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正文內(nèi)容

生產(chǎn)計(jì)劃與管制-資料下載頁

2025-02-18 14:17本頁面
  

【正文】 式及分權(quán)式 3. 生產(chǎn)進(jìn)度管制表 掌握進(jìn)度的方法 1. 巡回機(jī)動(dòng)查核 2. 口頭報(bào)告 3. 電子顯示器 4. 電腦終端機(jī)連線 5. 進(jìn)度管制看板 6. 書面資料 7. 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)令 尾數(shù)、不良數(shù)、退補(bǔ)料數(shù)、報(bào)廢數(shù)之管理 綜合管理水平的指標(biāo) 現(xiàn)場管理混亂之源 數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ) 生產(chǎn)績效管理 1. KPI (Key Performance index) 關(guān)鍵管理指標(biāo) 2. 針對各部門之 KPI進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并找出其差異之原因,一方面作為判定績效之依據(jù),另方面也作為改善對策,防止異常再次發(fā)生的手段。 演講完畢,謝謝觀看!
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