【總結】1值班長工段長領導藝術課程姓名:日期:地點:培訓師:作息時間安排上課時間:09:30課間休息:10:50-11:00午餐休息:12:00-13:00第一次午休:14:30-14:50下課時間:16:30學習指南請調(diào)整
2025-02-08 14:36
【總結】中層管理者的領導力目錄?引言?管理學我們該怎么學?課程內(nèi)容?1理解角色的轉變:從IC到管理者?2用人:發(fā)揮現(xiàn)有團隊的最大作用?3發(fā)展團隊:形成自己的夢之隊?4管理者溝通:意識、方法、能力?5公司KPI:從公司目標出發(fā),確定好部門關鍵業(yè)務指標?6個人目標:從部門目標到個人目
2025-02-08 14:13
【總結】杭科院杭科院企業(yè)執(zhí)行力的最終體現(xiàn)例子:某商場營業(yè)員的高效執(zhí)行力問題一:公司的執(zhí)行力體現(xiàn)在哪里?問題二:既然企業(yè)執(zhí)行力體現(xiàn)在一線員工的行為上,那么,還要我們這些管理者有什么用呢?杭科院執(zhí)行力背后的原因????問題的解決往往不在它所出現(xiàn)的那個層面上,而是在與問題相鄰的更高一級的層面
2025-02-08 14:47
【總結】激發(fā)內(nèi)心無限潛能主講老師:曾建兵成功=態(tài)度+能力精品
2025-02-18 00:57
【總結】中層管理者應具備的素質(zhì)xxxxxx有限公司內(nèi)部培訓課件開發(fā):simon培訓講師:simon課程目錄?第一節(jié):管理概述?第二節(jié):中層管理者的作用及常出現(xiàn)的錯誤?第三節(jié):中層管理者必須具備的素質(zhì)第一節(jié)、管理概述什么是管理?美國管理協(xié)會:管理就是借助他人之力達到自己的目標,當一個人
2025-01-26 12:11
【總結】管理者的角色定位課程背景?BACKGROUND目前公司的管理者,往往是半路出家,原來在基層與業(yè)崗位干得丌錯,擁有丌錯的技術戒業(yè)務素質(zhì),也丌乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,丌得丌面臨著角色轉換的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個隊伍;原來只要做一件亊情,現(xiàn)在要負責一攤子亊情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要丌斷地向上司請示、不同級
【總結】LOGOYOURSITEHERE中層管理者的認知與定位李謨軍202306課件目錄v第一部分管理概念與基礎管理概念與基礎v第二部分中層管理者的自我認知與定位中層管理者的自我認知與定位v第三部分團隊建設團隊建設v第四部分執(zhí)行力執(zhí)行力——抓落實抓落實第一部分第一部分管理概念與基礎管理概念與基礎效益、工資、管理
2025-02-08 14:07
【總結】如何成為優(yōu)秀的中層管理者培訓提綱《如何做好一名中層管理者》一、管理概念與基礎知識:1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計劃能力2、組織能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中的
2025-02-18 00:37
【總結】中層管理者的管理技能提升(第一講)2課程目的課程介紹了解中層管理者的角色學習職場生存的規(guī)則掌握提升管理的技巧提升自身職業(yè)發(fā)展空間提升團隊整體管理水平31、何為中層管理者管理2、中層管理者的作用3、中層管理者的角色定位1、中層管理者的溝通之道3、中層管理者的相
2025-02-08 14:34
【總結】中層管理者的管理技能提升(第五講)2中層管理者之“道”中層管理者的溝通之道中層管理者的用人之道中層管理者的相處之道內(nèi)容導航中層管理者的執(zhí)行之道3解讀企業(yè)執(zhí)行力問題1.如何提高執(zhí)行力2.中層管理者的執(zhí)行之道□抗令不行——將在外,君命有所不受;□有禁不止——你說你的,我
【總結】LOGO中層管理者的管理技能訓練主講人:章哲為什么不得力為什么不得力概念技能業(yè)務技能人員管理技能高層管理者基層管理者中層管理者2八大管理思潮八大管理思潮v西格瑪(西格瑪(Sixsigma)v平衡計分(平衡計分(BalancedScorecard)v能力管理(能力管理(CompetenceManagement)v
【總結】做最好的中層管理者——激活高效中層主講:劉冰講師簡介?清華大學EMBA高級培訓師?浙江大學繼續(xù)教育中心特聘教授?中國企業(yè)聯(lián)合會注冊培訓師?國際ACI高級認證培訓師?美國人力資源協(xié)會中國區(qū)特聘培訓師?北京贏家大講堂簽約培訓師?中國注冊職業(yè)經(jīng)理人特聘講師?世華企管教育培訓集團管理咨詢顧問
2025-01-15 13:13
【總結】中層管理者的使命中層管理者的使命企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,擴大規(guī)模,提高管理水平,毫無疑問,除了周密的發(fā)展戰(zhàn)略及管理體系外,最重要的是中層管理者的使命意識和執(zhí)行力。如今全新的現(xiàn)代管理思想體系基本形成,很多企業(yè)的管理體系都比較健全,也有些企業(yè)直接套用某些曾經(jīng)獲得成效的管理模式。但是,執(zhí)行的效果卻有很大的差異,雖然做著同樣的事情,結果卻完全不同。比如,同一家企業(yè),
2025-09-05 05:03
【總結】主要內(nèi)容1、具備的基本管理者所需素質(zhì)與能力2、管理者在企業(yè)的作用與角色3、管理方法:猴子管理法培訓效果,取決于你注意什么和想要聽什么。沒有經(jīng)過訓練的員工是企業(yè)最大的成本!沒有經(jīng)過訓練的大腦是人生最大的消耗學習的五個境界:知道:大致了
【總結】中層管理者技能提升ManagementTrainingProgramMTP系列課程講師:劉寶慶珠三角、長三角之十五年國企、外企和民企高級經(jīng)理人,曾任香港亞倫國際、南方報業(yè)集團、鴻海集團等上市公司中高管,國內(nèi)多家研究生院特聘講師,跨行業(yè)企業(yè)培訓師師承中國領導力專家、培
2025-02-08 14:12