【正文】 627231 EMAIL:junshijunshi . . 第六部分 項(xiàng)目進(jìn)程 TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 宣導(dǎo)期 三周 主要是在貴公司內(nèi)部媒體上（例如：內(nèi)部刊物等）撰稿，在廠區(qū)懸掛條幅、張貼海報(bào)，通過(guò)多種形式進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳。目的是讓貴公司員工了解企業(yè)文化，更好地吸收貴公司原有的優(yōu)秀智慧，在企業(yè)內(nèi)部形成一種積極向上的風(fēng)氣，讓員工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的重要性以實(shí)現(xiàn)貴公司的目標(biāo)，既追求卓越、持續(xù)發(fā)展，將以不斷進(jìn)取、不斷改善企業(yè)的軟硬件設(shè)施，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；以一流的技術(shù)、卓越的品質(zhì)、完美的服務(wù)，營(yíng)造人性化的管理環(huán)境，創(chuàng)造富于西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司特色的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。 君氏咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)流程 為項(xiàng)目小組提供辦公場(chǎng)地 。為項(xiàng)目小組提供所需企業(yè)文字資料 。協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組與企業(yè)各部門(mén)及相關(guān)人員的關(guān)系 。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行此項(xiàng)工作的宣傳（例如海報(bào)、動(dòng)員會(huì)） 。 配合項(xiàng)目小組內(nèi)部調(diào)研工作等 . 需企業(yè)配合的工作 項(xiàng)目進(jìn)度 項(xiàng)目周期 6個(gè)月 10 月份1 0 . 8 1 0 . 3 1 1 1 . 1 1 1 . 1 0 1 1 . 1 1 1 1 . 2 0 1 1 . 2 1 1 1 . 3 0 1 2 . 1 1 2 . 2 0 1 2 . 2 1 1 2 . 3 1 1 . 1 1 . 1 0 1 . 1 1 1 . 3 1 2 . 1 2 . 1 0 2 . 1 1 2 . 2 8 3 . 1 3 . 1 0 3 . 1 1 3 . 3 1宣導(dǎo)期調(diào)研期工作成果匯報(bào)精神文化建設(shè)工作成果匯報(bào)制度文化建設(shè)工作成果匯報(bào)物質(zhì)文化建設(shè)工作成果匯報(bào)培訓(xùn)論證會(huì)（評(píng)估）2 月份 3 月份 時(shí)間內(nèi)容11 月份 12 月份 1 月份TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 調(diào)研期 一個(gè)月 與內(nèi)部宣傳導(dǎo)入同時(shí)展開(kāi) 。 調(diào)查企業(yè)內(nèi)部情況 ， 對(duì)中 、 高 、 基層分別進(jìn)行訪談 ， 從客戶(hù) 、 上級(jí)主管處了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 ， 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 、 分析行業(yè)現(xiàn)狀 。 方式：實(shí)地調(diào)研 、 收集資料 、 訪談 、 問(wèn)卷調(diào)查等 精神文化 一個(gè)月至二個(gè)月 根據(jù)貴公司實(shí)際情況 ， 借鑒現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理模式和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) ， 從戰(zhàn)略的角度出發(fā)為貴公司制訂一套適宜長(zhǎng)期發(fā)展的理念體系 。 制度文化 一個(gè)月至二個(gè)月 與物質(zhì)文化設(shè)計(jì)同時(shí)開(kāi)始 。 是企業(yè)形象的傳播 ， 是把企業(yè)理念充分表達(dá)展現(xiàn)的手段 。 