產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃-資料下載頁
2025-02-19 08:15本頁面
【正文】 品管部通過量具重復(fù)性和再現(xiàn)性分析報(bào)告、量具穩(wěn)定性分析 報(bào)告 、量具偏倚性報(bào)告、量具線性分析報(bào)告等，進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng) 分析 ，以確定所使用的量具和測(cè)量?jī)x器是否滿足目標(biāo) 要求。 試生產(chǎn)初始過程能力研究 工程部對(duì)試生產(chǎn)的產(chǎn)品按控制計(jì)劃中涉及的特殊特性，根據(jù)品管部的檢測(cè)結(jié)果作成初始過程能力研究報(bào)告，計(jì)算 Ppk/Cpk值，以評(píng)價(jià)試生產(chǎn)過程是否滿足過程能力目標(biāo)要求。 第四階段 產(chǎn)品與過程確認(rèn) 生產(chǎn)件 批準(zhǔn) 生產(chǎn)件批準(zhǔn)的目的是確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過程制造出來的產(chǎn)品是否滿足工程要求 。 生產(chǎn)確認(rèn) 試驗(yàn) 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)是指確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過程制造出來的產(chǎn)品是否滿足工程標(biāo)準(zhǔn)的工程試驗(yàn)。 第四階段 產(chǎn)品與過程確認(rèn) 包裝評(píng)價(jià)（顧客指定時(shí)） 工程部、品管部確認(rèn)在正常運(yùn)輸情況下?lián)p傷和不利環(huán)境下的 保護(hù)試驗(yàn) ，并記錄到產(chǎn)品包裝評(píng)價(jià)表 。 生產(chǎn)控制 計(jì)劃 生產(chǎn) 控制計(jì)劃是對(duì)控制零件和過程的體系的書面描述。生產(chǎn)控制計(jì)劃是一種動(dòng)態(tài)文件，應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來更新控制計(jì)劃的增加 /刪減（可能需要采購機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)）。生產(chǎn)控制計(jì)劃是試生產(chǎn)控制計(jì)劃的邏輯擴(kuò)展。 第四階段 產(chǎn)品與過程確認(rèn) 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)保證遵循了所有的控制計(jì)劃和過程流程圖。建議產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組在制造廠進(jìn)行其評(píng)審并對(duì)此工作作正式的認(rèn)定，在首次產(chǎn)品裝運(yùn)之前需要對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審 ： ?控制 計(jì)劃 對(duì)于所有受影響的操作，任何時(shí)候都應(yīng)具備可供使用的控制計(jì)劃 ； ?過程 指導(dǎo)書 驗(yàn)證這些文件包含控制計(jì)劃中規(guī)定的所有特殊特性，并已記錄了所有 PFMEA建議。將過程指導(dǎo)書和過程流程圖與控制計(jì)劃進(jìn)行比較； ?量具 和試驗(yàn)設(shè)備 當(dāng)按控制計(jì)劃需要特殊量具、檢具或試驗(yàn)設(shè)備時(shí)，要對(duì)量具的重復(fù)性和再現(xiàn)性 [即量具的雙性（ GRR） ]和正確用法進(jìn)行 驗(yàn)證。 第五 階段 反饋 評(píng)定 與糾正措施 ? 減少 變差； ? 顧客 滿意； ? 交付 和服務(wù) 。 品管部應(yīng)采用控制圖或其它統(tǒng)計(jì)技術(shù)來識(shí)別過程變差，會(huì) 同其它有關(guān)部門分析原因和采取糾正措施以減少變差。 市場(chǎng) 部、品管部通過與內(nèi)外顧客的溝通，使公司與顧客滿 意度都得到提升并通過合作進(jìn)行必要的改善以達(dá)到雙方滿 意之目的。 第五階段 反饋評(píng)定與糾正措施 減少 變 差 控制圖 和其它統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用作識(shí)別過程變差的工具，分析和糾正措施應(yīng)用來減少變差。要做到持續(xù)地改進(jìn)不僅需要注意變差的特殊原因，還要了解其普通原因并尋找減少這些變差來源。應(yīng)為顧客評(píng)審提出包括成本、時(shí)間進(jìn)度和預(yù)期改進(jìn)在內(nèi)的建議。通常減少或消除普通原因可降低成本。供方應(yīng)積極地提出基于價(jià)值分析、減少變差等的建議，由顧客來決定是否實(shí)施，或進(jìn)行協(xié)商、或進(jìn)入下一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平 。 顧客 滿意 在 質(zhì)量策劃的交付和服務(wù)階段，供方和顧客要繼續(xù)進(jìn)行合作以解決問題并作持續(xù)改進(jìn)。對(duì)于顧客的條件和服務(wù)操作也同樣要考慮其質(zhì)量、成本和交付。如果第一次就不能糾正問題，常會(huì)損害供方的信譽(yù)及其與顧客的伙伴關(guān)系。供方和顧客共同業(yè)傾聽顧客呼聲是很重要的。 在 這一階段所獲取的經(jīng)驗(yàn)為顧客和供方提供了所需的知識(shí)來建議通過減少過程、庫存和質(zhì)量成本達(dá)到降低價(jià)格，并為下一個(gè)產(chǎn)品提供合理的零件或系統(tǒng)。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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