【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語(yǔ);5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 17:47
【總結(jié)】第一章開門的鑰匙——物流概述5物流客戶服務(wù)1物流的定義與分類3物流管理4物流標(biāo)準(zhǔn)化2企業(yè)物流你眼中的物流業(yè)你眼中的物流業(yè)分割計(jì)量包裝分揀q引導(dǎo)案例:物流優(yōu)化物流優(yōu)化引導(dǎo)案例物流概念的產(chǎn)生及發(fā)展1、孕育階段(20世紀(jì)初至50年代)?市場(chǎng)分銷角度?軍事后
2025-02-13 13:19
【總結(jié)】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理5S精益管理2023-6-9?5S管理與企業(yè)文化?企業(yè)文化,或稱組織文化(CorporateCulture或OrganisationalCulture),是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。?企
2025-02-17 23:15
【總結(jié)】設(shè)備計(jì)劃-需要用1年以上,長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營(yíng)層的參與和同意總體計(jì)劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫(kù)存水平等計(jì)劃-不是個(gè)別產(chǎn)品,
2025-03-12 20:48
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)計(jì)劃ProductionPlanningForecastForecast/Cust.OrderDemands銷售預(yù)測(cè)銷售預(yù)測(cè)/客戶訂單客戶訂單CustomerOrder近期遠(yuǎn)期長(zhǎng)期需求需求Demands供應(yīng)供應(yīng)SuppliesSupply/DemandsSystem
2025-02-23 12:13
【總結(jié)】提問(wèn):?你第一次見識(shí)“物流”這個(gè)詞匯是在什么時(shí)候?什么場(chǎng)合??你認(rèn)為物流是什么??你認(rèn)為學(xué)了物流可以從事哪些工作??南通與物流有什么關(guān)系?物流學(xué)概物流學(xué)概論論1北京物北京物資資學(xué)院物流系學(xué)院物流系第一章物流概述???????
2025-01-08 00:25
【總結(jié)】品牌營(yíng)銷主編:黃靜121世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃教材北京大學(xué)出版社產(chǎn)品品牌營(yíng)銷?在對(duì)品牌進(jìn)行了總體的介紹后,本部分將討論如何將一個(gè)產(chǎn)品塑造成一個(gè)品牌,核心元素有:?品牌定位?品牌設(shè)計(jì)?品牌個(gè)性?品牌形象?品牌傳播?品牌危機(jī)管理?品牌更新221世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃
2025-02-06 21:54
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長(zhǎng)期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問(wèn)題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)
2025-02-24 10:31
【總結(jié)】年度生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動(dòng),都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。一計(jì)劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定按照計(jì)劃來(lái)管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)叫做計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是一個(gè)過(guò)程包括四個(gè)階段:編制計(jì)劃
2025-03-09 06:29
【總結(jié)】生產(chǎn)與計(jì)劃控制概論12什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?PMC代表為ProductMaterialControl的縮寫形式,意思為生產(chǎn)及物料控制。通常分為兩個(gè)部份:?PC生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管理,職能是生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制。?MC物料控制俗稱物控,職能是物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料控制等
2025-02-23 12:12
【總結(jié)】1LeanManufacturing——TPM精益生產(chǎn)之全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)長(zhǎng)安福特馬自達(dá)工程技術(shù)部Body2Leanmanufacturingisatotalsystem.*ProblemSolving6-σ*StandardizedWork*5S
2025-03-13 17:19
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長(zhǎng)期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問(wèn)題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)
2025-02-24 10:32
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理概論?綜合計(jì)劃的制定?服務(wù)業(yè)中的綜合生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃管理概論一、企業(yè)的不同計(jì)劃及相互關(guān)系1、企業(yè)的不同計(jì)劃?戰(zhàn)略層計(jì)劃;?戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃;?作業(yè)層計(jì)劃:戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃作業(yè)層計(jì)劃:第一節(jié)計(jì)劃管理概論2、不同層次計(jì)劃的特點(diǎn)?
2025-02-24 08:16
【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡(jiǎn)稱為MPS)是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃的對(duì)象一般是最終產(chǎn)品,即企業(yè)的銷售產(chǎn)品,但有時(shí)也可能是組件的MPS計(jì)劃,然后再下達(dá)最終裝配計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)重要的計(jì)劃層次。MPS的功能
2025-03-13 18:42
【總結(jié)】劉新生發(fā)展與合作第五章發(fā)展與合作學(xué)習(xí)目標(biāo)::用數(shù)據(jù)或?qū)嵗f(shuō)明差異、分布特點(diǎn)。:用實(shí)例說(shuō)明國(guó)際合作的重要性、聯(lián)合國(guó)等國(guó)際組織在國(guó)際合作中的作用。國(guó)家與地區(qū)共有200多個(gè)國(guó)家找出面積在前六位的國(guó)家;找出世界各大洲面積較大的國(guó)家。十個(gè)超億人口大國(guó):
2025-01-07 15:09