某上市公司流程-信息管理總部a類目標流程(ppt10)-資料下載頁
2025-02-18 09:11本頁面
【正文】 實施管理 五、流程負責部門： 信息管理總部 六、流程描述 序號 執(zhí)行人 操作內(nèi)容 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1 信息管理總部 建立分管領(lǐng)導批準立項的信息化建設(shè)項目小組，根據(jù)部門技術(shù)力量確 定是否進行自行開發(fā)或選擇合作伙伴或 對外采購， 并制定項目執(zhí)行計 劃。 批準立項的信 息化項目申請 建議書 項目執(zhí)行計 劃 項目執(zhí)行計 劃 2 信息管理總部 與使用部門一起進行系統(tǒng)設(shè)計。 項目執(zhí)行計 劃 設(shè)計文檔及 測試腳本 設(shè)計文檔及 測試腳本 3 使用部門 對與信息管理總部 一起進行系統(tǒng)設(shè)計方案進行確認。 設(shè)計文檔及 測試腳本 4 信息管理總部 對 使用部門確認的系統(tǒng)設(shè)計方案組織開發(fā)實施，制定用戶培訓計劃 ，并對系統(tǒng)進行測試培訓，對測試中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行解決。 設(shè)計文檔及 測試腳本 系統(tǒng)測試 培訓計劃 5 使用部門 參與系統(tǒng)測試，出現(xiàn)問題，提報信息管理總部，直到 測試通過。 6 信息管理總部 使用部門測試通過后，對系統(tǒng)進行初始化，進入試運行，運行中發(fā)現(xiàn) 問題及時解決，直至 系統(tǒng)正式投入使用及推廣，完成項目總結(jié)報告并 存檔。 系統(tǒng)初始化 系統(tǒng)正式運 行 項目總結(jié)報告 7 信息管理總部 系統(tǒng)正式運行后，根據(jù)需要不斷進行優(yōu)化。 9 10
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1