【總結(jié)】如何提高科學(xué)執(zhí)行力,加快企業(yè)發(fā)展2023年8月12日什么是執(zhí)行力?對(duì)個(gè)人把想干的事干成功的能力對(duì)企業(yè)將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。要提高全員的工作責(zé)任心1要有明確的執(zhí)行方向。234要有執(zhí)行技
2025-02-16 12:51
【總結(jié)】窗體頂端單選題·1、主動(dòng)工作和被動(dòng)工作效能相差多少?(10分)·?A·3倍·?B·4倍·?C·5倍·?D·6倍·正確答案:D··2、制定部門目標(biāo)時(shí),要遵循什么原則?
2025-08-05 10:32
【總結(jié)】?江蘇油田培訓(xùn)處 薛 琴“人禍”的反思吉林石化爆炸案2023年11月13日14時(shí)至15時(shí)左右,地處吉林省吉林市的中石油吉林石化公司101廠一化工車間連續(xù)發(fā)生爆炸,整個(gè)松花江江北的化工區(qū)濃煙滾滾。造成六人死亡,多人受傷,松花江發(fā)生重大污染?;鸸鉀_天蘑菇云污染嚴(yán)重【調(diào)查原因】吉林石化爆炸調(diào)查組調(diào)查結(jié)果直接原因是由于當(dāng)班操作工停車
2025-01-16 03:43
【總結(jié)】醫(yī)院中層管理者執(zhí)行力提升章卿雅1醫(yī)院中層管理人員執(zhí)行力提升用一句簡(jiǎn)單的話說(shuō):就是去做!?。∽觥绾巫觯坑檬裁捶椒ㄈプ???執(zhí)行力論包了六個(gè)要素:PCRDFI??計(jì)劃(Plan)?溝通(Communicate)?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(Risk-Evaluate)??實(shí)施(
2024-12-30 05:07
【總結(jié)】如何做一名有執(zhí)行力的基層管理者目錄第一部分基層管理者的角色是什么?第二部分什么在決定著你的執(zhí)行能力?第三部分基層管理者需要什么能力?第三部分如何做好執(zhí)行者的角色?第一部分:基層管理者的角色是什么?問(wèn)題:劉洋是一名職員,最近由于和家人鬧些矛盾,加上公司里有個(gè)別人對(duì)劉洋處理與家人關(guān)系的方式有議論,使得劉洋心理
2025-02-15 15:20
【總結(jié)】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?廣東韋邦集團(tuán)李靜讓我們先看這樣一個(gè)故事:東北一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來(lái),除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外,其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變
2025-02-18 00:32
【總結(jié)】管理者提高執(zhí)行力需要的三種素質(zhì)和需完成的兩項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行力的三項(xiàng)關(guān)鍵要點(diǎn),是策略不可分割的一環(huán);;?!獫M街的咖啡店,惟有星巴克一枝獨(dú)秀;——同是做PC,惟有戴爾獨(dú)占鰲頭;——都是做超市;惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首;而造成這些不同的原
2025-02-16 12:54
【總結(jié)】管理者的執(zhí)行力講師:王丹維一個(gè)提高我們工作效果的課程課程內(nèi)容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力?。ê?jiǎn)述)–第一單元執(zhí)行力的概念–第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)–第三單元人員的管理系統(tǒng)–第四單元運(yùn)營(yíng)的操作系統(tǒng)?第二部分管理者與執(zhí)行力–第五單元操作執(zhí)行力的含義–第六單元理解力與思考力–第七單元轉(zhuǎn)化力與計(jì)劃力–第八單元行動(dòng)力與
2025-08-15 20:34
【總結(jié)】管理者的“執(zhí)行力”我要給那些像模像樣的頂著?經(jīng)理?頭銜的人,潑點(diǎn)冷水。一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷管理者,一定不能以超然的領(lǐng)導(dǎo)者自居,相反,他應(yīng)是一個(gè)高度關(guān)注執(zhí)行過(guò)程、切實(shí)指導(dǎo)執(zhí)行方法的的?指導(dǎo)者?。一味的抱怨下屬執(zhí)行力太差,只能說(shuō)明——你對(duì)執(zhí)行的指導(dǎo)力太差!見(jiàn)到他時(shí),他正在電話里沖著下屬發(fā)火,放下電話,他作無(wú)奈狀,順口說(shuō)了句時(shí)下很流行的話:
2025-08-31 07:05
【總結(jié)】執(zhí)行力-成為有效的管理者主講:汪曦只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!-恒路與您共勉!2023年8月15日內(nèi)容提要一、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率二、學(xué)習(xí)的五個(gè)層面三、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征四、執(zhí)行力的現(xiàn)代價(jià)值五、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn)六、執(zhí)行不力的原因七、執(zhí)行力提升的途
2025-01-07 02:06
【總結(jié)】管理者的執(zhí)行力一個(gè)提高我們工作效果的課程課程內(nèi)容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力 (簡(jiǎn)述)–第一單元執(zhí)行力的概念–第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)–第三單元人員的管理系統(tǒng)–第四單元運(yùn)營(yíng)的操作系統(tǒng)?第二部分管理者與執(zhí)行力–第五單元操作執(zhí)行力的含義–第六單元理解力與思考力–第七單元轉(zhuǎn)化力與計(jì)劃力–第八單元行動(dòng)力與控制力–第九單
2025-02-08 10:53
【總結(jié)】CompanyLOGO基層管理者的執(zhí)行力內(nèi)容概要熱身游戲拷貝不走樣思考問(wèn)題:1、傳遞過(guò)程中為什么有遺漏?2、貫徹程度如何?請(qǐng)自我評(píng)價(jià)一下小故事有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái),告訴妻子說(shuō)要去耕田,當(dāng)他走到田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒(méi)有油了;原本打算立刻要去加油的,突
【總結(jié)】中層管理者執(zhí)行力執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力主講:蔣小華電話:18857139808蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行課
2025-02-08 14:06
2025-02-08 14:35
【總結(jié)】Andy2023-10本講內(nèi)容一、執(zhí)行及在管理中的地位二、影響執(zhí)行的因素分析三、基層管理者執(zhí)行能力與行為四、基層管理者執(zhí)行力提升“論先后,知為先,論輕重,行為重?!薄爸蝗粜兄?。知之不行,雖敦必困?!避鳑r朱熹導(dǎo)言“
2025-01-20 15:00