08電子商務與全球采購-資料下載頁
2025-02-18 14:35本頁面
【正文】 編寫投標書，向采購方的電子商務網(wǎng)站投標； ⑷ 采購方收集投標書， 并且進行供應商調(diào)查和信息聯(lián)系； 第一節(jié) 電子商務與網(wǎng)絡采購 ⑸ 組織評標小組、進行評標； ⑹ 把評標結果在網(wǎng)上公布； ⑺ 通知中標單位，訂立采購合同； ⑻ 采購合同實施。 全球化采購（一） ?全球化采購的驅(qū)動力 ? 價格： 勞動力、匯率、效率、壟斷 ? 質(zhì)量 ? 供貨源： 自然資源缺乏、制造業(yè)的轉(zhuǎn)移 ? 快捷和連續(xù)的供應 ? 完善的技術服務 ? 營銷工具 ? 競爭 全球化采購（二） ?全球化采購的風險 ? 供應商的選擇 ? 交貨時間 ? 催單 ? 政治風險 ? 隱含成本高（包括關稅、文本工作的費用等） ? 匯率風險 ? 付款方式 ? 質(zhì)量 ? 法律風險 ? 語言、文化和社會習慣 全球化采購（練習） ?全球化采購的驅(qū)動力有： ? 價格 ? 質(zhì)量 ? 供貨源 ? 快捷和連續(xù)的供應 ? 完善的技術服務 ? 營銷工具 ? 競爭 跨國采購中心（一） ?跨國采購中心的興起 ? 信息技術及經(jīng)濟全球化的發(fā)展 ? 集中采購 +集中分銷與配送 定義：跨國公司在全球各采購地設立的集信息搜尋、采購和配送等功能于一體的，為其全球采購 戰(zhàn)略服務的組織機構。 分類： 跨國工業(yè)采購中心、跨國商業(yè)采購中心 跨國采 購中心 跨國采購中心（二） ?跨國采購中心的組建條件 ? 跨國采購的基本要素 4F： 價值流、服務流、信息流、資金流 ? 基于 SCM的高效價值流： SCM理念、優(yōu)秀供應商和采購商 ? 基于客戶滿意的配套服務流： 現(xiàn)代物流體系、權威的第三方質(zhì)量認證 ? 基于現(xiàn)代科技的互動信息流： 電子商務及會展業(yè)發(fā)達、 ? 基于與國際接軌的快速資金流 ? 其他條件： 專才與通才、有利及穩(wěn)定的政策法律環(huán)境 ?跨國采購服務中心 ? 政府牽頭的，如一站式服務、大型跨國采購洽談會 跨國采購中心（練習） ?跨國采購中心的興起 ? 信息技術及經(jīng)濟全球化的發(fā)展 ? 集中采購 +集中分銷與配送 ?跨國采購中心的分類 ? 跨國工業(yè)采購中心、跨國商業(yè)采購中心 ?跨國采購中心的組建條件，即 跨國采購的基本要素 4F ? 價值流、服務流、信息流、資金流 跨國采 購中心 實訓 1．項目小組分析全球采購案例。 演講完畢，謝謝觀看！
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