freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

pdm理念培訓課程-資料下載頁

2025-02-19 12:45本頁面
  

【正文】 的流程設計方法有兩種:一種是預置式流程設計,該方法將企業(yè)中的流程模式預制在一個模塊中,制定流程時只需要對流程進行選擇即可達到設計的要求;另一種是采用可視化設計方法,用圖框表示節(jié)點,有向線段表示信息的流向,用屬性來定義節(jié)點和流程的相互關系,如將節(jié)點定義為設計人員、校對人員、審批人員等,將流程定義為提交、返回修改等??梢暬O計流程的方法比較直觀,易于表達,具有較大的靈活性,企業(yè)也容易接受。50數(shù)據(jù)存儲和管理 p PDM系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)管理包括數(shù)據(jù)的存取方式、數(shù)據(jù)的安全性和數(shù)據(jù)的管理模式等。p 目前的 PDM系統(tǒng)中大多數(shù)采用 Oracle、 SyBase、 SQL Server等流行的商用數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)是以記錄形式存放在數(shù)據(jù)庫中p 數(shù)據(jù)的加密措施有 3種:252。 第一種是所謂偽加密252。 第二種方法是采用部分加密方案252。 第三種方法是自行設計一種算法p 現(xiàn)行 PDM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理形式是基于關系型數(shù)據(jù)庫的。數(shù)據(jù)之間關系通常是靜態(tài)的、明確的、簡單的,而產(chǎn)品設計過程中的數(shù)據(jù)往往是動態(tài)的、不明確的,結構也是復雜的,而且具有較高的相關性。51網(wǎng)絡技術 p PDM系統(tǒng)的環(huán)境,是一種多介質數(shù)據(jù)載體和多類型硬件系統(tǒng)形成的異構分布環(huán)境,這種環(huán)境下的 Intra網(wǎng)絡結構有兩種方案:一種是兩層網(wǎng)絡模型即 C/S模型,它采用 Client與 Server實現(xiàn)用戶界面處理、業(yè)務功能處理、數(shù)據(jù)處理等功能。一種是三層網(wǎng)絡模型即 C/NS,它是將用戶界面處理、業(yè)務功能處理、數(shù)據(jù)處理這三個子模型相互獨立,分別由不同資源代碼實現(xiàn)?;?C/S模式的 FTP文件傳輸方式是解決網(wǎng)絡環(huán)境下,產(chǎn)品數(shù)據(jù)文件安全的一種機制。當 PDM系統(tǒng)中需要歸檔的文件通過 FTP(File Transfer Protocol)方式存放到數(shù)據(jù)服務器上后,客戶端只能通過查詢 Web服務器上的 FTP站點才能找到數(shù)據(jù)文件,數(shù)據(jù)文件對用戶是屏蔽的。p 基于 Web技術的異地設計、制造結構體系是借助于 Inter/Intra網(wǎng)絡,通過 Client向 Server發(fā)送 RPC(Remote Procedure Call)實現(xiàn)調用請求的一種信息傳輸方式。52主要內容 品前景PDM基本理念PDM的系 統(tǒng) 框架與主要功能PDM的幾個關 鍵 技 術實 施 PDM的步 驟 及主要方法1235453實施 PDM中的步驟和主要方法 PDM的總體目標 PDM的標準步驟 PDM項目組54實施 PDM的總體目標 p 根據(jù)需要,在企業(yè)中建立一整套科學的管理制度,使企業(yè)的運行能夠滿足信息化管理的要求p 建立一系列的信息模型,使他們能夠反映企業(yè)中的所有產(chǎn)品信息以及這些信息之間的關系,能夠為 PDM系統(tǒng)提供完整、規(guī)范的產(chǎn)品信息p 引入 PDM系統(tǒng),解決產(chǎn)品全生命周期的信息管理問題,進一步提高生產(chǎn)效率,降低整體成本55實施 PDM的標準步驟 根據(jù)華天軟件的 《 產(chǎn)品實施規(guī)范 》 ,項目的實施階段分為:1. 項目確定階段2. 需求調研階段3. 設計開發(fā)階段4. 公司內部測試5. 用戶測試6. 試運行推廣7. 項目驗收8. 項目總結56創(chuàng)建 PDM項目組 p 項目總監(jiān) :雙方負責項目的監(jiān)督,提供項目執(zhí)行時各項行政及技術支持,并調解參與項目人力資源的沖突,協(xié)調各部門合作p 項目經(jīng)理 :負責項目實際的執(zhí)行計劃及控制,并調配參與項目的人力資源,確定詳細工作內容,分派工作,進度追蹤考核,及項目成員間的溝通協(xié)調,并定期向項目總監(jiān)報告p 數(shù)據(jù)管理員 :系統(tǒng)業(yè)務應用的主要負責人,負責解答一般用戶的問題,對日常業(yè)務熟悉,掌握軟件系統(tǒng)的理論及業(yè)務操作,是 PDM系統(tǒng)技術層面的負責人p 系統(tǒng)維護人員 :保證網(wǎng)絡通暢,數(shù)據(jù)備份、維護,系統(tǒng)基礎參數(shù)設置p 質量保證 :負責項目執(zhí)行的質量保證與控制,文件格式制定,項目審核點確認p 實施工程師 :在項目的整個過程中,負責項目實施、方案設計、測試、項目支持和控制p 系統(tǒng)測試組 :負責系統(tǒng)上線測試,規(guī)范指定,資料準備57建立信息管理模型 p 人員組織模型252。 組織252。 角色252。 權限252。 操作命令p 流程管理模型252。 工作流程252。 更改流程p 產(chǎn)品對象管理模型252。 對象分類模型252。 對象版本模型252。 對象數(shù)據(jù)和文檔組織模型p 產(chǎn)品結構管理模型252。 產(chǎn)品結構樹(產(chǎn)品明細表)流程名稱、適用的范圍、先后次序、對應的人員、角色、表態(tài)方式和表決模式、特殊任務、版本變化規(guī)則。58數(shù)據(jù)整理及其它 p 企業(yè)正在使用的 CAD以及平臺p CAD軟件的標題欄和明細欄p 信息標準格式的明細表p 零件的編碼標準和規(guī)則p 設計等各流程的規(guī)范和模版59問題與討論p PDM的基本理念252。 PDM的基本概念、產(chǎn)生背景與意義252。 實施 PDM的效益和優(yōu)點252。 PDM與企業(yè)信息化252。 PDM的發(fā)展與趨勢、知名的 PDM廠商p PDM的系統(tǒng)框架及主要功能252。 系統(tǒng)框架252。 電子倉庫與圖文檔管理、結構管理、過程管理、更改管理等252。 PDM與 CAD、 CAPP、 ERP的集成p PDM的幾個關鍵技術252。 成組技術、客戶化技術、流程設計方法、數(shù)據(jù)安全技術、網(wǎng)絡技術p PDM實施的幾個步驟60結束 謝 謝 !61演講完畢,謝謝觀看!
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1