人力資源管理流程梳理-資料下載頁
2025-02-19 13:53本頁面
【正文】 方面對責(zé)任人的工作過程和工作成果提出要求，填寫時不得少于兩個方面，盡量使用量化的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)?時間：填寫 明確的完成任務(wù)的時間限定，以工作日計，必要時可以小時計?數(shù)量：個數(shù)、時數(shù)、次數(shù)、人數(shù)、項數(shù)、額度 ……?質(zhì)量：關(guān)鍵成果評價結(jié)果、檢查結(jié)果、投訴情況、滿意度、準(zhǔn)確性、達(dá)成率、關(guān)鍵事件、完成情況、合格率、周轉(zhuǎn)次數(shù)、比率、效果 ……?成本：費用額、預(yù)算控制 ……?風(fēng)險：出錯率、失誤次數(shù)、事故次數(shù) ……填寫格式：序號＋具體工作標(biāo)準(zhǔn) 輸入 該流程環(huán)節(jié)輸入的信息，如指令、需求、文件、表單等填寫格式： 《 輸入信息的名稱 》輸出 執(zhí)行該流程環(huán)節(jié)最終輸出的信息，如 文件、報告、表單等填寫格式： 《 輸出信息的名稱 》參考資料執(zhí)行該流程 所需要參考的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、公司規(guī)章制度、操作指南等填寫格式： 《 制度或資料全稱 》以銷售投標(biāo)流程的擬定技術(shù)方案環(huán)節(jié)為例：流程環(huán)節(jié) 責(zé)任人 項目運行中心主任工程師參與方 自動化項目組組長工作內(nèi)容及程序。，自動化項目組提供自動化方案和成本核定表。工作標(biāo)準(zhǔn)。，簡單清晰，易于客戶理解，不能產(chǎn)生歧義。，力爭準(zhǔn)確率達(dá)到 100%。，文字描述部分錯別字不超過 5個，文字部分描述的產(chǎn)品型號和名稱必須和圖紙相符。 2次。輸入 《 招標(biāo)書 》輸出 《 技術(shù)方案 》 （草稿）參考資料 《 技術(shù)方案格式模板要求 》流程圖模板形狀圖打開流程圖后，在屏幕左側(cè)會出現(xiàn)繪制流程圖的形狀圖但是為了流程圖的統(tǒng)一規(guī)范，項目組提供了一個流程圖基本圖形，供大家直接復(fù)制使用打開流程圖背景頁，填寫流程基本信息點擊 “ 背景 ” ，打開背景頁面，在項目組提供的背景模板上填寫流程基本信息流程基本信息包括：? 流程名稱? 流程編號? 版本號? 生效日期? 主導(dǎo)部門? 參與部門? 編制人? 審核? 批準(zhǔn)人職能帶區(qū)的增加與刪除點擊并按住鼠標(biāo)左鍵拖動 “ 職能 ” 條到頁面上。按流程涉及的部門的個數(shù)，重復(fù)上述操作。如果是刪除，右鍵點擊要刪除的 “ 職能 ”帶區(qū)，然后剪切即可。離頁引用的使用方法右鍵點擊復(fù)制該圖形，然后在 “ 頁 1” 相應(yīng)的職能帶粘貼離頁引用的使用方法（續(xù)）程序會自動彈出對話框，點擊 “ 現(xiàn)有頁 ”，選擇要連接的頁碼，一般系統(tǒng)會自動默認(rèn)為下一頁點擊確定， “ 離頁引用 ” 的符號就出現(xiàn)在下一頁的模板上，拖動該圖形到相應(yīng)的職能帶即可離頁引用的使用方法（續(xù)）如果仍然需要新建新的頁碼，點擊 “ 新建頁 ” ，系統(tǒng)會默認(rèn)為連續(xù)的一個新的頁碼，如 “ 頁－ 3”點擊確定，系統(tǒng)自動彈出對話框，如果選“ 確定 ” ，新建的圖形會自動復(fù)制被連接頁的 “ 職能帶區(qū) ” ，如果選 “ 取消 ” ，則會生成一頁只有 “ 背景 ” 的空白頁圖形的移動、縮放和文字輸入圖形的移動：通過點擊并按住鼠標(biāo)左鍵在頁面上實現(xiàn)模具的縮放：對圖形點擊鼠標(biāo)左鍵，當(dāng)圖形周圍出現(xiàn)綠色方格時，點擊方格移動鼠標(biāo)，將圖形形狀放大或縮小到理想狀態(tài)文字輸入：用鼠標(biāo)左鍵在圖形上點擊所要輸入文字的區(qū)域后，再用鼠標(biāo)左鍵點擊工具欄內(nèi)的 “文本工具 ”，文字輸入完畢后，再點擊 “指針工具”，恢復(fù)流程圖狀態(tài)文字輸入“連接線 ”圖形的使用方法連線的使用：?復(fù)制 “ 連接線 ” 圖形到頁面上?“ 連接線 ” 兩端須與相應(yīng)的圖形相連，當(dāng)與圖形沒有連接上時，兩端呈綠色，連接上時則呈紅色?雙擊連線中央，還可以對 “ 連線 ” 輸入文字說明雙擊連線中央，還可以對 “ 連線 ” 輸入文字說明流程圖模板形狀圖流程圖制作完后，請右鍵點擊下方的 “ 流程圖模板說明 ” ，然后選 “ 刪除頁 ” ，然后按流程文件的命名要求保存退出即可課后思考的問題流程和組織的關(guān)系？流程和制度的關(guān)系？培 訓(xùn) 到此 結(jié) 束！專業(yè)人做專業(yè)事！千里馬人力資源管理的提升離不開每位 HR同仁 的辛勤努力！聯(lián)系方式：朱思正 18802712763 （武漢） :415574812 飛信： 614672649演講完畢，謝謝觀看！
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