人力資源管理的項(xiàng)目化與流程化-資料下載頁
2025-02-19 14:01本頁面
【正文】 13 1100 1200 1300 1430011 球團(tuán)車間布料 520 5 1100 1200 1300 550012 選礦車間磨礦工 520 16 1100 1200 1300 1760013 選礦車間電機(jī)車司機(jī) 518 17 1100 1870014 選礦車間平洞放礦 506 8 1100 8800主體工崗薪酬設(shè)計(jì)自設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核體系 職位 初級(jí)的職責(zé)和所需知識(shí)技能 中級(jí)的職責(zé)和所需知識(shí)技能 高級(jí)的職責(zé)和所需知識(shí)技能 人力資源部經(jīng)理 人事 人力資源 國際化 企劃經(jīng)理 …… …… …… 財(cái)務(wù)經(jīng)理 …… …… …… 項(xiàng)目化技能等級(jí)晉升通道 崗位名稱 崗位等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn) 首席 高級(jí) 普通級(jí) 攝像 ?5年及以上攝像相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； ?并且，至少擔(dān)任攝像工作的一部片子獲政府獎(jiǎng)（含金牛獎(jiǎng)）； ?并且，參加過重大節(jié)目攝像工作（含直播類節(jié)目、大型晚會(huì)節(jié)目、國際合作合拍節(jié)目） 其它 導(dǎo)演 ?滿足中級(jí)的所有條件 ?并且，曾參與導(dǎo)演的片子片子至少有一部獲得政府獎(jiǎng)（含金童獎(jiǎng)）； ?并且，具有副高以上職稱； ?5年導(dǎo)演相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； ?并且，在重大節(jié)目中擔(dān)任過導(dǎo)演工作（含直播類節(jié)目、大型晚會(huì)節(jié)目、國際合作合拍節(jié)目） 其它 主持人 ?滿足中級(jí)的所有條件 ?10年及以上主持人工作經(jīng)驗(yàn)； ?副高以上職稱； ?曾經(jīng)獲得政府頒發(fā)的主持人個(gè)人獎(jiǎng)（含全國范圍內(nèi)大賽的主持人銅獎(jiǎng)以上，金話筒獎(jiǎng)，央視十佳主持人） ?或者，其所主持過的節(jié)目獲得過政府獎(jiǎng)（含金童獎(jiǎng)） 其它 六、薪酬管理 薪酬管理系統(tǒng) 企業(yè)戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu) 崗位職責(zé) /績效指標(biāo) 設(shè)計(jì)崗位 績效評(píng)價(jià) 部門職責(zé) /績效指標(biāo) 晉升通道 技能等級(jí)（定晉級(jí)） 衡量崗位價(jià)值 流程化薪酬 流程化薪酬 崗位價(jià)值 技能等級(jí) 績效考核 寬帶薪酬 會(huì)計(jì) …… 出納 電工 …… 財(cái)務(wù)總監(jiān) …… 1000 2023 3000 4000 5000 6000 1500 2500 3500 4500 5500 項(xiàng)目化薪酬 項(xiàng)目化薪酬 崗位價(jià)值 技能等級(jí) 績效考核 七、企業(yè)文化建設(shè) 敗家子 接班人 推理的梯子 一、我觀察到的事實(shí)：我們一起討論的很熱烈；大家要求繼續(xù)討論 二、我推導(dǎo)出：通常情況下，討論需要由講師來組織 三、我得出結(jié)論：他們要我留下來 四、我推導(dǎo)出：我只有阻止大家繼續(xù)討論，才能走開 五、我得出結(jié)論：我必須中止討論 七、行動(dòng)：下課 六、態(tài)度：抵觸 比馬龍效應(yīng) 比馬龍效應(yīng) 使她對(duì)事物有了正確態(tài)度 改變別人錯(cuò)誤的假設(shè) 使她行為更加有效 宗教的力量 我們需要什么樣的企業(yè)文化 創(chuàng)新 服從 多 快 好 省 嚴(yán)肅 活潑 九珠貫穿與創(chuàng)新 規(guī)則： 一筆下去就不許離開紙面 ，用四條 （ 含四條 ） 以下的 ，連續(xù)的直折線穿過畫在紙面上的九點(diǎn)方陣 難以編譯的制度語言 領(lǐng)導(dǎo)意圖： 做三好學(xué)生 制度語言： 一好遮百丑 結(jié)束語： “摸著石頭過河 ” 課程結(jié)束，歡迎大家提問！ 擁有龐大的管理資料庫 演講完畢，謝謝觀看！
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