物質(zhì)文化 一個(gè)月至二個(gè)月 在確定了貴公司的核心理念之后 ， 便可以據(jù)此開(kāi)始設(shè)計(jì)物質(zhì)文化系統(tǒng) ， 它對(duì)企業(yè)的各種標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范 ， 加強(qiáng)視覺(jué)效果 。 論證會(huì) (評(píng)估 ) 兩周 邀請(qǐng)新聞界知名媒體 、 行業(yè)專(zhuān)家 、 文化界人士 、 企業(yè)家和消費(fèi)者參與 ， 對(duì)貴公司企業(yè)文化的導(dǎo)入進(jìn)行論證 ， 并對(duì)導(dǎo)入效果進(jìn)行評(píng)估 。 目的是讓更多的人了解新貴公司使貴公司的新形象得到更廣泛地傳播 。 TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 《 MI（ 1）》 系統(tǒng) 項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容 人員 安排 工作 時(shí)間 工作 地點(diǎn) 對(duì)貴公司的要求 備注 MI 成立有關(guān)項(xiàng)目組 有關(guān)組織的名稱(chēng)職能、編制及對(duì)工作人員素質(zhì)的要求。 成立 “ 飛達(dá)仕東方 CIS項(xiàng)目小組 ” ； 雙方人員見(jiàn)面 、 溝通； 了解飛達(dá)仕東方大致情況； 確定項(xiàng)目組工作內(nèi)容 、 計(jì)劃 、 方式及要求； 確定項(xiàng)目組工作內(nèi)容、計(jì)劃方式及要求 ①公司此次決定做企業(yè)形象的指導(dǎo)方針； ②提供有關(guān)資料，以便項(xiàng)目組成員了解飛達(dá)仕東方內(nèi)部資源情況及管理情況； ③對(duì)君氏提出的項(xiàng)目組工作內(nèi)容、計(jì)劃方式等提出意見(jiàn)或建議。 觀念培訓(xùn)及宣傳 培訓(xùn)企業(yè) CI工作人員；培訓(xùn)員工代表；相關(guān)宣傳工作及教育活動(dòng)等。 宣講 CIS導(dǎo)入必要性 、 對(duì)公司員工的效果以及 CIS的成功案例 。 宣講：①何為企業(yè)文化、 CIS？② CIS導(dǎo)入的必要性；③建立企業(yè)文化、導(dǎo)入 CIS對(duì)企業(yè)發(fā)展的好處；④企業(yè)文化、 CIS的成功案例；⑤如何導(dǎo)入 CIS， 如何建立企業(yè)文化。 組織參加的培訓(xùn)人員，確定培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、記錄培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)、制做內(nèi)部 CIS宣傳品，使CIS工程深入人心。 實(shí)態(tài)調(diào)研 調(diào)查的內(nèi)容、方式、達(dá)到的效果、應(yīng)收集的資料等。 調(diào)查企業(yè)內(nèi)部情況 ， 從客戶(hù) 、 上級(jí)主管處了解企業(yè)情況；了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 方式：實(shí)地調(diào)研 、 收集資料 、 訪談等 。 ① 上 、 下 、 內(nèi) 、 外環(huán)境調(diào)研 ， 了解飛達(dá)仕東方發(fā)展戰(zhàn)略 、 管理方式 、 管理風(fēng)格 、FDF人的作風(fēng) 、 飛達(dá)仕東方的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)；② 方式：實(shí)地調(diào)研 、 收集資料 、 訪談 、 召開(kāi)溝通會(huì) 、 問(wèn)卷調(diào)查等； ③ 調(diào)研情況分析； ④提交調(diào)研報(bào)告。 全力配合項(xiàng)目小組的工作 。 ① 提供項(xiàng)目開(kāi)展所需飛達(dá)仕東方資料； ② 組織安排調(diào)研對(duì)象；③ 發(fā)放 、 回收調(diào)查問(wèn)卷； ④ 設(shè)立 “ 優(yōu)秀建 議 ” 獎(jiǎng)項(xiàng)。 TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 系統(tǒng) 項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容人員安排工作時(shí)間工作地點(diǎn)對(duì)貴公司要求備注企業(yè)形象定位1 、擬定形象定位策略。包括，實(shí)態(tài)調(diào)查語(yǔ)意整合、形象策略分析、形象定位方案、擬定視覺(jué)形象策略、提出廣告策劃方案等。