兒童麥苗網(wǎng)站企劃方案-資料下載頁(yè)
2025-06-06 19:14本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】網(wǎng)站是個(gè)孩子，需要我們呵護(hù)著成長(zhǎng)！網(wǎng)站需要培育品牌，有了品牌，網(wǎng)站才能成功！及其他苗族特色產(chǎn)品。致力于開發(fā)西部經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)少數(shù)名族發(fā)展。濃厚的電子商務(wù)購(gòu)物平臺(tái)?，F(xiàn)對(duì)麥苗網(wǎng)的營(yíng)銷策劃推廣做一個(gè)基本的企劃方案。立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開拓國(guó)外市場(chǎng)。斷創(chuàng)新，不斷地挖掘消費(fèi)者的消費(fèi)潛力和消費(fèi)需求，爭(zhēng)取把民族品牌推向世界。好的物質(zhì)享受的同時(shí)，更加的注重精神層次的支出。而民族飾品、服飾等既。能滿足物質(zhì)方面的需求，又能增強(qiáng)精神方面的滿足感。調(diào)整目標(biāo)市場(chǎng)的范圍，確定主要市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)，以擴(kuò)大利潤(rùn)的。種因數(shù)可能導(dǎo)致他沒有成為最終客戶。市場(chǎng)細(xì)分受到諸多因素的影響，利潤(rùn)和彈性定價(jià)機(jī)制等。效的基礎(chǔ)上，預(yù)估產(chǎn)品或服務(wù)的銷售目標(biāo)。。境有一全面的了解，還需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析。包括對(duì)客戶的承諾和激起客戶再次購(gòu)買。間接競(jìng)爭(zhēng)者可能會(huì)有數(shù)十個(gè)甚至。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較分析：公司信息、產(chǎn)品與服務(wù)信息、客戶信息以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
【正文】 經(jīng)營(yíng)所得、網(wǎng)上銷售所得、 網(wǎng)絡(luò)代銷 所得 、實(shí)體加盟代理所得 。 八、 麥苗網(wǎng) 運(yùn)營(yíng) 電子商務(wù)購(gòu)物平臺(tái)運(yùn)營(yíng)一般由以下幾個(gè)部分組成 ：網(wǎng)站策劃人員、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)制作人員、網(wǎng)站程序開發(fā)人員、網(wǎng)站文案編輯人員 、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣人員 組成。 1） 、 網(wǎng)站策劃負(fù)責(zé)領(lǐng)會(huì)公司具體要求，制作網(wǎng)站總策劃書，制作欄目詳細(xì)策劃書、制作網(wǎng)站開發(fā)規(guī)范，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)制作和程序開發(fā)工作中的交叉部分，協(xié)調(diào)整體工作進(jìn)度，制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施等； 2） 、 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)制 人員 作負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體風(fēng)格設(shè)計(jì)、網(wǎng)站首頁(yè)和欄目首頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站頁(yè)面框架設(shè)計(jì)、網(wǎng)站美術(shù)編輯和具體頁(yè)面制作等； 3） 、 網(wǎng)站程序開發(fā)負(fù)責(zé)網(wǎng)站功能設(shè)計(jì)開發(fā)、網(wǎng)站交互平臺(tái)設(shè)計(jì)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用及維護(hù)、網(wǎng)站程序調(diào)試等。 4） 、 網(wǎng)站文案編輯負(fù)責(zé)搜集整理各類網(wǎng)站資料，根 據(jù)項(xiàng)目策劃書編輯網(wǎng)站各欄目文字內(nèi)容，書寫起草網(wǎng)站各類文檔，制作網(wǎng)站宣傳推廣說明，負(fù)責(zé)欄目日常更新內(nèi)容的搜集和文字推廣工作的進(jìn)行。 5） 、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站推廣，網(wǎng)站銷售管理，網(wǎng)站客服工作。 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)其間，開發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理人負(fù)責(zé)制度，項(xiàng)目經(jīng)理人負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理和網(wǎng)站日常運(yùn)營(yíng)，并對(duì)公司負(fù)責(zé)，真實(shí)反映公司制作網(wǎng)站意圖，合理實(shí)現(xiàn)公司制定的網(wǎng)站開發(fā)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，服務(wù)于公司的整體發(fā)展。