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2025-02-19 12:50本頁面
【正文】 /啟動時間 計劃完成時間 /完成時間 輸入（要求、知識） 輸出（文檔、產(chǎn)品） 反饋 。 團隊 輸入（需求、要求） 目標（工期、品質(zhì)） 輸出文件夾 項目管理 .jpg PDM使用的關(guān)鍵技術(shù) ?可視化技術(shù) 可視化 .jpg ?集成技術(shù) ? CAD/CAM/CAE/ CAPP ? Office ? ERP PDM平臺上個人工作環(huán)境 編輯 繪圖 存儲 借用 查詢 發(fā)放 接收 PDM 文檔管理 零部件管理 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 郵件管理 流程管理 用戶權(quán)限管理 產(chǎn)品配置管理 PDM平臺上各部門之間的信息共享 銷售 工藝 計劃 制造 供應(yīng) 統(tǒng)一產(chǎn)品 數(shù)據(jù)模型 產(chǎn)品開發(fā) 創(chuàng)建協(xié)同的工作環(huán)境 ? 在系統(tǒng)內(nèi)部對文檔、零部件、產(chǎn)品設(shè)置權(quán)限，數(shù)據(jù)共享的同時保證正確的人操作正確的數(shù)據(jù) ? 通過項目管理，控制工作組成員在適當?shù)臅r間得到最新版本的數(shù)據(jù)，在規(guī)定期限內(nèi)完成工作 ? 通過流程管理，協(xié)調(diào)人員的工作關(guān)系 ? 郵件系統(tǒng)為系統(tǒng)內(nèi)的用戶提供了信息交流的通道 PDM對企業(yè)的價值 ? 建立符合 ISO要求的研發(fā)體系，規(guī)范、控制設(shè)計全過程 ? 在多個系統(tǒng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，由 PDM以一種無縫、合理和以產(chǎn)品為主線的方式來管理、控制、交叉引用、搜索以及發(fā)放 ? 通過產(chǎn)品協(xié)作開發(fā)縮短設(shè)計周期 ? 促進標準化，提高質(zhì)量、降低成本 ? 積累企業(yè)知識財富 ? 為 ERP的順利運作提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ) PDM的實施原則 ? PDM實施的指導(dǎo)思想： 領(lǐng)導(dǎo)掛帥、以人為本 明確目標、堅持不懈 總體規(guī)劃、分步實施 培養(yǎng)人才、善用人才 PDM的實施步驟 ? PDM實施步驟 ： 1） 建立 PDM實施項目組 2） 分析企業(yè)現(xiàn)狀 ， 確定實施目標 、 步驟及范圍 3） 適當?shù)亩伍_發(fā) 4） 數(shù)據(jù)整理和組織 、 工作流程重新定義 5） 系統(tǒng)管理員及用戶培訓(xùn) 6）系統(tǒng)調(diào)整與維護 謝謝 演講完畢，謝謝觀看！
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