戰(zhàn)略管理：如何成為出色決策者的類(lèi)型及風(fēng)格-資料下載頁(yè)
2025-02-20 10:25本頁(yè)面
【正文】 ? 能容納不同意見(jiàn)； ? 總能與他人在決策上達(dá)成一致； ? 避免循規(guī)蹈矩； ? 永遠(yuǎn)保持活力； ? 無(wú)論條件好壞均應(yīng)付自如； ? 現(xiàn)實(shí)地對(duì)待成本和困難； ? 避免決策的誤區(qū)。 提示 認(rèn)識(shí)你個(gè)人制定決策的偏好。 對(duì)不同于你的觀點(diǎn)采取兼聽(tīng)則明的態(tài)度。 與以昨天方法解決今天問(wèn)題的習(xí)慣做斗爭(zhēng)。 本著“你贏我也贏”的態(tài)度解決問(wèn)題。 向?qū)Q策有影響的個(gè)人征求信息。 保證你解決的是正確問(wèn)題。 反復(fù)考察問(wèn)題及解決方法，掌握它的實(shí)質(zhì)。 考慮盡可能多的解決方法。 提示 要意識(shí)到，即使是最好的解決方法也可能有不完善之處。 必須驗(yàn)證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 1當(dāng)制定的決策會(huì)影響他人時(shí)，與那些人共享決策的制定依據(jù)。 1以“滿(mǎn)意”而不是“最佳”原則考慮問(wèn)題。 1多問(wèn)問(wèn)題。 1從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 1征求批評(píng)意見(jiàn)。
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