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中級(jí)財(cái)務(wù)管理:流動(dòng)資產(chǎn)管理-資料下載頁

2025-02-18 03:28本頁面
  

【正文】 模型一、存貨管理的目標(biāo)u(一)存貨的功能u(二)存貨管理的目標(biāo)(一)存貨的功能u存貨功能是指存貨在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所具有的作用。存貨的需要出自以下幾個(gè)方面的原因:u 防止停工待料。u 適應(yīng)市場變化。u 降低進(jìn)貨成本。u 維持均衡生產(chǎn)。 (二)存貨管理的目標(biāo)u在實(shí)際工作中,進(jìn)行存貨管理的主要目的則是為了控制存貨水平,在充分發(fā)揮存貨功能的基礎(chǔ)上,降低存貨的成本。二、與儲(chǔ)備存貨的有關(guān)成本u 企業(yè)持有一定數(shù)量的存貨,必然要有一定的支出,與儲(chǔ)備存貨有關(guān)的成本可以分為取得成本、儲(chǔ)存成本和缺貨成本等。u (一)取得成本u 取得成本是指為取得某種存貨而支出的成本 ;u (二)儲(chǔ)存成本u 儲(chǔ)存成本指為儲(chǔ)存存貨而發(fā)生的成本;u (三)缺貨成本u 缺貨成本是指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失 。 三、存貨管理決策模型u(一)經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型u(二)訂貨點(diǎn)控制 u(三)基本模型的擴(kuò)展 (一)經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型u u u采用經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型確定經(jīng)濟(jì)訂貨量,應(yīng)滿足以下的假設(shè)條件: (1)存貨市場供應(yīng)充足且企業(yè)資金充裕,即企業(yè)需要訂貨時(shí)便可立即取得存貨; (2)能集中到貨且不允許缺貨,即無缺貨成本; (3)一定時(shí)期的存貨需求量穩(wěn)定,并且能夠預(yù)測; (4)存貨單價(jià)已知并且保持不變,同時(shí)不考慮現(xiàn)金折扣; (5)每次變動(dòng)訂貨成本和一定時(shí)期內(nèi)的單位存貨變動(dòng)儲(chǔ)存成本保持不變; (6)存貨均衡耗用。u決策思路:相關(guān)總成本最小化u總成本=訂貨成本+儲(chǔ)存成本u即: TC= +u對(duì)其進(jìn)行求導(dǎo)并令其為零,可得出下列公式: u經(jīng)濟(jì)訂貨批量 =u某企業(yè)全年需耗用甲材料 6000千克,該材料采購單價(jià) l0元,單位儲(chǔ)存成本為 2元,每次訂貨成本 60元。則: u經(jīng)濟(jì)訂貨量 (Q) = =600(千克) (二)訂貨點(diǎn)控制u所謂訂貨點(diǎn),是指再次訂貨的時(shí)間,通常以提出訂貨時(shí)的庫存量 R來表示:u R= dLu某企業(yè)全年需要材料 43200千克,每次訂貨成本 300元,單位儲(chǔ)存成本 2元,每日正常消耗量為 120千克,提前期為 8天。則:u R= 1208= 960(千克)u 也就是說,當(dāng)該材料庫存量下降到 960千克時(shí),就應(yīng)當(dāng)提出訂貨。由此我們可以看出,訂貨提前期對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量并沒有影響,只是需要在訂貨點(diǎn)發(fā)出訂單訂貨。(三)基本模型的擴(kuò)展u有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量模型u存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用情況下的經(jīng)濟(jì)批量模型 u設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備情況下的經(jīng)濟(jì)批量模型演講完畢,謝謝觀看!
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