地產(chǎn)有限公司人力資源部工作診斷報告-資料下載頁
2025-02-19 10:39本頁面
【正文】 資本的關(guān)系 水上：看得見的客觀力量 物質(zhì)資本 水下：看不見的主觀力量 精神資本 六、高績效團隊的精神激勵 45 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 人力資源的精神資本 精神資本 —— 心靈智力 —— 強烈的成功信念：無窮的精神力量 舉例： —— 唐僧取經(jīng)九九八十一難 —— 香港一洲集團的莊永競 —— 金利來集團的曾憲梓 六、高績效團隊的精神激勵 46 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 尋找打開心靈之門的金鑰匙 怎樣調(diào)動員工的熱情？ —— 從了解需求開始 馬斯洛 需求 層次 理論 ？？？？？ ？？？？ ？？？ ？ ？？ 基本物質(zhì)生活 安全保障 情感需求 社會地位 自我實現(xiàn) 六、高績效團隊的精神激勵 47 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 尋找打開心靈之門的金鑰匙 成功與員工的意志力 —— 意志：是人們自覺地調(diào)節(jié)行動去克服困難以實現(xiàn)預定目的的心理活動過程。 —— 良好意志的四個特征： 言行的 自律性 堅定的 目的性 決策的 果斷性 行為的 堅持性 良好意志 六、高績效團隊的精神激勵 48 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 尋找打開心靈之門的金鑰匙 成功與員工的情感 —— 情感（情緒）：人們對客觀事物態(tài)度的反映。 —— 情感具有兩極性：肯定與否定，積極與消極 —— 情緒的三種情況 A、心境：較長時間的微弱情緒的狀態(tài) B、激情：強烈的、短暫的，甚至是爆發(fā)式情緒 C、應(yīng)激：出乎意料的緊急情況下所引起的情緒狀態(tài) 六、高績效團隊的精神激勵 49 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 尋找打開心靈之門的金鑰匙 員工激勵 —— 激勵： 就是激發(fā)、鼓勵、維持動機、調(diào)動 人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使人有一股 內(nèi)在的動力朝著所期望的目標奮勇前進的心 理過程。 六、高績效團隊的精神激勵 50 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 尋找打開心靈之門的金鑰匙 激勵員工常用的方法 —— 對知識型員工的激勵 —— 對領(lǐng)導層人員的激勵 —— 對集體人員的激勵 —— 對先進者的激勵 —— 對后進者的激勵 —— 激勵中間層的方法 —— 激勵青年人的方法 —— 自我激勵的方法 六、高績效團隊的精神激勵 51 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 尋找打開心靈之門的金鑰匙 激發(fā)下屬的獻身精神 —— 研究企業(yè)經(jīng)營過程 —— 品牌同質(zhì)化以后，競爭主要在軟 S上進行 —— 企業(yè)價值的最核心力量存在于員工的心靈之中 , 企業(yè)家要找到打開員工心靈之門的金鑰匙 —— 做好三件事： A、關(guān)愛尊重員工，不斷了解其需求并滿足它 B、信任激勵員工，并給予工作壓力的挑戰(zhàn) C、合理分權(quán)，充分授權(quán)，有效控權(quán) 六、高績效團隊的精神激勵 52 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 對理性的科學管理的挑戰(zhàn) 領(lǐng)導服人的三種方式 力服 才服 德服 何為上？ 何為中？ 何為下？ 評 價 何時用？ 何時用？ 何時用？ 六、高績效團隊的精神激勵 53 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 對理性的科學管理的挑戰(zhàn) 人性管理的價值意蘊 —— 揚棄以人為手段的傳統(tǒng)管理理論 —— 確立以人為中心的合理定位 A、尊重人性，講究企業(yè)良心 B、員工第一，善待員工 C、以人為本，注重行為落實 —— 指明以人為目的的管理哲學境界 六、高績效團隊的精神激勵 54 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 真誠是最佳的公關(guān)模式 用心是最好的工作方法 謝 謝 大 家 ！
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