2 、 確立企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)包括企業(yè)的核心價(jià)值觀、共同愿望、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、技術(shù)開(kāi)發(fā)理念、質(zhì)量理念、服務(wù)理念、經(jīng)營(yíng)策略經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)等。3 、提出視覺(jué)策劃方案等。形象策略分析、形象定位方案確立企業(yè)核心理念等理念，完成企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)提出視覺(jué)策劃方案①密切配合、參與討論；②隨時(shí)收集飛達(dá)仕東方內(nèi)部有關(guān)此次C I S 工程的意見(jiàn)和建議當(dāng)企業(yè)核心理念確定之后，即可開(kāi)始VI的設(shè)計(jì)企業(yè)理念整合，提交報(bào)告具體報(bào)告內(nèi)容明細(xì)、字?jǐn)?shù)討論并修訂 MI提交 MI 樣稿公正客觀，以有利于企業(yè)為基本原則MI結(jié)束MI 系統(tǒng) 項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容 人員 安排 工作 時(shí)間 工作 地點(diǎn) 對(duì)貴公司的要求 備注 MI 企業(yè)形象定位 擬定形象定位策略。包括，實(shí)態(tài)調(diào)查語(yǔ)意整合、形象策略分析、形象定位方案、擬定視覺(jué)形象策略、提出廣告策劃方案等。 確立企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)包括企業(yè)的核心價(jià)值觀、共同愿望、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、技術(shù)開(kāi)發(fā)理念、質(zhì)量理念、服務(wù)理念、經(jīng)營(yíng)策略經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)等。 提出視覺(jué)策劃方案等。 形象策略分析、形象定位方案 確立企業(yè)核心理念等理念，完成企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng) 提出視覺(jué)策劃方案 ①密切配合、參與討論；②隨時(shí)收集飛達(dá)仕東方內(nèi)部有關(guān)此次CIS工程的意見(jiàn)和建議 企業(yè)理念整合提交報(bào)告 具體報(bào)告內(nèi)容明細(xì)、字?jǐn)?shù) 討論并修訂 MI 提交 MI樣稿 公正客觀，以有利于企業(yè)為基本原則 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 《 MI（ 2）》 TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 (BI) 系統(tǒng) 項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容 人員 安排 工作 時(shí)間 工作 地點(diǎn) 對(duì)貴公司的要求 備注 BI CI執(zhí)行宣導(dǎo) CI手冊(cè)宣講。 安排組織人員地點(diǎn)。 企業(yè)理念宣導(dǎo) 編制企業(yè)理念手冊(cè)，進(jìn)行企業(yè)理念宣講。 安排地點(diǎn)，組織人員。 員工行為規(guī)范 領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范； 管理人員行為規(guī)范； 營(yíng)銷(xiāo)人員行為規(guī)范； 技術(shù)人員行為規(guī)范； 操作人員行為規(guī)范； 后勤服務(wù)人員行為規(guī)范。 編寫(xiě)員工行為規(guī)范 提供西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司原有“ 員工行為規(guī)范 ” 等有關(guān)制度 。 員工禮儀培訓(xùn) 接待禮儀培訓(xùn)； 電話禮儀培訓(xùn)； 營(yíng)銷(xiāo)禮儀培訓(xùn)； 公關(guān)禮儀培訓(xùn)等 。 （ 請(qǐng)注明培訓(xùn)對(duì)象及時(shí)間 ） 編寫(xiě)員工禮儀培訓(xùn)內(nèi)容 提供西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司客戶(hù)名錄 、 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 。 