【正文】 應參與或支持 : ?肉體處罰 ?精神上或身體上強迫 ?言語辱罵 ?SA8000條款 “支持”不 恰當懲戒性措施可 看作是 公司公開 地縱容強迫和虐待等 懲戒性措施 SA8000 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Disciplinary Practices 3 ?尋找不恰當懲戒存在的確鑿證據(jù) (例 :其他工人 ,醫(yī)療報告 ) ?保護工人的身份 公司可能會懲戒那些為審核員提供不恰當懲戒證據(jù)的工人 ?國家法律可能會規(guī)定懲戒事項 .例 : ?所有員工都應被告知相關法律及如何進行申訴 ?申訴程序應當考慮到包括第三方 (例 :工會 ) 懲戒性措施 審核員注意事項 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Disciplinary Practices 3 ?實施的合適懲戒程序應當 : ?簡單 ,易于理解 ?指明工人的職責 (例 :健康與安全 ,計時 ,業(yè)績和行為 ) ?采用逐步的懲戒系統(tǒng) ,即 :書面警告前先口頭 警告 ?發(fā)現(xiàn)不公平 /辱罵行為時 ,需要求證工廠中這種行為的普遍性 (是個別行為 ,還是“公司文化的一部分” ) ?應當改變錯誤對待工人的態(tài)度 懲戒性措施 審核員注意事項 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Disciplinary Practices 3 ?檢查與 SA8000 ,即不應當為懲戒目的而扣除 工資（罰款） 懲戒性措施 審核員注意事項 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Disciplinary Practices 3 懲戒性措施 SA8000不符合舉例 ?次要不符合 : ?缺少對員工懲戒政策培訓的證據(jù) ?主要不符合 : ?身體懲罰的證據(jù) 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Disciplinary Practices 3 懲戒性措施 客觀證據(jù)舉例 ?文件 : ?公司懲戒的程序 ?懲戒行為的記錄 ?抱怨和申訴記錄 ?醫(yī)療報告 ?觀察 : ?對不恰當懲戒實施的觀察 ?工人被身體虐待的證據(jù) (如 ,青腫 ) 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Disciplinary Practices 3 懲戒性措施 客觀證據(jù)舉例 ?面談 : ?工人和管理層人員對懲戒 /申訴程序的了解 ?工人被虐待 /強迫的經(jīng)歷 ?NGO,GRO和工會參與的公司的申訴過程 ?醫(yī)療人員處理的可能由于身體虐待造成的傷害 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Working Hours 3 工作時間 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Working Hours 3 ?SA8000條款 公司 就遵守適用法律及行業(yè)標準有關工作時間和公共假期的規(guī)定。標準工作周（不含加班時間）應根據(jù)法律規(guī)定，不得超過 四十八小時 ?SA8000條款 員工每連續(xù)工作六天至少須有一天休息 ?SA8000條款 除非符合 （見下款），所有加班必須是自愿性質(zhì)，每周加班時間不得超過 十二小時 ?SA8000條款 通過 自由談判達成集體協(xié)商協(xié)議，公司 可以滿足 短期業(yè)務需要 工作時間 SA8000 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Working Hours 3 ?行業(yè)標準和地方法律規(guī)定每周工作時間少于 48小時和加班時間少于 12小時 ,以行業(yè)標準和地方法律為準 ?工作時間計算應當考慮法律規(guī)定的中間休息 時間（如：午餐及休息時間） 工作時間 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Working Hours 3 ?超時工作的強大壓力 ?強迫加班 ?掩蓋超時工作時間 : ?不允許中間 休息（如：工廠直落） ?強迫無報酬的家庭工作 ?無報酬的工作場地清潔 ?強制多重輪班工作 工作時間 審核員注意事項 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Working Hours 3 ?超時工作可能與不合適報酬相聯(lián)系 : 因正常工作的工資水平不能滿足生活需求 ,員工可能會 愿意加班 ?超時工作可導致 : ?健康和安全問題或壓抑 ?因增加暴露在有害化學品環(huán)境中的時間而 生病 工作時間 審核員注意事項 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Working Hours 3 ?次要不符合 : ?非自愿加班 ,但總加班時間少于 12小時 (條款 ) ?