xx年建筑公司工程部個人上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-17 12:53本頁面
【導(dǎo)讀】光陰荏苒、日月如梭。在這短短的幾個月當(dāng)中，雖然在質(zhì)量、安全、進度、文明施工等方面取得不少成績，好、更快地得到工程預(yù)期目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗，下半年工作計劃。虛心請教工程部門的領(lǐng)導(dǎo)及同事。件及實踐經(jīng)驗有了極大的提高。為完成總進度計劃造成一定的影響。個現(xiàn)場經(jīng)理的職責(zé)。能深入了解，盡不到一個總工的職責(zé)。部下設(shè)管理人員太少，無質(zhì)量員及試驗員，時，這也是導(dǎo)致進度滯后的一個原因。明確的工作計劃和時間觀念。單位按期完成施工任務(wù)是重中之重，為此，人員要事先分析可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，進場時，要加強檢查驗收，對出場合格證，嚴(yán)格核對驗收，并且要對材料做二次鑒定，理意見并限期整改。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消。行檢修，確保正常使用。調(diào)，并及早發(fā)現(xiàn)存在的問題和進行防治。而員工才能做出最佳的工作表現(xiàn)。員工離職的最大原因是。能力和信息來參與關(guān)乎自己工作的決策。
【正文】 題還需立刻停止施工，進行檢查處理，以確保工程質(zhì)量。 （ 9）：抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)：抓室內(nèi)外回填土、主樓砌磚及抹灰的穿插施工。 三：對公司的要求 (1)合理選擇施工隊伍，統(tǒng)籌資金，繼續(xù)推行年度體檢制、及旅游制，豐富員工的精神生活和文化生活。來提高員工的凝聚力和積極性。 （ 2）合作氛圍。人無完人，任何人都有優(yōu)缺點。員工渴望在充滿激勵的環(huán)境下 工作，他們希望能和其它員工一起，相互合作，獲得成功。需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的充分關(guān)注，從而員工才能做出最佳的工作表現(xiàn)。 （ 3） 公平、自主。員工離職的最大原因是他們覺得未受到公正和公平的待遇。員工希望能自主完成工作任務(wù)。希望自己有足夠的能力和信息來參與關(guān)乎自己工作的決策。 （ 4） 員工需要表揚，需要自己的業(yè)績得到認(rèn)可，希望領(lǐng)導(dǎo)者能與他們分享信息，并與他們建立良好的伙伴關(guān)系，企業(yè)要發(fā)展，就必須想方設(shè)法吸引和保留高意愿、高能力的 8 優(yōu)秀員工。 （ 5） 加快簽證辦理流程，希望各個部門領(lǐng)導(dǎo)及公司高層言必行，遇見問題不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任，給員工做一個 很好的表率。 總之，公司與員工好像魚和水一樣。公司要發(fā)展，就需要員工不斷開拓、創(chuàng)新。也需要公司建立一個更強大的平臺來展示自己。在以后的工作中，我會努力奮斗，不斷進取，用心、用情、用智去工作。無私無畏，夙夜奉公。以上不當(dāng)之處謹(jǐn)請領(lǐng)導(dǎo)指正。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1