【總結】銷售團隊建設與管理1目錄第一部分銷售隊伍建設第二部分銷售人員管理第三部分銷售隊伍筑建實務第四部分經理人管理下屬的藝術2第一部分銷售隊伍建設3第一部分銷售隊伍建設第一章:確定銷售隊伍目標第二章:確定銷售隊伍戰(zhàn)略第三章:規(guī)劃銷售隊伍的結
2025-01-20 19:28
【總結】銷售團隊的績效管理課程內容開篇故事:銷售業(yè)績評估?最近一位區(qū)域銷售總監(jiān)問一線銷售經理:“你的銷售隊伍有多好?”?這位經理快速回答道:“我們非常棒!”?區(qū)域總監(jiān)接著問:“你怎么知道呢?”?“因為我們連續(xù)三年都完成了銷售目標?!苯浝砘卮?。問題:完成銷售目標就是好的銷售團隊??銷售人員可能抓住一些利潤低的項目來創(chuàng)造很高的銷
2025-03-04 18:55
【總結】銷售團隊建設和管理一、銷售管理人員的領導藝術1、銷售管理的四種類型及特點2、現(xiàn)代銷售管理的角色轉變3、銷售管理的四個主要職能4、銷售管理的素質要求5、銷售管理的成長階段6、銷售管理的層面和實施7、銷售管理的主要工作1、銷售管理的四種管理類型?鉆頭?文書
2025-03-04 19:22
【總結】12一、團隊管理的兩大流行語二、銷售團隊成員的精神資本三、銷售團隊激勵的基本原則四、銷售團隊的激勵方法五、激勵管理的行動技巧六、銷售團隊管理的人性化目錄3上甘嶺戰(zhàn)役帶給我們什么樣的啟示?
2025-03-04 19:23
【總結】聯(lián)華公司標準型超市商品銷售一體化管理分析報告(討論稿)2023年11月1A.是否該由業(yè)務員負責貨架陳列管理?商品管理總部商品銷售管理綜述?商品銷售各職能管理的分析B.貨架陳列管理方案?基于商品分類的協(xié)同管理模式進行貨架陳列管理?利用商品配置表方式進行貨架陳列管理2
2025-03-04 10:37
【總結】金正大國際營銷渠道與團隊培訓1壹、渠道實戰(zhàn)1、渠道建設2、深度分銷貳、區(qū)域市場提升1、ARS區(qū)域滾動銷售法則2、PECR渠道伙伴計劃3、市場營銷力提升叁、團隊執(zhí)行力目錄2壹、渠道實戰(zhàn)31.渠道建設–渠道戰(zhàn)略相關概念–渠道進入關鍵要素評估法
2025-01-14 13:54
【總結】塑造金牌銷售團隊大勇若怯大智若愚?為什么總是事不愿違,一人難求,一人難管??為什么許多語重心長的話語,到了員工那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復培訓都收獲甚微?……以上這些問題,其實都不我們評價下屬的方式方法有關!第一章銷售人員的在崗評價?本章
2025-03-04 19:55
【總結】主講人:莊志敏原海爾集團營銷策劃總負責人2023年3月20日※北京莊志敏—2023《執(zhí)行營銷》系列課程2莊志敏簡介?中國實戰(zhàn)型營銷與品牌專家,企業(yè)實戰(zhàn)營銷策劃師。擁有十余年企業(yè)競爭實戰(zhàn)經歷和多年咨詢、培訓經驗?曾任海爾集團營銷策劃總負責人。現(xiàn)兼任:中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授,青島大學MBA教育中
2025-03-04 19:00
【總結】CompanyLOGO建立高效能銷售主題?認清自我?銷售策劃?了解客戶需求?絕對成交認清自我1?知人者智、自知者明?思維決定行為?行為決定習慣?習慣決定命運溝通的最高境界——
2025-03-10 12:18
【總結】北方市場運營中心內部資料90天現(xiàn)貨銷售團隊訓練系統(tǒng)創(chuàng)融商貿90天銷售團隊訓練系統(tǒng)?90天內實現(xiàn)思想統(tǒng)一、上下同欲、業(yè)績倍增、自動運轉結合國內外最先進的經營理念,沉淀出來的一套實戰(zhàn)銷售訓練系統(tǒng),這套系統(tǒng)是一套集培訓式、體驗式、咨詢式于一體的實戰(zhàn)銷售訓練系統(tǒng),是生發(fā)銷售系統(tǒng)的系統(tǒng),是一套
2025-03-04 19:35
【總結】“鷹計劃”--系統(tǒng)培訓銷售團隊更多課程及視頻訪問:鷹計劃-課程綱要?企業(yè)銷售隊伍的訓練狀態(tài);?“入門期”銷售人員的訓練要點;?“成長期”銷售人員的訓練要點;?“成熟前期”銷售人員的訓練要點;?“成熟后期”銷售人員的訓練要點;?企業(yè)銷售隊伍培訓體系建設;能力、訓練與結果某企業(yè)銷售隊伍的技能狀況
2025-02-18 16:00
【總結】銷售團隊專業(yè)技能培訓系列課程?課程體系第一部:基礎銷售技巧?第二部:核心銷售技巧<
2025-03-04 19:21
【總結】ODS調研結果及分析杭州銷售團隊訪談問題總結地區(qū)銷售人員績效指標設計杭州銷售團隊ODS調研結果及分析組織變革能力調研問卷中的問題包含了下述企業(yè)中的7個層面和46個子系統(tǒng)組織變革能力調研問卷中的問題包含了下述企業(yè)中的
2025-05-07 17:58
【總結】銷售團隊的管理王建軍一、銷售人員的招聘?看心態(tài)定位?看經驗成本?看技能潛能招聘銷售人員技巧——量表(工具)測試法邁爾斯-布里格斯類型指標(MBTI)?精力支配:外向E—內向I?認識世界:實感S—直覺N?
2025-01-18 22:32
【總結】銷售管理頭疼的幾個問題?銷售人員懶散疲憊?銷售動作混亂?銷售人員出賣客戶?銷售隊伍素質不佳?招不到人才?銷售業(yè)績動蕩難測管理控制不當?shù)暮蠊?潰散型銷售團隊?半潰散型銷售團隊疏于管理管理不力改革不合理疏于管理造成的崩潰管理不力造成的崩潰
2025-03-04 19:09