主要不符合 : ?每周總工作時間超過 60小時 (條款 ) 工作時間 SA8000不符合舉例 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Working Hours 3 ?文件 : ?程序 ?工資單 ?輪班記錄 ?對不同輪班進行觀察以驗證工作時間 ?與工人面談 ,驗證工作時間 ,計件工作 /家庭工作需求 工作時間 客觀證據(jù)舉例 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Remuneration 3 報 酬 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Remuneration 3 ?SA8000條款 公司應確保工資滿足 : ?至少必須符合法令或產(chǎn)業(yè)最低標準 ?基本需求 ,并提供一些可自由支配的 收入 ?SA8000條款 :不以扣薪來達到懲戒處分的目的 ?SA8000條款 : 工人的工資和津貼應規(guī)定清楚 報酬以現(xiàn)金或支票支付 ,并以對工人方便的形式支付 (不能要求工人專程前來領取工資 ) ?SA8000條款 :工資 和津貼應滿足法令的 要求（ 多重標準時，應以利工人利益為原則 ） 報酬 SA8000 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Remuneration 3 ?SA8000條款 公司不應 : ?從事純勞務契約協(xié)議 (即 :沒有報酬的雇傭 ) ?偽造學徒關系制度 (即 :借學徒名義克扣或減少工人工資 ) 報酬 SA8000 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Remuneration 3 ?法令最低工資可能低于“基本需求工資” (BNW)因此 ,公司可能符合法令要求但違反 SA8000條款 ?對此進行審核 ,審核員需要驗證 : ?公司的薪酬制度是否完善 ,以使其了解法令工資水平和BNW. ?BNW值 ?了解當?shù)氐纳顥l件 ,食品價格等 ?可能的數(shù)據(jù)來源 : ?國家規(guī)定的“貧困線” ,從地方政府機構(gòu) ,UN機構(gòu)及財政 (例 ,IMF)獲取的統(tǒng)計數(shù)據(jù) ?菜籃子調(diào)查 (日常飲食需求及食品 價 ) 報酬 審核員注意事項 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Remuneration 3 ?員工的工資單可清楚地表明工資水平和任何減薪的原因 ?用現(xiàn)金或支票以非歧視的方式并在合適的時間支付給工人工資 ?注意“計件”工資水平 以完成的工件數(shù)目進行計算 ,而不是以工作時間計算 報酬 審核員注意事項 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Remuneration 3 ?文件 : ?工資單 ?雇員記錄 ?支付工人工資的程序 ?地方政府最低工資記錄 ?檢查目前和過去的工資單以便查明 : ?清晰 ,明了 ?任何扣減工資的解釋 ?工資水平的變化 (與公司的增加 /減少工資的記錄相一致 ) 報酬 客觀證據(jù)舉例 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Remuneration 3 ?觀察 : ?審核員在發(fā)薪日觀察支付工人工資的方式 (現(xiàn)金 ?支票 ?),時間 /地點 (是否方便工人 ?) ?與員工面談 : ?評審工資的口頭協(xié)議 ?驗證加班時間 ,克扣工資情況 ?依據(jù)程序驗證支付方法 ?驗證基本需求工資 (以其他證據(jù)證實工人的合適工資 ) 報酬 客觀證據(jù)舉例 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 Remuneration 3 ?與管理者面談 : ?評審工資的口頭協(xié)議 ?與工會 /地方組織會談 : ?驗證基本需求工資 報酬 客觀證據(jù)舉例 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 SA8000 Internal Audit Flow and Templates 4 第 4章 內(nèi)審流程 /參考范本 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 SA8000 Internal Audit Flow and Templates 4 內(nèi)審流程 SA8000 內(nèi)部管理系統(tǒng)審核時間表 ? 審核核對表 ? 開始會議 ? 審核 ? 記錄結(jié)果 ? ? 終結(jié)會議 ? 審核報告 ? 糾正及預防行動 ? 跟進成效 ? 完結(jié) 內(nèi)審流程 : SA8000內(nèi)審流程 /方法與 ISO9001及EHS體系相同 深圳品都企業(yè)管理顧問有限公司 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH