【總結(jié)】2-8渠道決策(一)?柯達(dá)與富士?jī)杉夜镜漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)幾乎完全一樣,雙方在中國(guó)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪非常激烈。?柯達(dá)在中國(guó)市場(chǎng)的主要銷售渠道:中國(guó)設(shè)廠——區(qū)域分銷——零售商。而在渠道寬度上,柯達(dá)選擇的絆銷商數(shù)量并不多,其特點(diǎn)是絆銷商丏業(yè)化,不同類型的產(chǎn)品由不同丏業(yè)公司代理。在廣州,柯達(dá)的民用、丏業(yè)、磁記錄和醫(yī)療產(chǎn)品分別由相關(guān)行業(yè)丏業(yè)性很強(qiáng)的公司代理,柯達(dá)在中國(guó)的很多
2025-01-07 21:54
【總結(jié)】渠道管理教師簡(jiǎn)介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,法國(guó)巴黎第八大學(xué)訪問學(xué)者,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)、流通委員會(huì)副主任,中國(guó)商經(jīng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)、咨詢委員會(huì)副主任,《市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設(shè)計(jì)》、《分銷渠道設(shè)計(jì)與管理》、《世界名牌》、《世
2025-01-07 22:11
【總結(jié)】中國(guó)家電企業(yè)的營(yíng)銷渠道模式與評(píng)價(jià)依據(jù)廣東省廣告公司市場(chǎng)研究營(yíng)銷咨詢中心《渠道模式與通路管控》論文改編?課題與問題?探討當(dāng)前我國(guó)家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?研究如何對(duì)不同的渠道模式進(jìn)行有效的控制與管理。家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?區(qū)域多家經(jīng)銷商制?區(qū)域總經(jīng)銷制?直接分銷制一,區(qū)域多家
2024-12-28 10:25
【總結(jié)】渠道運(yùn)營(yíng)管理什么是市場(chǎng)渠道?“一種產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者到最終消費(fèi)者所移動(dòng)的路徑”-(),渠道,流通路徑U渠道的管理包括建立和維持一個(gè)分銷/渠道絡(luò),給用戶提供最為方面的購(gòu)買渠道,以最少的成本產(chǎn)出最大的銷售額。2.市場(chǎng)渠道與公司成功的關(guān)系
2025-02-21 13:33
【總結(jié)】營(yíng)銷中心渠道管理手冊(cè)背景:快速消費(fèi)品已進(jìn)入產(chǎn)品、渠道、品牌等全面的充分競(jìng)爭(zhēng)階段,粗放式的渠道營(yíng)銷模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。渠道工作是市場(chǎng)營(yíng)銷工作的重要組成部分,這樣的形勢(shì)下,進(jìn)一步渠道的精細(xì)化管理工作精耕渠道,以達(dá)到“市場(chǎng)區(qū)域化,渠道專業(yè)化”。目的:進(jìn)一步精耕渠道,對(duì)渠道和終端有效地掌控,抓住消費(fèi)機(jī)會(huì),對(duì)競(jìng)品給予充分打擊。
2025-01-07 21:18
【總結(jié)】?jī)?nèi)部招聘vs外部招聘?確定人力資源招聘方式?內(nèi)部招聘與外部招聘?外部招聘途徑的選擇李強(qiáng)是某大型民營(yíng)企業(yè)的老總,最近遇到了一件棘手的事情,在企業(yè)干了5年的制造部劉經(jīng)理突然申請(qǐng)辭職。這讓他措手不及,要知道劉經(jīng)理是他一手培養(yǎng),從最初的工人一步一步提拔到經(jīng)理的位置上的。面對(duì)如此情況,李強(qiáng)不免有點(diǎn)惋惜。而在經(jīng)理會(huì)上討論新的經(jīng)理人選時(shí),營(yíng)銷
2025-02-16 12:16
【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理愛多市場(chǎng)培訓(xùn)文件2議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
2025-01-11 20:01
【總結(jié)】Logo12023年9月SAP培訓(xùn)教程-MM2單元目標(biāo)?明確庫存管理的基本概念?了解庫存管理的業(yè)務(wù)范圍3單元目錄?基本概念?收貨?庫存轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)儲(chǔ)過賬?發(fā)貨?預(yù)留?特殊庫存?庫存盤點(diǎn)4庫存管理概覽
2025-03-13 01:16
【總結(jié)】學(xué)生與團(tuán)隊(duì)管理概論商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院袁寒英學(xué)生與團(tuán)隊(duì)管理學(xué)生常規(guī)管理學(xué)生組織管理同輩群體管理學(xué)籍管理德育管理學(xué)習(xí)管理班級(jí)管理共青團(tuán)學(xué)生會(huì)現(xiàn)實(shí)群體網(wǎng)絡(luò)虛擬群體生
2025-01-23 21:23
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略與渠道管理0nobia決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在終端決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在終端誰掌控了渠道誰就贏得了市場(chǎng)誰掌控了渠道誰就贏得了市場(chǎng)誰掌控了終端誰就成為市場(chǎng)主宰者誰掌控了終端誰就成為市場(chǎng)主宰者1nobia供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商分銷商分銷商用戶用戶物流物流物流供應(yīng)信息供應(yīng)信息供應(yīng)信息需求信息流資金流資金流資金流2nobia闡釋主題
2025-01-16 23:16
【總結(jié)】渠道管理渠道的環(huán)境1/25/20231上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院李乃和副教授分銷渠道的環(huán)境v經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響:經(jīng)濟(jì)環(huán)境可能是影響整個(gè)營(yíng)銷渠道成員最明顯、最普遍的環(huán)境因素。v消費(fèi)者以及生產(chǎn)、批發(fā)、零售公司的高層經(jīng)理一天也離不開對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的關(guān)注。1/25/20232上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院李乃和副教授渠道的環(huán)境-衰退時(shí)期v
2025-01-25 19:32
【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理202312議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
2025-01-25 19:31
【總結(jié)】第七章渠道管理和渠道成員激勵(lì)渠道管理的概念和作用渠道管理的目標(biāo)和內(nèi)容渠道成員激勵(lì)的方法一、渠道管理的目標(biāo)|(一)渠道管理:|是指制造商為實(shí)現(xiàn)分銷的目標(biāo)而對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理,以確保渠道成員間相互協(xié)調(diào)和通力合作的一切活動(dòng)。|分為兩種:一是除零售商以外的渠道成員管理;二是銷售終端的管理。(二)
2025-01-25 20:07
【總結(jié)】渠道管理渠道中的行為過程1/25/20231上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院李乃和副教授渠道的行為過程?渠道的沖突:沖突和競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)某一成員認(rèn)為另一成員的行為妨礙了其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或妨礙了其有效行為模式的成功展示時(shí),受挫的氣氛就產(chǎn)生了。所以,當(dāng)任一給定的,諸如分銷渠道這樣的行為系統(tǒng)中的兩個(gè)或兩個(gè)以上的成員互相成為對(duì)方挫
2025-01-25 20:06
【總結(jié)】渠道管理渠道管理第一講
2025-02-06 23:14