公司跟蹤網(wǎng)站項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程，隨時(shí)提出公司意見和觀點(diǎn)，參與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)決策，指導(dǎo)網(wǎng)站整體發(fā)展方向，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)推廣與營(yíng)銷的真實(shí)有效性。 電子商務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)主要有以下四種方式： 1）成立公司網(wǎng)絡(luò)部門，招聘專業(yè)技術(shù)人才和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才，組成公司自己的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行網(wǎng)站開發(fā)、制作、維護(hù)、推廣和營(yíng)銷，擁有該網(wǎng)站項(xiàng)目的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)和所有權(quán)； 2）以項(xiàng)目開發(fā)形式外包給網(wǎng)絡(luò)科技公司、網(wǎng)絡(luò)工作室等專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)，公司根據(jù)雙方認(rèn)可的網(wǎng)站開發(fā)費(fèi)用清單進(jìn)行投資并參與重大決策，承包方根據(jù)雙方協(xié)議實(shí)現(xiàn)所有規(guī)定的網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)及推廣要求，公司擁有該網(wǎng)站項(xiàng)目的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)和所有權(quán)； 3）網(wǎng)絡(luò)科技公司、網(wǎng)絡(luò)工作室等專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)合作；專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)團(tuán)隊(duì)以技術(shù)和管理參股，負(fù)責(zé)網(wǎng)站開發(fā)、維護(hù)及推廣，公司以設(shè)備、辦公場(chǎng)地及辦公基本費(fèi)用作為投資參股，參與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)重大決策；雙方根據(jù)協(xié)議按股份比例大小擁有該網(wǎng)站項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和所有權(quán)以及該項(xiàng)目產(chǎn)生的收益。 4）與網(wǎng)絡(luò)科技公司、網(wǎng)絡(luò)工作室等專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)半合作關(guān) 系；在網(wǎng)站初步運(yùn)營(yíng)期內(nèi)（三至六個(gè)月或商定），專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)和推廣，作為公司準(zhǔn)員工，享有薪資等其他待遇，并享有小部分股份；公司提供設(shè)備及辦公場(chǎng)地，提供薪資待遇，享有大部分網(wǎng)站股份，并且可以在網(wǎng)站初步運(yùn)營(yíng)期結(jié)束后，決定是否繼續(xù)合作 或者合作方式是否改變。 四 種方式各有不同 ： 方式一 將互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要內(nèi)容，擁有自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，開拓企業(yè)的新產(chǎn)品線和贏利點(diǎn) 獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，打破企業(yè)常規(guī)進(jìn)程和預(yù)算，挑戰(zhàn)企業(yè)現(xiàn)有管理模式和現(xiàn)有人力資源狀況，須制定長(zhǎng)期用人計(jì)劃 ； 方式二 依托強(qiáng)勢(shì)技術(shù)力量和管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程和質(zhì)量有保證，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)概算清晰，不影響企業(yè)固有業(yè)務(wù)發(fā)展 部分現(xiàn)有資源不能有效利用，增加預(yù)算費(fèi)用，項(xiàng)目進(jìn)度不能有效控制，項(xiàng)目結(jié)束延續(xù)性和可擴(kuò)展性差 ； 方式三 依托強(qiáng)勢(shì)技術(shù)力量和管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程和質(zhì) 量有保證，減少投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，網(wǎng)站開發(fā)延續(xù)性好，具備可擴(kuò)展性，發(fā)展空間和前景大 不能完全擁有網(wǎng)站所有股份 ； 方式四 技術(shù)力量和管理團(tuán)隊(duì)可靠，真實(shí)反映企業(yè)發(fā)展策略，分階段投資，降低風(fēng)險(xiǎn)，有效利用資源，靈活掌握進(jìn)度，網(wǎng)站開發(fā)延續(xù)性好，具備可擴(kuò)展性，發(fā)展空間和前景大 九、總結(jié) 本策劃因時(shí)間及其他原因，還存在很多的不足，僅供參考！ 策劃者 ：劉玉華 20201010
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