產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃教材(ppt65頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-02-19 08:06本頁(yè)面
【正文】 ? 檢查表 A8 ? 適用：對(duì)過(guò)程操作負(fù)有直接責(zé)任的操作人員、檢查人員、工藝人員等，制訂依據(jù)有： ? 失效模式和后果分析（ FMEA） ? 控制計(jì)劃 ? 工程圖樣、性能規(guī)范、材料規(guī)范、外觀標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 過(guò)程流程圖 ? 工廠平面布置圖 ? 特性矩陣圖 ? 包裝標(biāo)準(zhǔn) ? 過(guò)程參數(shù) ? 生產(chǎn)者對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí) ? 搬運(yùn)要求 ? 過(guò)程的操作者 ?應(yīng)包括職責(zé)及分析的范圍 ? 針對(duì)控制計(jì)劃中列出的特性，重要的是特殊特性。 研究的一般程序?yàn)椋? ? 控制圖 ? 之前進(jìn)行 MSA ? XR圖研究至少 25組， 100個(gè)數(shù)據(jù) ? 首先檢查不穩(wěn)定，排除特殊原因 ? 計(jì)算能力指數(shù) Cpk或性能指數(shù) Ppk 指數(shù)指標(biāo)＞ ≤指數(shù)指標(biāo) ≤ 指數(shù)指標(biāo)＜ 非穩(wěn)定過(guò)程 100%檢驗(yàn) ? 達(dá)不到能力要求（ SPC）， 應(yīng)采取糾正措施 ? 單個(gè)產(chǎn)品的包裝，可采用顧客包裝標(biāo)準(zhǔn)或通用包裝標(biāo)準(zhǔn) ?包裝設(shè)計(jì)要求：保護(hù)產(chǎn)品 ? 本階段結(jié)束時(shí)安排評(píng)審 ? 管理者參加 ：產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn) 通過(guò)試生產(chǎn)進(jìn)行過(guò)程驗(yàn)證 ?應(yīng)與正式生產(chǎn)相同的條件下進(jìn)行 ? 最小數(shù)量一般由顧客決定， PPAP要求至少 300件 ?重要的是其輸出的產(chǎn)品，可以用來(lái)分析 MSA ? 按第 ，在試生產(chǎn)中或之前進(jìn)行 ? 按第 ， SPC、 PPAP ?驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合顧客的技術(shù)要求 ? 手冊(cè)要求 PPAP ? 按工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 ?進(jìn)行包裝試驗(yàn)或試包裝 ?動(dòng)態(tài)文件，大規(guī)模生產(chǎn)用 ? A8檢查表 ?在首次產(chǎn)品裝運(yùn)前進(jìn)行 ? 包括評(píng)審：控制計(jì)劃、過(guò)程指導(dǎo)書、量具和試驗(yàn)設(shè)備 ?可采取管理評(píng)審的方式 ? 附錄 F給出表格 ： 反饋、評(píng)定和糾正措施 ?首先評(píng)定，然后反饋和糾正措施 ?評(píng)定依據(jù)為控制計(jì)劃；手段 SPC ? 使用 SPC工具，找出變差的原因 ? 糾正措施針對(duì)原因 ? 了解各階段的產(chǎn)品情況 ? 雙方合作 ? 雙方合作 ? 顧客的呼聲，積累經(jīng)驗(yàn)以持續(xù)改進(jìn) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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