【正文】 $5,000$4,000$3,000費用 /收入重過帳FI 過帳G/L 4750$5,000$4,000$3,000基于交易的過帳內(nèi)部重過帳71練習目標：從 FI 模塊過帳一筆費用憑證說明： 憑證日期 : 今日的日期 記帳日期 : 今天的日期 借方科目 : 900001900004 金額： 1200 成本中心： teamXX02 貸方科目： 113100 金額： 1200成本中心 224。 信息系統(tǒng) 224。 成本中心會計報表 224。計劃 /實際比較成本中心 : 實際 /計劃 /差異 72練習目標：對錯誤的財務記帳進行重過帳說明：將前一練習中的過帳成本中心由 teamXX 02調(diào)整到 teamXX01，金額為 1200 成本中心 224。 信息系統(tǒng) 224。 成本中心會計報表 224。計劃 /實際比較成本中心 : 實際 /計劃 /差異 73 定期分配作業(yè)分配 間接地與指定的作業(yè)需求 間接地與未指定的作業(yè)需求成本中心訂單項目成本分配 提高的成本結算 (僅成本中心 ) 定期成本核算 分配 (僅成本中心 ) 分攤 (僅成本中心 ) 附加費 (除成本中心外 ) 訂單結算成本中心訂單項目發(fā)送者接收者74 間接費用對象的成本分配分配 /分攤 接收方發(fā)送方主成本中心內(nèi)部訂單 /項目成本中心內(nèi)部訂單 /項目成本中心內(nèi)部訂單 /項目成本中心內(nèi)部訂單項目 成本中心訂單項目. . .分配成本中心分配成本中心定期記帳定期記帳 服務成本中心服務成本中心分配分配 服務成本中心服務成本中心分攤分攤 貸記對象貸記對象成本中心成本中心 /標準訂單標準訂單應計成本計算應計成本計算 主成本中心主成本中心經(jīng)經(jīng) 訂單附加費訂單附加費 的貸記的貸記訂單訂單 /項目項目結算結算 保留原始成本要素保留原始成本要素有分攤成本要素的使用有應計成本要素的使用 有間接費用成本要素的使用保留原始成本要素 或有成本要素結算75基于交易的過帳作業(yè)數(shù)量過帳維修部門成本中心代碼： 11500100維修小時76維修部門成本中心代碼： 11500 作用類型：維修工時計劃作業(yè)價格： RMB 50/Hr 實際作業(yè)數(shù)量： 100 hours分攤分攤成本中心 1190030 hours x $50/hr分攤費用 RMB 1,500成本中心 1480070 hours x $50/hr分攤費用 RMB 3,500基于交易的過帳直接作用分配77 間接作業(yè)分配有已定義作業(yè)數(shù)量的間接作業(yè)分配 有未定義作業(yè)數(shù)量的間接作業(yè)分配計劃可用量計劃可用量計劃需求計劃需求未指定的需求 指定的需求和接收方回溯因子有關和接收方回溯因子有關的反向數(shù)量和價值流的反向數(shù)量和價值流和接收方回溯因子有關和接收方回溯因子有關的反向數(shù)量和價值流的反向數(shù)量和價值流成本中心 成本中心計劃作業(yè)數(shù)量計劃作業(yè)數(shù)量由接收方計劃需求引起的作業(yè)數(shù)量由接收方計劃需求引起的作業(yè)數(shù)量78 有指定作業(yè)的間接作業(yè)分配測試項目測試項目 : 4000 作業(yè)作業(yè) : 400 小時小時 成本成本 : 20,測試項目測試項目 : 6000 作業(yè)作業(yè) : 600 小時小時 成本成本 : 30,成本中心成本中心質(zhì)量控制質(zhì)量控制 回溯因子 :測試項目數(shù)測試小時測試小時成本中心成本中心生產(chǎn)生產(chǎn) 1成本中心成本中心生產(chǎn)生產(chǎn) 2價格 : 作業(yè)數(shù)量 : 1000 小時在每期間或期末評估的有 具體作業(yè)數(shù)量的作業(yè)分配79 有未指定作業(yè)的間接作業(yè)分配成本 : 50,000 作業(yè) : 4000 + 6000 = 10,000 價格 : 50,000 / 10000 = 5測試項目測試項目 : 4000 作業(yè)作業(yè) : 4000 成本成本 : 測試項目測試項目 : 6000 作業(yè)作業(yè) : 6000 成本成本 : 成本中心成本中心質(zhì)量控制質(zhì)量控制 測試小時測試小時回溯因子 :測試項目數(shù)成本中心成本中心生產(chǎn)生產(chǎn) 1成本中心成本中心生產(chǎn)生產(chǎn) 2在分配時計算評估的 ,帶有具體 ,間接計算的作業(yè)數(shù)量的作業(yè)分配80成本中心 11500基于交易的過帳統(tǒng)計關鍵指標數(shù)量過帳12個員工成本中心 1120015個員工81練習：目標：輸入實際的統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)說明： 實際記帳 224。統(tǒng)計關鍵指標 224。輸入 成本中心： teamXX02/03 統(tǒng)計指標 ： SK01SK04 數(shù)量： 由自己輸入82目標：創(chuàng)建循環(huán)對實際的初級成本費用進行分攤說明： 期末結帳 224。 單一功能 224。分配 224。 分攤 附加 224。循環(huán) 224。創(chuàng)建 循環(huán)： DA05DA08 日期： 點擊 “增加段 ” 段名稱：自定義 分攤成本要素： 910001910004 接收方跟蹤因素： 規(guī)則：可調(diào)整分額 輸入發(fā)送者 /接受者的成本中心和成本要素 輸入統(tǒng)計指標： SK01SK04 輸入?yún)⒖技訖嘁蜃樱ㄗ远x） 存盤退出，執(zhí)行循環(huán)，檢查結果。練習83成本中心會計報表? 系統(tǒng)標準報表 :各類主數(shù)據(jù)索引成本中心 /成本要素結構報表作業(yè)價格報表? 自定義報表 報表繪制者 報表編寫器Controlling Area ND01 Version 000CCTR/CE 差旅費 工資 水費 電費11000000 30,000 12,000 12,000 18,00021000000 40,000 20,000 20,000 20,00031000000 50,000 22,000 25,000 27,00041000000 35,000 34,000 32,000 20,000 84問題及討論85謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH