現(xiàn)場生產(chǎn)的七種浪費-資料下載頁
2025-02-18 21:10本頁面
【正文】 來規(guī)定生產(chǎn)進程或指導(dǎo)生產(chǎn) 生產(chǎn)現(xiàn)場明確標識作業(yè)區(qū)域 ﹐ 規(guī)范作業(yè) 推行“一目了然的管理”等視覺管理手段 錦大企業(yè)有限公司 Page12 現(xiàn)場浪費事例（一） ﹐ 在生產(chǎn)訂單遞減時會導(dǎo)致人員剩余 ﹔ （如 EP13A01H） ﹐ 從產(chǎn)品啤出到最后包裝周期最少需十天左右 ﹐ 在時間 ﹑ 物質(zhì)和人力上造成很大的浪費 ﹔ ﹐ 一次成型后其水口料和不良品均不可再循環(huán)利用。因此在機器 ﹑ 模具或其它異常時生產(chǎn)的產(chǎn)品均屬一種嚴重的浪費（即原材 ﹑ 機器 ﹑ 時間 ﹑ 人力等浪費 ﹐ 同時等于增加生產(chǎn)成本） ﹔ 錦大企業(yè)有限公司 Page13 現(xiàn)場浪費事例（二） (已呆滯兩年以上 ﹐ 是因為超單生產(chǎn) ﹑ 客戶取消訂單 ﹑ 錯誤生產(chǎn)等原因造成） ﹐ 呆置品占用大面積的庫存空間且需花人物和物力去管理 ﹐ 因此造成一種無形中的浪費 ﹔ ﹐ 積壓后需大量人力去返工 ﹔ ﹑ 不合理 ﹐ 造成空間上的浪費且拿取也不甚方便 ﹔ 錦大企業(yè)有限公司 Page14 演講完畢，謝謝觀看！
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