【導(dǎo)讀】本規(guī)定規(guī)定了本公司操作票管理的內(nèi)容與要求、檢查與考核。誤造成錯(cuò)誤操作，危及人身設(shè)備安全，凡機(jī)、電、爐等專業(yè)在內(nèi)的各種重要操作，均需嚴(yán)格執(zhí)行本制度。汽輪機(jī)的啟停操作。除氧器的投用、并列、停用、解列操作。操作票包括經(jīng)批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)操作票和規(guī)定格式的書寫操作票。在事故狀態(tài)下，允許不使用操作票進(jìn)行事故處理，但操作中仍須做好監(jiān)護(hù)，填寫前應(yīng)明確操作任務(wù)，并認(rèn)真查。核對(duì)清楚，并向值長匯報(bào)。逐級(jí)審核中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)蓋“作廢”章，并重新寫票。在操作過程中，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》。由監(jiān)護(hù)人高聲唱票，操作人員復(fù)誦并用手。操作票，不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。雷電時(shí)，禁止進(jìn)行倒閘操作。有關(guān)設(shè)備的電源，但事后必須立即報(bào)告上級(jí)。操作命令發(fā)布人應(yīng)對(duì)發(fā)布命令的正確性、完整性負(fù)安全責(zé)任。由，向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況。蓋“作廢”章，存放在操作票夾中，不得遺失。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)票率并考核。施仍必須完全執(zhí)行，必要時(shí)運(yùn)行人員應(yīng)作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

　　

【正文】 班五個(gè)方面的工作質(zhì)量的管理內(nèi)容與要求及檢查與考核。 本規(guī)定適用于本公司機(jī)、電、爐、化、垃圾吊等專業(yè)所有人員值班工作。 2 管理內(nèi)容與要求 運(yùn)行操作 發(fā)布操作任務(wù)要做到“二交一查”（交操作目的和要求，交操作中注意事項(xiàng)，查對(duì)設(shè)備），接受任務(wù)要復(fù)誦無誤，目的意圖要一清二楚。 寫操作票（操作卡）要正確，術(shù)語須統(tǒng)一，審票要對(duì)照系統(tǒng)及運(yùn)行方式，逐級(jí)審查簽字。 接通電話要先報(bào)姓名，聯(lián)系內(nèi)容要講明說清。 操作監(jiān)護(hù)職責(zé)分清，操作人做到動(dòng)腦又動(dòng)手，監(jiān)護(hù)人做到動(dòng)腦不動(dòng)手 （遇到操作人力不勝任時(shí)可協(xié)助操作），發(fā)現(xiàn)操作人有不正確操作，應(yīng)立即有效制止和糾正。 操作時(shí)做到一想、二看、三操作、四復(fù)查，操作完畢及時(shí)匯報(bào)，詳細(xì)記錄。 監(jiān)盤調(diào)整 監(jiān)盤時(shí)要面對(duì)表盤、全神貫注、坐姿端正，掌握變化及時(shí)調(diào)整，防止他人誤動(dòng)、誤碰。 保持各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)不超限，力求參數(shù)“秒秒壓紅線”運(yùn)行。 監(jiān)盤時(shí)不閑談、不唱歌、不做與監(jiān)盤無關(guān)的事，不準(zhǔn)邊吃食品邊監(jiān)盤。 監(jiān)盤時(shí)應(yīng)輪流替換，倘若離開表盤，須有專人代監(jiān)，方可離開。 對(duì)運(yùn)行方式要有數(shù)，值班時(shí)要有預(yù) 想，做到事故處理要有準(zhǔn)備。 儀表活動(dòng)要勤分析，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)查明原因，作出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 監(jiān)盤調(diào)整，要力求提高經(jīng)濟(jì)效益，降低發(fā)電成本。 巡查抄表 巡查要按規(guī)定的時(shí)間、路線、程序、內(nèi)容要求進(jìn)行，做到項(xiàng)目不遺漏。 巡查時(shí)應(yīng)攜帶必要的工具（電筒、聽棒、棉紗團(tuán)等），檢查中應(yīng)眼看、耳聽、鼻嗅、手摸（限可摸的設(shè)備）。 