xx電影院工作總結(jié)及20xx計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-11-17 11:23本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】今年6月我們市場(chǎng)部基建班子成立之初，人員的水平參差不齊，通過(guò)培訓(xùn)，很繁瑣，事情很多。我將市場(chǎng)部的工作分為兩部份，對(duì)內(nèi)主要是通過(guò)策劃，票務(wù)，對(duì)內(nèi)的工作很重要，如果排期做好了，將帶領(lǐng)整個(gè)影院合理，流暢的運(yùn)作。的控制與管理方面也會(huì)很輕松。散時(shí)間，每天黃金時(shí)段的控制，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的觀賞習(xí)慣，片間時(shí)間的控制。重很大，應(yīng)該占在60%左右。所以，市場(chǎng)部的工作重心應(yīng)該是團(tuán)體票市場(chǎng)的開(kāi)拓。群體，對(duì)電影票有自己的消化能力，自己有很好的消費(fèi)通道。調(diào)動(dòng)起會(huì)員的積極性，擴(kuò)大會(huì)員的權(quán)益。有待進(jìn)一步提高、管理不夠精細(xì)、措施不力、標(biāo)準(zhǔn)不高等。同時(shí)封存檔案工資。本次實(shí)行工資結(jié)構(gòu)制要按照每人為影城創(chuàng)造效益的。情況，拉開(kāi)收入差距，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，工資收入與績(jī)效掛鉤。口作用、外在形象和較高的知名度業(yè)已形成了極具潛力的無(wú)形資產(chǎn)。小區(qū)橫店大聯(lián)歡活動(dòng)以拉動(dòng)周邊的高消費(fèi)人群。以上是我對(duì)本年度的工作的簡(jiǎn)要總計(jì)，希望領(lǐng)導(dǎo)予以指正！
【正文】 潛力的無(wú)形資產(chǎn)。這是我們充分發(fā)揮職能作用，開(kāi)展市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的兩大資源。如何在搞好政務(wù)需要的前提下，堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展的路子，謀 化好、管理好、經(jīng)營(yíng)好兩種資產(chǎn)，兩大資源，把電影院真正辦成服務(wù)優(yōu)良、保障有力的經(jīng)濟(jì)文化實(shí)體，已是電影院發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。 目前，三樓的廣告位置還沒(méi)有能全部租賃出去，包括影城的片前廣告 ， 都是后期我市場(chǎng)部的工作重點(diǎn)。 （三） 邯鄲橫店 電影城所在的城北又是新開(kāi)發(fā)的商業(yè)區(qū)，周邊常住人口較少，要在這里迅速落地生根，得到當(dāng)?shù)赜^眾的認(rèn)可，必須有獨(dú)特的宣傳和營(yíng)銷方式。我們 后期工作 第一個(gè)月 要在周?chē)^(qū)針對(duì)“人再囧途”和“異度迷局”舉辦小區(qū)橫店大聯(lián)歡活動(dòng)以拉動(dòng)周邊的高消費(fèi)人群。計(jì)劃 從八月中旬持續(xù)到十一月底的 “ 2D15 元起， 3D25 元 ” 活動(dòng)，使我們的觀眾人數(shù)一舉超過(guò) 邯鄲其他 影院 ，確立了在 邯鄲 電影市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。 以上是我對(duì)本年度的工作的簡(jiǎn)要總計(jì)，希望領(lǐng)導(dǎo) 予以指正！ 邯鄲橫店電影城 付雷明 2020124
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1