[精選]第三招高效拜訪經(jīng)銷商-資料下載頁

【總結】第三招高效經(jīng)銷商拜訪※拜訪目的不明確※拜訪不受經(jīng)銷商的歡迎※拜訪能力參差不齊※見到經(jīng)銷商總是那三句套話※總是拜訪那幾位關系好經(jīng)銷商※拜訪后經(jīng)銷商的狀況并沒有什么改變『問題自測』如果存在以下問題，需學習本章銷售總監(jiān)第三招

2025-01-14 07:39

[精選]草珊瑚十招激活經(jīng)銷商-資料下載頁

【總結】講師：梅明平?Copyright2023meimingping.Allrightsreserved.培訓資質講師定位獲得榮譽國資委經(jīng)銷商管理師認證專家委員《銷售與市場》簽約講師“贏家大講堂”特聘講師清華大學實戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師“中國企業(yè)經(jīng)銷商培訓網(wǎng)”創(chuàng)辦人全球500強華人講師

2025-03-04 20:31

[精選]第六招經(jīng)銷商促銷技巧-資料下載頁

【總結】第六招經(jīng)銷商促銷技巧促銷手段單一進入促銷怪圈個性化促銷費用難以控制促銷導致市場價格混亂促銷是企業(yè)戰(zhàn)術而不是戰(zhàn)略銷售人員沒有掌握促銷技能????『問題自測』如果存在以下問題，則需要學習本章銷售總監(jiān)第六招

2025-01-12 11:07

[精選]經(jīng)銷商的開發(fā)管理與激勵-資料下載頁

【總結】經(jīng)銷商選擇與管理培訓資料課程內(nèi)容?經(jīng)銷商的基本概念?經(jīng)銷商的開發(fā)?經(jīng)銷商的扶持、管理、激勵和評估經(jīng)銷商的基本概念?經(jīng)銷商的定位?經(jīng)銷商職責和權益?經(jīng)銷商成功因素?經(jīng)銷商開發(fā)管理流程圖經(jīng)銷商的基本概念經(jīng)銷商定位?經(jīng)銷商是我們在各區(qū)域拓展市

2025-01-14 15:43

[精選]某汽車經(jīng)銷商薪酬激勵方案-資料下載頁

【總結】1一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商薪酬激勵方案2主要內(nèi)容?薪酬設計原則?運用3-P管理模型，全面思考人力資源管理?建議薪酬理念和薪酬策略?薪酬結構方案薪酬設計原則6薪酬管理指導原則?吸引和留用適合的和合格的員工–在合理的成本范圍內(nèi)，有效地吸引和留住公司的關鍵人才

2025-01-10 11:41

[精選]經(jīng)銷商如何有效經(jīng)營培訓課件-資料下載頁

【總結】找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺經(jīng)銷商如何有效經(jīng)營汪兆洪找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺問題：?你在所屬區(qū)域的市場地位如何？?導致你目前地位的主要原因有哪些？?你準備如何應對目前的競爭對手？找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺?成功的經(jīng)營首先來自成功的

2025-01-13 14:26

[精選]如何有效進行經(jīng)銷商管理-資料下載頁

【總結】今天的課程：?經(jīng)銷商的管理—實戰(zhàn)經(jīng)銷商一些題外話：請大家能積極的參與近來，您任何時刻的打斷都是我的榮幸。記住你們都是英雄！課程的主要內(nèi)容：?了解經(jīng)銷商?如何尋找經(jīng)銷商?如何進行經(jīng)銷商的管理了解經(jīng)銷商?定義?特征?存在的價值

2025-02-28 15:50

時間進度-如何有效開發(fā)經(jīng)銷商(1)-資料下載頁

【總結】1?Copyright2023meimingping.Allrightsreserved.如何有效開發(fā)經(jīng)銷商2?Copyright2023meimingping.Allrightsreserved.中國企業(yè)經(jīng)銷商培訓網(wǎng)第一講3?Copyright2023meimingping

