【導讀】伐,提高安全管理水平,加強員工教育培訓,較好的完成了各項工作任務,計算機工作涉及業(yè)務發(fā)展全局,對此,我社堅持“一把手”負總責,各負其責”與協(xié)調監(jiān)督相配合的“統(tǒng)分結合”的計算機管理格局。高效運行提供了保障。在制度上得到了規(guī)范。,確保制度落實。機工作質量考核辦法》,堅持操作與收入直接掛鉤,按月考核,獎懲兌現(xiàn)。以前,轄內(nèi)網(wǎng)點不按時平帳、代收付業(yè)務賬戶余額不足等現(xiàn)象屢禁不止,明顯減少,保證了各項業(yè)務的順利運行。結束后,對網(wǎng)點線路重新進行轉移,并配合會計部門推行柜員制。到目前為止,我社共有聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點96個,其。拓新業(yè)務領域起到了良好推動作用。和信通卡業(yè)務的培訓和轄內(nèi)ATM的檢查以及組織制度學習等工作。十二月份根據(jù)辦事處統(tǒng)一安排,做好ATM設。加ATM機14臺,自動存款機2臺,數(shù)量在農(nóng)信系統(tǒng)位居首位。同時,實現(xiàn)了全天24小時不間斷服務,有效的延長。同時,定期對各網(wǎng)點安全管理員與操作員