【摘要】如何管理銷售團(tuán)隊鑫苑世紀(jì)東城郭東陽1/25/20231如何在復(fù)雜的人際關(guān)系中游刃有余,如何有效地管理銷售團(tuán)隊,如何做一個成功的銷售者?請看銷售經(jīng)理之九陽真經(jīng)寶典。1/25/20232把自己當(dāng)作公司的老板?把自己當(dāng)作公司的老板,急老板所急,想老板所想,把自己的思想提高到和老板同一個高度時,考慮問題就能夠真正
2025-01-10 02:56
【摘要】銷售管理與銷售團(tuán)隊建設(shè)KeyCompetencesforKeyPerson?銷售經(jīng)理管理技能提升課程介紹?銷售經(jīng)理的自我管理?區(qū)域市場管理?創(chuàng)建高績效銷售團(tuán)隊引言:問題的發(fā)現(xiàn)——企業(yè)發(fā)展到一定階段會遇到什么?企業(yè)沒有遠(yuǎn)景,沒有明確戰(zhàn)略規(guī)劃,業(yè)務(wù)方向不明或經(jīng)
2025-03-05 14:14
【摘要】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)1大綱?第一篇:《高瞻遠(yuǎn)矚》向市場要業(yè)績!-區(qū)域市場的開發(fā)與管理技巧篇?第二篇:《重點挖潛》向大客戶要業(yè)績!-大客戶銷售業(yè)績提升技巧篇?第三篇:《士兵突擊》向精兵要業(yè)績!
2025-03-04 19:58
【摘要】銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理5-9章第五章銷售團(tuán)隊的目標(biāo)1、銷售目標(biāo)是團(tuán)隊愿景的行動綱領(lǐng)【銷售目標(biāo)】銷售經(jīng)理的首要任務(wù)就是確立團(tuán)隊的銷售目標(biāo)。銷售目標(biāo)是銷售團(tuán)隊存在的理由,也是銷售團(tuán)隊運(yùn)作的核心動力。是銷售團(tuán)隊的決策前提。銷售目標(biāo)來自于銷售團(tuán)隊的愿景。銷售團(tuán)隊目標(biāo)與愿景的關(guān)系:愿景是勾畫團(tuán)隊未來的一幅藍(lán)圖.
【摘要】團(tuán)隊的管理陳俊?總經(jīng)理:陳俊?9年汽車行業(yè)銷售、管理工作經(jīng)驗,資深汽車職業(yè)經(jīng)理人?11年進(jìn)入駿和集團(tuán)任邵陽斯柯達(dá)、婁底坤寶4S店副總經(jīng)理?12年被上海大眾斯柯達(dá)保送到同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院,就讀EMBN?2023年調(diào)至長沙籌備上海大眾斯柯達(dá)汽車4S店長沙和坤(斯柯達(dá)4S店
2025-03-04 18:54
【摘要】銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理1-4章?課程性質(zhì)和特點銷售管理專業(yè)(獨立本科段)的必修課,課程代碼:10511。?課程的重點本課程的學(xué)習(xí)難點是銷售團(tuán)隊的選育用留、薪酬設(shè)計、會議、沖突管理、激勵等內(nèi)容。這些內(nèi)容既需要其他課程如管理心理學(xué)、人力資源管理等課程的知識作基礎(chǔ),也需要具有一定的實踐經(jīng)驗或有一定的
2025-03-04 19:01
【摘要】銷售團(tuán)隊管理經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?Controlling強(qiáng)調(diào)控制?Topdown從上而下?Manylayers多層次管理?Ranking論資排輩?Resistanttochange抵觸變化?Limitedaccountability職責(zé)有限?En
2025-03-03 12:03
【摘要】銷售團(tuán)隊管理主講:匡浩文蜘蛛網(wǎng)游戲形式:學(xué)員9~12人一組道具:繩子編成蜘蛛網(wǎng)一張規(guī)則:1、小組全體人員必須從網(wǎng)的一邊鉆到另一邊。2、整個過程身體不能碰網(wǎng)。3、每個洞只能過一次,并且一次只過一人。目的:取得最快成績。有關(guān)游戲的討論?1、你覺得這次活動作的怎樣?你對計劃的重要性的認(rèn)識
【摘要】卓越的銷售團(tuán)隊管理1/21/20231為什么要參加這個管理培訓(xùn)?1/21/20232銷售團(tuán)隊中出現(xiàn)的問題?1/21/20233課程內(nèi)容:第一講.銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)第二講.銷售團(tuán)隊的定崗\定編\定員與招聘第三講.銷售代表職業(yè)生涯發(fā)展與團(tuán)隊建設(shè)
2025-03-04 19:24
【摘要】閎博:銷售團(tuán)隊情緒管理前言?能力好不一定會成功,但情緒管理不好一定不會成功?脾氣來了,福氣就沒了?先處理心情,再處理事情情緒評估與表達(dá)測驗???是?也許?否???是?也許?否???是?也許?否?
2025-03-04 19:23
【摘要】銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理10-13章第十章銷售團(tuán)隊的溝通一、積極聆聽【積極聆聽】銷售經(jīng)理在聽的過程中要開動腦筋,思考對方所要表達(dá)的問題和信息。在聽到不同的意見或觀點的時候,應(yīng)該告訴自己先對這些意見和觀點做出思考和重新評估,然后再做出回應(yīng)。(一)積極聆聽的作用溝通的意義:良好的溝通氛圍是一個高績效的銷售團(tuán)隊必備的要素。
2025-03-04 18:55
【摘要】團(tuán)隊建設(shè)銷售管理課程主要內(nèi)容汽車銷售管理的五個核心銷售經(jīng)理展廳管理人員管理銷售管理營銷管理管理的核心能力管理的常用工具銷售管理課程主要內(nèi)容主要內(nèi)容–學(xué)習(xí)建立一個團(tuán)隊–學(xué)習(xí)強(qiáng)化團(tuán)隊凝聚力的方法–學(xué)習(xí)團(tuán)隊管理中
2025-01-11 23:05
【摘要】第一篇:銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn) 銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理 課程背景 在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中,銷售人員好比是“士兵”,直接影響到企業(yè)的安危。 作為“將”“帥”,您遇到過這些情況之一二? 1)為什么銷售人...
2024-11-15 23:15
【摘要】第六章團(tuán)隊管理第一節(jié)理解團(tuán)隊第二節(jié)團(tuán)隊的發(fā)展階段第三節(jié)團(tuán)隊建設(shè)第四節(jié)團(tuán)隊診斷古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?從這個古老的寓言中
2025-01-07 07:15
【摘要】團(tuán)隊管理三板斧主講:張雷剛何去何從?團(tuán)隊??一群人?共同目標(biāo)?高效組織團(tuán)隊發(fā)展的不同階段尋找方向出現(xiàn)不滿需要諧調(diào)高效高能關(guān)鍵詞?素養(yǎng)篇:企圖心
2025-01-07 06:56