抄表要按時(shí)間規(guī)定和實(shí)際指示抄寫，字跡要端正，抄后要對(duì)照分析。 要熟悉設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、掌握設(shè)備運(yùn)行變化，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，并及時(shí) 作出處理 和防患的措施，必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 各種日志、記錄均應(yīng)妥善保管、整齊清潔，不準(zhǔn)亂寫亂畫、亂撕，字跡端正、不潦草，一律用鋼筆填寫。 值班紀(jì)律 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，精心監(jiān)視儀表、設(shè)備，不打盹，不干私活，不擅離崗位。 服從命令聽指揮，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)命令，不推諉，不拖延，不賭氣蠻干。 實(shí)事求是，如實(shí)反映情況，準(zhǔn)點(diǎn)抄表，準(zhǔn)確記錄，準(zhǔn)確分析故障，不馬馬虎虎，不弄虛作假，不隱瞞事實(shí)真相。 辦事講究認(rèn)真，嚴(yán)格監(jiān)盤，認(rèn)真操作，不麻痹大意，不自以為是，一切按規(guī)定辦事， 避免發(fā)生差錯(cuò)。 嚴(yán)字當(dāng)頭，處處嚴(yán)格，檢修質(zhì)量不合格不投運(yùn)，安全措施不完善不開工，工作票不終結(jié)不送電。 工作要極端負(fù)責(zé)，交接玉要交得清楚，接得明白，不含糊，不扯皮，不搞形式主義。 檢查設(shè)備一絲不茍，要細(xì)聽、細(xì)看、細(xì)查、細(xì)分析，不走馬觀花，不敷衍了事。 要有高尚的職業(yè)道德，熱愛本職工作，做好本職工作，保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 交接班 交接班要堅(jiān)持“三交”“五不交接”。“三交”即口頭交、書面交、現(xiàn)場(chǎng)交?！拔宀唤唤印笔牵簽橄乱话嗟臏?zhǔn)備工作未做好不交接（如升、停爐，開、停機(jī) ，并、解列準(zhǔn)備等工作未告一段落）；發(fā)生異常現(xiàn)象或設(shè)備有故障未處理好，或記錄、交待不清不交接（如已采取措施，接班人員已掌握情況后可以交接）；公用工具、資料不齊全不交接（有關(guān)專用工作、鑰匙、圖紙、運(yùn)行日志、交接班記錄本等）；清潔工作未按規(guī)定、要求做好不交接；上級(jí)命令、通知不明確不交接。 3 檢查與考核 本規(guī)定的執(zhí)行情況由運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查考核，各部門經(jīng)理、專工督促執(zhí)行，并按有關(guān)規(guī)定考核條例考核。 設(shè)備缺陷管理制度 設(shè)備缺陷管理是搞好設(shè)備管理，保證安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán) 節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，切實(shí)掌握，積極消除設(shè)備缺陷是各級(jí)運(yùn)行、檢修人員的重要職責(zé)之一，值班過程中運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)備缺陷通知單和設(shè)備缺陷登記簿，并按如下程序處理： 凡運(yùn)行人員自己能夠消除的，應(yīng)及時(shí)消除，并將消除缺陷經(jīng)過記錄運(yùn)行日志。 一般設(shè)備缺陷，但不直接威脅安全生產(chǎn)的，運(yùn)行人員應(yīng)填寫設(shè)備缺陷通知單和缺陷登記簿，待巡檢人員巡視時(shí)，安排有關(guān)人員處理。 對(duì)安全生產(chǎn)有重大影響的設(shè)備缺陷，應(yīng)立即匯報(bào)值長，并填寫缺陷通知單和缺陷登記簿。值長應(yīng)立即聯(lián)系相關(guān)專業(yè)專工 ，并向運(yùn)行部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)。檢修部應(yīng)立即安排檢修，在設(shè)備缺陷未消除前，運(yùn)行人員應(yīng)做好預(yù)防缺陷擴(kuò)大的措施和事故預(yù)想。 