8d報告編寫資料(ppt29頁)-資料下載頁
2025-02-19 13:38本頁面
【正文】 期效果。方法：防錯法、統(tǒng)計控制關鍵要點 : ?重新審視小組成員?執(zhí)行永久糾正措施，廢除臨時措施?利用故障的可測量性確認故障已經(jīng)排除?控制計劃、工藝文件修改D6：實施永久糾正措施常見問題：u分工和責任人不明確，導致執(zhí)行混亂；u未定出具體執(zhí)行計劃；u沒有對措施進行相關培訓或沒有保存記錄；u文件沒有得到及時修改；u僅使用 ”加強 “、 ”增加 “等詞匯，但無具體方案；u無人跟進相關措施的文件化和執(zhí)行情況。D7：預防再發(fā)生目的 : 預防措施時采取一種長期的系統(tǒng)的措施，防止類似的問題再發(fā)生，需要團隊成員優(yōu)化流程、程序文件或產(chǎn)品設計等，增加作業(yè)指示，更新 FMEA及控制計劃等內(nèi)容。關鍵要點 : ?選擇預防措施?驗證有效性?決策?組織、人員、設備、環(huán)境、材料、文件重新確定。D7：預防再發(fā)生常見問題：u只有糾正措施，沒有預防措施；u僅使用 ”加強 “、 ”增加 “等詞匯，但無具體方案；u無人跟進相關措施的文件化和執(zhí)行情況。關于糾正措施和預防措施的概念：糾正措施：為消除不合格的原因、防止不合格再發(fā)生所采取的措施預防措施：為消除潛在不合格的原因、防止發(fā)生不合格所采取的措施D8：客戶驗證關閉與小組祝賀目的 : 客戶驗證改善成功，且相關要求得以標準化， 8D關閉。 贊賞小組的集體努力，通過從 D1至 D7的改善推動，小組總結心得和經(jīng)驗，用于優(yōu)化后續(xù)的設計和教育培訓。關鍵要點 : ?客戶對改善措施進行效果驗證?有選擇的保留重要文檔?流覽小組工作，形成文件?了解小組對解決問題的集體力量，及對解決問題作出的貢獻?必要的獎勵。8D 報告的實例Thank you!謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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