如何提高對市場_競爭對手的敏感度-資料下載頁
2025-02-20 13:26本頁面
【正文】 的維護。 2 商圈拓展活動持續(xù)開展、通過商圈拓展開發(fā)而來的客戶資源的維護 、培養(yǎng)顧客對天虹差異品牌的忠誠度。 3 在目前相同品牌占比做強做好的基礎上 尋求差異 1） 相同品牌的趕超 已超過的 —— 保持和持續(xù)拉大距離 ， 列出各品牌今年所要超過的幅度； 未超過的 —— 列出多長時間達到競爭對手百分之多少 ， 設定趕超目標 ， 即對相同品牌的銷售和相同品類的銷售設定目標 。 差異化 3）顧客差異 通過策劃 VIP卡的各種活動爭取更多的忠誠顧客和目標顧客。 2）商品差異 ： 通過調整減少相同品牌的配置，強化我方差異品牌、 獨家經營品牌 的優(yōu)勢地位。 如：水芝澳 4） 營銷差異： 變跟隨為主動出擊，從文化、品牌、品類等多方面切入，引領、提高顧客的生活質量和品位，強化文化活動的效果，宣傳 天虹的 定位理念。 5）促銷工作目標： 以目標顧客的定位為核心，堅持將直接促銷 (大型節(jié)假日和店慶開展 )和文化促銷 (常年進行 )相結合。 每周有促銷、 每月有亮點、 每季有突破、 年度有震撼 四、贏戰(zhàn)四“勢” 捕捉社會熱點，引起轟動效應，宣傳天虹品牌形象，通過造勢來引導市場潮流 ,也就是傳統(tǒng)所指的做市場的發(fā)言人 順其自然 ，以靜制動 、靜中有動 搭車，順勢而為 求勢即求之于有勢者，以借助其名氣和實力，借助名人、名牌效應推廣企業(yè)形象 造勢 求勢 任勢 借勢 競爭戰(zhàn)略 四、贏戰(zhàn)四“勢” 案例分享 ?市場營銷即戰(zhàn)爭。在這場戰(zhàn)爭中，敵人就是競爭對手，而顧客就是要占 領的陣地 知己知彼－密切關注－發(fā)現變化－進行分析－及時反應－不斷總結 結束語－－競爭 在市場經濟日益發(fā)達的今天，競爭已滲透到社會的每個 角落，優(yōu)勝劣汰已成為社會的法則，如逆水行舟，不進則 退，因此，我們必須敢于競爭，善于競爭，并在競爭中樹立 必勝的勇氣，永葆昂揚奮進的精神狀態(tài)，努力苦練各項技 能，使自己在強手如林的市場競爭中立于不敗之地！ 為了天虹的明天，讓我們共同努力 Thanks!
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