某上市公司流程-信息管理總部a類目標(biāo)流程(ppt10)-全文預(yù)覽
【正文】 息管理總部 如果同意項(xiàng)目實(shí)施，是否是子公司項(xiàng)目 5 子公司 /分支機(jī) 構(gòu) 如果是子公司項(xiàng)目，子公司 /分支機(jī)構(gòu)實(shí)施項(xiàng)目 項(xiàng)目實(shí)施 6 分管副總 如果是公司整體項(xiàng)目或職能部門提出項(xiàng)目，分管領(lǐng)導(dǎo)審批 7 信息管理總部 對批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，并對相關(guān)資料存檔 6 七、信息集成職責(zé)規(guī)定： 信息管理總部負(fù)責(zé)整個(gè)流程信息的整理和歸檔 八、相關(guān)制度文件 《信息化工程項(xiàng)目投資管理程序》 九、流程控制點(diǎn) 控制點(diǎn)一 可行性分析 控制目的：判斷項(xiàng)目是否可行 控制手段： 進(jìn)行全面的可行性分析 控制依據(jù)： 信息化工程項(xiàng)目投資管理程序 控制點(diǎn)二 控制目的： 控制手段： 控制依據(jù)： 7 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)管理流程 （目標(biāo)） 信息管理總部 使用部門 設(shè)計(jì)文檔與測試腳本 是否 自行開發(fā) 2 否 是 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 選擇合作伙伴 /對外采購 3 系統(tǒng)開發(fā)或?qū)嵤? 7 制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 4 與使用部門一起進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì) 5 制定用戶培訓(xùn)計(jì)劃 8 培訓(xùn)計(jì)劃 用戶接收測試 10 測試通過 11 否 是 發(fā)現(xiàn)并解決問題 12 系統(tǒng)初始化 13 系統(tǒng)試運(yùn)行 14 發(fā)現(xiàn)問題 15 查找問題并解決 16 是 系統(tǒng)正式投入使用及推廣 17 否 確認(rèn) 6
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