【總結(jié)】第四課人類需要的七種營(yíng)養(yǎng)素 1人體必須的七大營(yíng)養(yǎng)素是什么? 2了解各種營(yíng)養(yǎng)素的功能。 3想想自己的食譜能否獲得所有七類營(yíng)養(yǎng) 素? 你要知道些什么? 第一頁(yè),共二十六頁(yè)。 第四課人...
2024-10-01 10:00
【總結(jié)】投機(jī)市中的七種致命錯(cuò)誤致命錯(cuò)誤1:沒(méi)能迅速止損成功的交易就像成功的生活一樣,是由我們控制損失的好壞決定的,而不是由我們避免損失的好壞決定的。如果你真的想成為一個(gè)精明的交易者,通過(guò)讓損失變得小,學(xué)會(huì)如何專業(yè)的損失吧,這才是關(guān)鍵。2,總是堅(jiān)持你預(yù)先設(shè)定的止損。這本業(yè)不用說(shuō),但是只有很少的有抱負(fù)的交易者能夠有足夠的自律做到這一點(diǎn)。為什么這個(gè)這么難做
2025-01-25 15:25
【總結(jié)】與成功有約與成功有約———高效能人士的七種習(xí)慣由內(nèi)而外全面造就自己與成功有約你希望獲得信任嗎?你希望在工作上享有更多的自主嗎?惟有反求于己,從思維與品德做起由內(nèi)而外的全面造就自己才能使你在人生各個(gè)層面表現(xiàn)出眾思維轉(zhuǎn)變與成功有約?
2025-01-23 18:41
【總結(jié)】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個(gè)人?一排籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?“人”的來(lái)源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠(chéng)合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠(chéng)合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-01-15 11:26
2025-01-23 18:58
【總結(jié)】QC七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法3/15/20231CATARCTR因果圖?又稱特性要因圖,石川圖或魚刺圖?用圖解法對(duì)影響過(guò)程或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的各種因素進(jìn)行全面系統(tǒng)的觀察和分析,找出其因果關(guān)系?使小組能集中于問(wèn)題的實(shí)質(zhì),圍繞問(wèn)題產(chǎn)生集
2025-02-15 12:05
【總結(jié)】核心培訓(xùn)-質(zhì)量控制工具英文版:1998年12月QCtools質(zhì)量控制工具。用于解決問(wèn)題和繼續(xù)
2025-01-09 23:04
【總結(jié)】常見(jiàn)的七種回歸技術(shù)字?jǐn)?shù)2478?閱讀443?評(píng)論1?喜歡2介紹???根據(jù)受歡迎程度,線性回歸和邏輯回歸經(jīng)常是我們做預(yù)測(cè)模型時(shí),且第一個(gè)學(xué)習(xí)的算法。但是如果認(rèn)為回歸就兩個(gè)算法,就大錯(cuò)特錯(cuò)了。事實(shí)上我們有許多類型的回歸方法可以去建模。每一個(gè)算法都有其重要性和特殊性。內(nèi)容???
2025-06-23 19:08
【總結(jié)】杰出班生產(chǎn)組長(zhǎng)杰出班生產(chǎn)組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)成本管理技能提升現(xiàn)場(chǎng)成本管理技能提升1本次課程提綱1、低效率的生產(chǎn)管理浪費(fèi)2、未數(shù)字化管理的浪費(fèi)3、低效生產(chǎn)工序管理浪費(fèi)4、生產(chǎn)中的不良動(dòng)作浪費(fèi)5、不科學(xué)的搬運(yùn)浪費(fèi)6、設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)換的浪費(fèi)2第一部分、低效率的生產(chǎn)管理浪費(fèi)?生產(chǎn)管理工具應(yīng)用?生產(chǎn)成本“五三模型”?PDCA在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用3
2025-01-20 00:01
2025-01-23 18:40
【總結(jié)】本次課程探討以下問(wèn)題:一、保險(xiǎn)是什么?它有哪些種類?二、保險(xiǎn)的好處是什么?三、它有哪些購(gòu)買原則及注意事項(xiàng)?四、在資產(chǎn)配置中的作用是什么?五、應(yīng)該怎么買?一、保險(xiǎn)??責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):本身因疏忽或事故必須對(duì)他人負(fù)擔(dān)的責(zé)任。如:開車撞人、開店顧客傷亡...等。?財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
2025-03-04 11:54
2025-01-23 19:01
【總結(jié)】1小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)七種工具講義TPS推進(jìn)部2007年1月25日2Ⅰ.小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)7種工具的特征Ⅱ.小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)7種工具的手法的不同目的Ⅲ.手法靈活運(yùn)用的方法?作圖步驟?實(shí)施事例1.檢查表(確認(rèn)表)2.排列圖(巴萊多表)3.因果圖(特性要因表)4.直方圖5.圖表
2025-02-08 09:21
【總結(jié)】XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具培訓(xùn)——質(zhì)量部2023年4月XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具?檢查表:用于收集數(shù)據(jù)?層別法:對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分層分析,或用于分層收集數(shù)據(jù)?柏拉圖:用對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出主要主要問(wèn)題(二八原則)?因果圖:用于對(duì)問(wèn)題解決的分析過(guò)程
2025-02-15 09:52
【總結(jié)】第四章5/7/20231本章內(nèi)容關(guān)聯(lián)圖法矩陣數(shù)據(jù)解析法KJ法系統(tǒng)圖法矩陣圖法過(guò)程決策程序圖法箭頭圖法5/7/20232概述“新七種工具”的由來(lái)新七種工具誕生的背景對(duì)質(zhì)量管理的方法提出的要求兩類工具的區(qū)別新七種工具的應(yīng)用
2025-03-09 20:34