修訂公司有關(guān)管理制度 根據(jù)企業(yè) MI手冊(cè)，對(duì)企 業(yè)行政管理制度 、 財(cái)務(wù)管理制度 、 人事管理制度等進(jìn)行修訂 。 修訂飛達(dá)仕東方有關(guān)管理制度 提供飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司原有制度 、職代會(huì)等紅頭文件 。 編輯員工手冊(cè) 請(qǐng)對(duì)手冊(cè)的具體內(nèi)容 、 風(fēng)格及篇幅進(jìn)行說(shuō)明 ， 印刷份數(shù)及價(jià)格暫不考慮 。 編輯員工手冊(cè) 對(duì)于提供的 “ 員工手冊(cè) ”提出意見(jiàn)和建議 。 提供現(xiàn)行員工福利制度等規(guī)定 ， 總經(jīng)理致辭 、 公司簡(jiǎn)介 ， 提供有關(guān)照片 。 TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 (VI) 系統(tǒng) 項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容 人員 安排 工作 時(shí)間 工作 地點(diǎn) 對(duì)顧客的要求 備注 VI 企業(yè)形象概念 標(biāo)志設(shè)計(jì) 根據(jù)視覺(jué)形象策略設(shè)計(jì)飛達(dá)仕東方標(biāo)志，將概念轉(zhuǎn)化為具體的視覺(jué)符號(hào)。（請(qǐng)說(shuō)明設(shè)計(jì)的思路和方法） 相互探討 由飛達(dá)仕東方領(lǐng)導(dǎo)及全體員工投票決定 基本設(shè)計(jì)系統(tǒng) 以標(biāo)志為依據(jù)，展開(kāi)基本要素設(shè)計(jì)。具體包括：標(biāo)志、中英文標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助設(shè)計(jì)要素、象征圖案、指定字體、基本組合規(guī)范 等。（具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件一） 相互探討 應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng) 以基本設(shè)計(jì)要素為依據(jù) ， 展開(kāi)應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 。 包括：事務(wù)用品類(lèi) 、 廣告規(guī)范類(lèi) 、廠區(qū)環(huán)境類(lèi) 、 交通工具類(lèi) 、 旗幟類(lèi) 、 辦公實(shí)物 、 贈(zèng)品類(lèi)等 。 提供現(xiàn)行各種表格 、 單據(jù)樣本 工作環(huán)境規(guī)劃 以基本設(shè)計(jì)要素為依據(jù) ， 展開(kāi)工作環(huán)境設(shè)計(jì) 。 包括：廠區(qū)建筑外觀設(shè)計(jì) 、 廠區(qū)路邊環(huán)境及路牌設(shè)計(jì) 、 生產(chǎn)環(huán)境設(shè)計(jì) 、 辦公環(huán)境設(shè)計(jì) 、 駐外公司及辦事處標(biāo)牌設(shè)計(jì)等 。 提供廠區(qū)辦公區(qū)平面設(shè)計(jì)圖等資料 生活環(huán)境規(guī)劃 以基本設(shè)計(jì)要素為依據(jù) ， 展開(kāi)生活環(huán)境設(shè)計(jì) 。 包括：公共設(shè)施 、 環(huán)境設(shè)計(jì) （ 綠化 、照明 、 標(biāo)識(shí)等 ） 及后勤系統(tǒng)設(shè)計(jì)等 。 提供公共設(shè)施 、 環(huán)境設(shè)計(jì) （ 綠化 、照明 、 標(biāo)識(shí)等 ） 等資料 提交CI手冊(cè) 請(qǐng)對(duì)手冊(cè)的具體內(nèi)容、風(fēng)格及 篇幅做說(shuō)明。（印刷份數(shù)及價(jià)格暫不考慮） 組織見(jiàn)面會(huì) ，領(lǐng)導(dǎo)到會(huì) 。 TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 第七部分 項(xiàng)目報(bào)價(jià) TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 項(xiàng)目咨詢(xún)費(fèi)用：人民幣壹拾伍萬(wàn)元整 (15萬(wàn) ) 正式咨詢(xún)費(fèi)用、具體付款方式和辦法待項(xiàng)目?jī)?nèi)容 雙方確認(rèn)后，以正式簽訂的《管理咨詢(xún)服務(wù)合同》為準(zhǔn) TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi