合同管理全過程風(fēng)險(xiǎn)防范及管控(ppt43頁)-資料下載頁
2025-02-19 11:09本頁面
【正文】 止給分包方的材料買賣、設(shè)備租賃等合同蓋我方公章。 第九， 禁止給分包商的材料采購、設(shè)備租賃等行為提供任何擔(dān)保。三、合同的全流程管控主要管控措施： 第十， 工程款的支付應(yīng)采取轉(zhuǎn)賬的方式，禁止現(xiàn)場(chǎng)支付現(xiàn)金，禁止付至合同外的第三方或與合同規(guī)定不符的其他賬戶。 第十一， 當(dāng)接到對(duì)方的索賠（含違約）報(bào)告后應(yīng)認(rèn)真研究并及時(shí)處理、解釋或提出反索賠，項(xiàng)目管理人員不得擅自在對(duì)方出具的索賠報(bào)告、對(duì)帳單等確認(rèn)類文書上簽字蓋章，確須確認(rèn)的，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理部門同意。 第十二， 對(duì)履行周期長(zhǎng)、標(biāo)的大、復(fù)雜疑難的重大合同實(shí)行計(jì)劃履行和定期報(bào)告檢查制度，并定期對(duì)帳。在對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生兼（合）并、分立、改制或其他重大事項(xiàng)以及管理人員變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)帳，確認(rèn)合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。三、合同的全流程管控（七）合同補(bǔ)充、變更和解除v 在合同履行過程中，如果合同約定不明確，或變更、轉(zhuǎn)讓、解除合同不符合約定的，合同主辦部門應(yīng)當(dāng)按原程序重新辦理審查審批手續(xù)，不得以口頭形式改變合同權(quán)利或義務(wù)，進(jìn)行合同變更。v 如滿足合同規(guī)定的解除條件時(shí)，合同主辦部門報(bào)有相應(yīng)權(quán)限的人員審批后辦理合同解除手續(xù)。v 合同相對(duì)人違約的，合同主辦部門應(yīng)按合同條款約定收取違約金或要求對(duì)方賠償損失。在不影響我方權(quán)益的前提下，應(yīng)要求合同相對(duì)人繼續(xù)履行合同義務(wù)。三、合同的全流程管控風(fēng)險(xiǎn)描述? 沒有就質(zhì)量、價(jià)款、履行地點(diǎn)等內(nèi)容與合同對(duì)方進(jìn)行約定或者約定不明確，導(dǎo)致合同無法正常履行；對(duì)于條款顯失公平、有誤或?qū)Ψ接衅墼p行為等情形，未能采取有效措施；? 因政策調(diào)整、市場(chǎng)變化等客觀因素，已經(jīng)或可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損；變更后的合同未能爭(zhēng)取到更多利益，反而使我方變得更加被動(dòng)等。三、合同的全流程管控主要管控措施： 第一， 變更后的合同視同新合同，須履行相應(yīng)的合同管理流程，嚴(yán)格審核合同條款。 第二， 在合同履行中，要對(duì)合同的不足之處進(jìn)行歸納總結(jié)，制定詳盡的索賠計(jì)劃，下達(dá)不同階段的索賠指標(biāo)，并派專人跟蹤落實(shí)，爭(zhēng)取取得對(duì)方的理解，并簽訂補(bǔ)充變更協(xié)議。 第三， 對(duì)于顯失公平、條款有誤或存在欺詐行為的合同，以及因政策調(diào)整、市場(chǎng)變化等客觀因素已經(jīng)或可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損的合同，要按程序及時(shí)通報(bào)合同對(duì)方，力爭(zhēng)按照相關(guān)法律規(guī)定或合同約定辦理合同變更、索賠或解除事宜。三、合同的全流程管控主要管控措施： 第四， 合同變更和解除應(yīng)當(dāng)采用書面形式，嚴(yán)禁在原合同文本上手寫涂改、添加。 第五， 對(duì)要解除的合同應(yīng)簽訂終止協(xié)議予以終止，明確雙方權(quán)責(zé)以及合同履行的情況。 第六， 解除合同造成我方經(jīng)濟(jì)損失而對(duì)方有過錯(cuò)的，可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r。三、合同的全流程管控（ 八）合同糾紛處理v 合同履行過程中發(fā)生糾紛的，合同主辦部門 /合同執(zhí)行部門應(yīng)當(dāng)按照石工建法律糾紛管理制度執(zhí)行，并及時(shí)向法律事務(wù)部門報(bào)告。依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，會(huì)同法律事務(wù)部門，在規(guī)定時(shí)效內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)商并按規(guī)定程序及時(shí)報(bào)告。合同糾紛經(jīng)協(xié)商一致的，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂書面協(xié)議。合同糾紛經(jīng)協(xié)商無法解決的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)約定或法定的方式解決。v 如需法律訴訟或仲裁，合同主辦部門 /合同執(zhí)行部門應(yīng)按照中石化法律糾紛證據(jù)管理制度的要求收集、管理、提供證據(jù)。未經(jīng)法律事務(wù)部門審查同意，任何部門和個(gè)人不得對(duì)外提供與案件有關(guān)的證據(jù)材料，不得向合同相對(duì)人做出實(shí)質(zhì)性答復(fù)或承諾。三、合同的全流程管控三、合同的全流程管控主要管控措施： 第一， 對(duì)方出現(xiàn)違約或資金不足等情況時(shí)，可以視情況的嚴(yán)重程度要求對(duì)方提供抵押、第三人保證、提高履約保證金和履約保函額度等多種財(cái)產(chǎn)保全。 第二， 對(duì)對(duì)方申訴、來函較多、訴訟群發(fā)的項(xiàng)目可以組織成立專門的調(diào)查組，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并走訪合同相對(duì)方，全面掌握項(xiàng)目情況和合同履行情況，化解矛盾和危機(jī)。 第三， 一旦產(chǎn)生糾紛，應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，在規(guī)定時(shí)效內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)商。合同糾紛經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的，雙方應(yīng)當(dāng)簽署書面協(xié)議；合同糾紛經(jīng)協(xié)商無法解決的，根據(jù)合同的約定選擇仲裁或訴訟方式解決。公司內(nèi)部授權(quán)處理合同糾紛的，應(yīng)當(dāng)簽署授權(quán)委托書。糾紛處理過程中，相關(guān)經(jīng)辦人員不得向?qū)Ψ疆?dāng)事人作出實(shí)質(zhì)性答復(fù)或承諾。謝 謝演講完畢，謝謝觀看！
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