中層管理者能力訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理者能力訓(xùn)練主管的職業(yè)規(guī)劃第一講如何獲得晉升抱負是……美德之母?！ヌ靥m如何成為主管?公司比較喜歡有抱負的員工。永遠不要隱藏自己的抱負。在管理層和職位相當(dāng)?shù)钠渌麊T工面前展示它。讓所有人都知道你渴望成功。

2025-02-08 14:13

中層管理者處事之道-資料下載頁

【總結(jié)】如何做好一名中層管理者培訓(xùn)提綱《如何做好一名中層管理者》一、管理概念與基礎(chǔ)知識：1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風(fēng)格5、管理者必備能力模型二、管理的職能：1、計劃能力2、組織能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中的實

2025-01-26 12:09

中層管理者素質(zhì)提升-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理者的素質(zhì)與能力提升主講人：周新明黨員干部培訓(xùn)班專題講座引子一群觀光客造訪一個風(fēng)景如畫的鄉(xiāng)村。他們走過坐在籬笆邊的一位老者時，一名觀光客以傲慢的口吻問道：“這個村莊出生過什么偉人嗎？”老者回答：“沒有，只有嬰兒?！蓖ǔＨ?/span>

2025-02-08 14:36

中層管理者角色認知-資料下載頁

【總結(jié)】卓越中層管理者技能培訓(xùn)之中層管理者角色認知企業(yè)管理的三個層次基層中層高層中層角色的重要性中層管理者既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮的好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮的不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。企業(yè)決策層對各種方案的認可，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。

2025-02-08 14:37

做好中層管理者-正版-資料下載頁

【總結(jié)】是兩頭受氣還是左右逢源高效團隊建設(shè)之一?這是一道測試題，請你從以下三個人中，選擇一位來造福全世界，你會選擇哪一位？甲：相信巫醫(yī)和占卜家；有兩個情婦；有多年吸煙歷史，而且嗜好馬爹利酒。乙：曾經(jīng)兩次被趕出辦公室；每天要到中午才肯起床；讀大學(xué)時曾吸食鴉片；每晚都喝一夸脫白蘭地；丙：曾經(jīng)是國家戰(zhàn)斗英雄；保持著吃素

2024-12-31 22:41

中層管理者技能提升-資料下載頁

【總結(jié)】LTOOLS中層管理者技能提升LTOOLS修煉1：自我經(jīng)營修煉2：推動執(zhí)行修煉3：目標(biāo)管理修煉4：問題管理修煉5：有效授權(quán)修煉6：督導(dǎo)過程修煉7：團隊建設(shè)修煉8：領(lǐng)導(dǎo)激勵LTOOLS我的難點？關(guān)鍵在哪？如何做？我是誰？Ⅰ修煉1：自我經(jīng)營LTO

2025-02-08 14:07

中層管理者能力提升-資料下載頁

【總結(jié)】1值班長工段長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程姓名：日期：地點：培訓(xùn)師：作息時間安排上課時間：09:30課間休息：10:50-11:00午餐休息：12:00-13:00第一次午休：14:30-14:50下課時間：16:30學(xué)習(xí)指南請調(diào)整

2025-02-08 14:36

中層管理者的角色認知與定位課件-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理者的角色認知與定位2023/3/301課程目的?通過培訓(xùn)，使管理者準確定位自身角色，基于角色，修煉職業(yè)心智，實現(xiàn)自我認知、自我管理，自我提升；?通過掌握必備的領(lǐng)導(dǎo)者技能，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)力，掌握激勵，激活員工隊伍的高效方法，提升員工士氣，提高員工職業(yè)化素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展奠定人文基礎(chǔ)。2023/3/302課程內(nèi)容?第一課：管理者的宗旨是讓

2025-02-08 14:36

優(yōu)秀的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫個像孫航注冊高級管理咨詢師高級經(jīng)濟師研究員中國管理科學(xué)院應(yīng)用研究所副所長什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您：?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機制?沒有完美的策略，都

2025-02-08 14:32

中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力目錄?引言?管理學(xué)我們該怎么學(xué)?課程內(nèi)容?1理解角色的轉(zhuǎn)變：從IC到管理者?2用人：發(fā)揮現(xiàn)有團隊的最大作用?3發(fā)展團隊：形成自己的夢之隊?4管理者溝通：意識、方法、能力?5公司KPI:從公司目標(biāo)出發(fā)，確定好部門關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)?6個人目標(biāo)：從部門目標(biāo)到個人目

2025-02-08 14:13

中層管理者的人員管理-資料下載頁

【總結(jié)】杭科院杭科院企業(yè)執(zhí)行力的最終體現(xiàn)例子：某商場營業(yè)員的高效執(zhí)行力問題一：公司的執(zhí)行力體現(xiàn)在哪里？問題二：既然企業(yè)執(zhí)行力體現(xiàn)在一線員工的行為上，那么，還要我們這些管理者有什么用呢？杭科院執(zhí)行力背后的原因????問題的解決往往不在它所出現(xiàn)的那個層面上，而是在與問題相鄰的更高一級的層面

2025-02-08 14:47

如何成為卓越的中層管理者-資料下載頁

【總結(jié)】激發(fā)內(nèi)心無限潛能主講老師：曾建兵成功=態(tài)度+能力精品

2025-02-18 00:57

新時期中層管理者的-資料下載頁

【總結(jié)】廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班實施領(lǐng)導(dǎo)式的管理提升主管人員的執(zhí)行力全球華人競爭力基金會大陸首席顧問北京市管理科學(xué)院理事長梁冶萍廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班個體活力群體協(xié)同整體效能整體效能組織結(jié)構(gòu)組織文化組織環(huán)境組織戰(zhàn)略

2025-02-11 16:46

中層管理者應(yīng)具備的素質(zhì)-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理者應(yīng)具備的素質(zhì)xxxxxx有限公司內(nèi)部培訓(xùn)課件開發(fā)：simon培訓(xùn)講師：simon課程目錄?第一節(jié)：管理概述?第二節(jié)：中層管理者的作用及常出現(xiàn)的錯誤?第三節(jié)：中層管理者必須具備的素質(zhì)第一節(jié)、管理概述什么是管理？美國管理協(xié)會：管理就是借助他人之力達到自己的目標(biāo)，當(dāng)一個人

2025-01-26 12:11

中層管理者的角色定位-資料下載頁

【總結(jié)】管理者的角色定位課程背景?BACKGROUND目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層與業(yè)崗位干得丌錯，擁有丌錯的技術(shù)戒業(yè)務(wù)素質(zhì)，也丌乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，丌得丌面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題：原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個隊伍；原來只要做一件亊情，現(xiàn)在要負責(zé)一攤子亊情；原來是聽人指揮，現(xiàn)在要丌斷地向上司請示、不同級

2025-02-08 14:47

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