2025-01-18 12:04

經(jīng)銷商的分析與激勵-資料下載頁

【總結】年度經(jīng)銷商分析與激勵冷飲銷售XXX培訓內(nèi)容1經(jīng)銷商分析經(jīng)銷商激勵21、經(jīng)銷商分類管理A類經(jīng)銷商B類經(jīng)銷商C類經(jīng)銷商淘汰類經(jīng)銷商占經(jīng)銷商總額的比例10%70%15%5%客戶銷售能力★★★★★★★★★★★★★★目前主銷產(chǎn)品我公司非競爭對手產(chǎn)品其他類產(chǎn)品競爭對手產(chǎn)品銷售本

2025-05-12 10:15

經(jīng)銷商激勵新ppt課件-資料下載頁

【總結】經(jīng)銷商激勵?制造商與經(jīng)銷商的關系可以分為三個階段：蜜月期，乏味期，疏遠期。蜜月期的經(jīng)銷商充滿了對制造商的憧憬，雙方得到了原來不屬于自己的東西，而自己并沒有付出什么，當美好的希望變成日常的柴米油鹽，乏味期開始了，總有一方對另一方不滿，不滿的一方便主動與另一方疏遠直至勞燕分飛。對于渠道管理，如何讓乏味期變得有滋味，成為鞏固銷售渠道，穩(wěn)定銷售的重要課題，渠

2025-05-03 04:36

[精選]第一招經(jīng)銷商開發(fā)-資料下載頁

【總結】第一招：經(jīng)銷商開發(fā)第二招：與經(jīng)銷商高效溝通第三招：高效拜訪經(jīng)銷商第四招：有效激勵經(jīng)銷商第五招：積極培訓經(jīng)銷商第六招：經(jīng)銷商促銷技巧第七招：緊緊掌控經(jīng)銷商第八招：科學評價經(jīng)銷商第九招：銷售人員角色認知第十招：厘清廠商關系決策層：銷售總監(jiān)十招二十七式執(zhí)行層：區(qū)域經(jīng)理10招27式

2025-01-13 08:47

[精選]第五招積極培訓經(jīng)銷商-資料下載頁

【總結】第五招積極培訓經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的整體素質不高?經(jīng)銷商的素質已經(jīng)制約企業(yè)的發(fā)展?經(jīng)銷商的經(jīng)營理念與企業(yè)有差距?經(jīng)銷商沒有歸屬感?經(jīng)銷商沒有發(fā)展遠景?！簡栴}自測』如存在以下問題，需學習本章？銷售總監(jiān)第五招《積極培訓經(jīng)銷商》動作詳解

2025-01-24 07:10

[精選]經(jīng)銷商管理動作分解第四章-資料下載頁

【總結】經(jīng)銷商管理動作分解陌生市場的拜訪陌生市場的拜訪業(yè)務員在陌生市場選擇經(jīng)銷商時的動作流程中常見誤區(qū)1、預設立場表現(xiàn)1：業(yè)代甲在去到目標城市之前，已經(jīng)找同行詢問了當?shù)氐膸讉€大戶的名字，打算在這幾個大戶中間篩選一個。（預設立場：經(jīng)銷商一定要在幾個名氣大的批發(fā)戶中篩選）表現(xiàn)2：業(yè)代乙下了車直奔批發(fā)市場，看哪個批發(fā)戶

2025-01-27 04:29

[精選]家居建材經(jīng)銷商渠道管理與激勵-資料下載頁

【總結】渠道激勵——營銷制勝的核心利器主講：盛斌子【斌子曰】實戰(zhàn)、實在、實用、實效盛斌子——家居建材營銷咨詢顧問、培訓師、企業(yè)合伙人郵箱※家居建材營銷咨詢顧問，培訓師，商業(yè)合伙人※十余年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯，中國

2025-01-13 00:47

泛家居建材經(jīng)銷商經(jīng)營突圍經(jīng)銷商版-資料下載頁

【總結】主講：盛斌子QQ：460837291手機：13068668480第一節(jié)：洞悉行業(yè)成就大事一、中國建材市場特征宏觀判斷?這是一個規(guī)模巨大而無大品牌壟斷的黃金市場?這是一個少有的沒有被外資所壟斷的潛力市場?這是一個精彩紛呈的營銷多樣化的魅力性市場?這是一個隨中國城鎮(zhèn)化進程而丌斷放大的朝陽市場中國建材市場，誕生品牌巨頭的大搖籃

2025-04-06 13:03

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