xx年房地產(chǎn)營銷工作總結(jié)(精簡版-資料下載頁
2024-11-17 12:51本頁面
【導讀】營銷部的每一個人都能夠服從安排，積極主動的去做好每一件事情，同時，在這個過程中，營銷部的每一個人都提升了自我，獲得了成長。營銷部在2020年的工作中，依然不會輕松，依然充滿挑戰(zhàn)，但是，行業(yè)受到各方輿論的壓力隨之而來。在今年激烈的市場博弈中；在一。作中完成公司銷售任務(wù)，控制營銷成本，有效提升品牌形象。部門在5月10月期間，因可售產(chǎn)品較少，銷售無大的活動和動作；本部門按原定的CBD推廣計劃時間表，安排及。進行了的CBD的返祖銷售模式接待及銷售培訓，等待CBD的正式開盤。們暫不進行住宅的廣告推廣，而把這時間空擋留給CBD的形象推廣，在河池樹立漢軍CBD第一高樓、地標建筑、商務(wù)中心的形象定位，沒有的新事物在河池的發(fā)展。細調(diào)查了解，能要的文字資料，盡可能通過市工會向相關(guān)本門索取。銷售價格的制定與銷售策略一直是我們工作的重中之重。
【正文】 戶關(guān)系，提升品牌美譽度 ，提高口碑宣傳。還有配合銷售，各客戶一種尊貴感，榮譽感，提高成交率。 廣告媒體投入 在媒體資源整合上，我們今年使用的媒體共有： ﹝ 1﹞、大眾媒體報媒，以河池日報、雄基信息報、廣西南國廣告為主。再充分考慮到消費者的閱讀習慣和考察了各報媒影響力和投放量后，我們確定了這三家報刊。河池日報的專業(yè)性在市場上影響力很大、受眾目標性強，客戶素質(zhì)統(tǒng)一；雄基信息報其廣告的到達率是這些報刊內(nèi)最好的；廣西南國早報受眾面也比較廣。在具體實施過程中我們采取軟硬結(jié)合，即給客戶強勢的視覺沖擊，又注重引導消費。 ﹝ 2﹞、戶外媒體， 今年對項目圍擋的使用做到信息的及時更換，我部門做到即時更換戶外信息，定期檢查戶外效果，力保戶外發(fā)布即時有效，達到宣傳企業(yè)文化，傳達給廣大顧客最新的銷售信息，優(yōu)惠政策等。 三、 2020 年工作打算或計劃要點。 回顧 2020 年全年工作，我們?nèi)〉貌糠殖煽兊耐瑫r自己也提高不少。通過對以往工作總結(jié)，也發(fā)現(xiàn)很多缺點和不足， 2020 年我們應從以下幾點入手工作： (定稿版 ) 加強市場調(diào)研工作，特別是來電來訪客戶分析，正確把握目標客戶群體的特征、喜好、開展有針對性的推廣渠道、推廣思路，和訴求點。 加強媒體效果評估工作，以此來指導我們 2020 年營銷費用在各媒體渠道投放比例，并隨時指導調(diào)整我們的推廣策略，做到營銷費用效果最大化。 在推廣節(jié)奏上，結(jié)合房市相關(guān)政策、本地消費習慣和我們相應節(jié)點進行節(jié)奏性推廣，做到市場好或我們有重大節(jié)點時能強勢推廣，火爆銷售。 在媒體渠道方面，爭取發(fā)覺利用一些更直接針對目標客群的特殊媒體，一來可以節(jié)約營銷費用，二來效果顯著。 活動方面除要認真完成固定的幾個大活動（如開盤）外，還應充分利用我公司老客戶資源，針對老客做活動，提高品牌美譽度、忠誠度，充分發(fā)揮老 客戶口碑宣傳效果。 在團隊合作方面，加強與寶姿天策劃公司和 7604 廣告公司之間的溝通，做到銷售與推廣結(jié)合，相互配合，積極引導一種健康快樂的團隊氛圍。 2020 年是個嶄新的開始，我們的團隊在認真工作的同時不斷成長，爭取在 2020 年工作中取得更好的成績。
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