產(chǎn)品生命周期理論-資料下載頁
2025-02-19 12:52本頁面
【正文】 20萬瓶雀巢。u 現(xiàn)在兩國可以進(jìn)行自由貿(mào)易，假如中國的所有生產(chǎn)要素都用來生產(chǎn)哇哈哈，可得（ ）萬瓶；美國所有的生產(chǎn)要素來生產(chǎn)雀巢，可得（ ）萬瓶。u 由于兩國進(jìn)行自由貿(mào)易，導(dǎo)致？ 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟u 案例結(jié)論：u 即使當(dāng)兩個國家完全相同，在消費喜好，要素稟賦和生產(chǎn)技術(shù)上沒有任何差別，只要存在產(chǎn)品差別和內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟，國際貿(mào)易就會為每個國家?guī)碣Q(mào)易好處。 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟u 注意點：u 由于進(jìn)行國際貿(mào)易還要考慮要運輸成本，所以廠商應(yīng)該盡量把產(chǎn)地放在較大的市場以充分利用規(guī)模經(jīng)濟并且減少運輸成本。 課堂討論u 溫州人從 1985年生產(chǎn)第一批打火機起，到成為世界生產(chǎn)基地，前后不到 20年時間。最紅火時，生產(chǎn)廠商有3000家，款式品種上萬種，產(chǎn)品僅出口達(dá) 6億只，占世界市場的 80%。其國際競爭力所向披靡，迫使日本、韓國等同行企業(yè)紛紛關(guān)門大吉。u 一只打火機，也就十幾個零配件，這些零配件如若廠商都自己生產(chǎn)，成本高的驚人，譬如一只電子點火機，10年前靠進(jìn)口，一只需要四五元，溫州人攻關(guān)自制，每只只要一兩元，后來形成分工協(xié)作和規(guī)模生產(chǎn)機制，每只只要 。 課堂討論u 溫州大虎打火機公司是個龍頭企業(yè)，員工 1000人只管裝配生產(chǎn)，而為之配套服務(wù)的零配件企業(yè)有 15家、 萬人，他們之間毫無資產(chǎn)關(guān)系，卻構(gòu)成緊密合作伙伴，保證了低成本和高質(zhì)量，產(chǎn)品出口 68個國家， 10年無一退貨。市場的魅力，在溫州達(dá)到了極致。u 思考題： 溫州打火機在市場上的競爭優(yōu)勢因何而來？ 如何理解規(guī)模報酬遞增對國際貿(mào)易的作用？演講完畢，謝謝觀看
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