設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，危及安全運(yùn)行，運(yùn)行人員應(yīng)按規(guī)程規(guī)定及時(shí)果斷正確地進(jìn)行處理，并迅速匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，立即安排搶修。 全廠有關(guān)人員的每日巡視按《設(shè)備定期巡視責(zé)任制》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。積極落實(shí)檢修任務(wù)，按輕重緩急安排消除缺陷。 消除缺陷以小缺陷不過班，大缺陷不過天的原則，如近期無法安排消除，檢修部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)與運(yùn)行部經(jīng)理聯(lián)系，安排好消除計(jì)劃，在缺陷未消除前應(yīng)提出防范措施。 巡視人員發(fā)現(xiàn) 的缺陷，由運(yùn)行人員確認(rèn)，并填寫缺陷通知單，按規(guī)定進(jìn)行處理。 設(shè)備缺陷由檢修分管人員確認(rèn)，如確實(shí)，由相關(guān)專業(yè)工程師或分管人員簽署處理意見；如不存在，需會(huì)同運(yùn)行一起檢查確認(rèn)，并在設(shè)備缺陷通知單上共同簽字。 缺陷消除后，做好檢修現(xiàn)場(chǎng)的清理工作，及時(shí)向當(dāng)值運(yùn)行人員詳細(xì)交底和試運(yùn)行（條件允許），正常后，檢修與運(yùn)行人員在缺陷通知單上簽字。 1設(shè)備缺陷因故不能及時(shí)處理，檢修分管人員應(yīng)征得值長同意，并共同簽字；如有異議，各自向主管部門匯報(bào)，協(xié)調(diào)處理。 1除《設(shè)備缺陷通知單》外，檢修與運(yùn)行應(yīng)建立各自的《設(shè)備 缺陷登記簿》，并做好各自的月度匯總。對(duì)連續(xù)出現(xiàn)的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時(shí)分析原因，并向上級(jí)匯報(bào)。 1 一般設(shè)備缺陷在不影響安全供電前提下，晚上和休息天不安排檢修任務(wù)。 嚴(yán)重的設(shè)備缺陷若不及時(shí)消除，將威脅設(shè)備運(yùn)行，運(yùn)行應(yīng)直接通知檢修有關(guān)人員，檢修人員接到通知后，應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消除，若在工作中確有困難，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 值班機(jī)具管理制度 為了更好管理、合理利用好工具現(xiàn)制定如下相應(yīng)制度： 一． 機(jī)具的保存管理。 1. 對(duì)機(jī)具要安照“二齊”（堆放齊、箱容整齊）；“三清”（材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清）；“四定位”（按區(qū)、按排、按架、按位）； 2. 加強(qiáng)“十防”（防盜、防火、防水、防潮、防震、防腐、防磨、防銹、防塵、防爆）的管理。 3. 做好定期檢查、保養(yǎng)工作。 4. 分專業(yè)保管、當(dāng)班人員對(duì)工具負(fù)責(zé)，受值長統(tǒng)一調(diào) 度，協(xié)調(diào)安排。 二、 機(jī)具的安全管理。 1. 一般的工具在使用前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，不完整的工具不得使用。 2. 其它特種工具的使用必須要求使用者具備相關(guān)的知識(shí)和資格。 3. 使用各種電氣工具時(shí)必須戴絕緣手套。 4. 使用各種工具時(shí)一定要注意安全，包括人身安全 、 工具安全 及施用對(duì)象的安全。 三、 機(jī)具的使用管理。 1. 機(jī)具屬于公用物品，各專業(yè)值班人員負(fù)責(zé)保管交接。如果丟失則按價(jià)賠償。 2. 正常情況工具分專業(yè)使用，不得隨意混用。 3. 外專業(yè)如需借用必須辦理借用手續(xù)，手續(xù)上明備：借用人本人簽名，日期時(shí)間，工具 名稱，工具數(shù)量，工具質(zhì)量狀況；值班人本人簽名。工具歸還時(shí)由值班人驗(yàn)收簽名。 4. 原則上工具不得借與外單位人員使用，特殊情況必須得到值長許可。 以上管理考核由運(yùn)行部經(jīng)理監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題交由生產(chǎn)部處理。