smt-質(zhì)量控制概述-資料下載頁
2025-02-18 03:05本頁面
【正文】 ： 關(guān)聯(lián)圖法的最佳使用時機 ： ，且各因素間相互關(guān)聯(lián)性大時 質(zhì)量控制 系統(tǒng)圖法：（ Endmeans） 大意： 層級清楚 .以 [目的 ] [手段 ]不斷循環(huán)展開的進行分析 .利用不間斷問 [ 為什么 ] 尋找彼此間的關(guān)系 .象大樹延展般，一桿一枝一葉有順序的發(fā)展 用途說明： .在探索中解決問題 系統(tǒng)圖法的優(yōu)點 ： ，避免遺珠之撼 ，容易達成共識且較具說服力 ，不會偏離主題 質(zhì)量控制 矩陣圖法：（ Matrixdiagram） 大意： 簡單易懂 .多方面的 考慮：不只是一個問題，對一 個答案的模式，而是一件事中，多個因 素對多個因素的討論。 .適用于：兩種問題以上的問題事件中，尋 找解決問題之最佳對策。 .一個問題存在兩種以上的原因是 用途說明： 質(zhì)量控制 所謂 [ 矩陣圖法 ] 就是利用多員項的思考方式，分析現(xiàn)象，問題與原因 三者之間的關(guān)聯(lián)性，組合各要素間的各項關(guān)系，發(fā)展成為解決問題 的策略，進而探索出問題的形態(tài)與內(nèi)容，獲得解決問題的對策，主要 適用于： 使用矩陣圖法的優(yōu)點 ： ，顯示潛伏的內(nèi)在要因 質(zhì)量控制 ：（ Process Decision Program Chart） 大意： 事先預(yù)備 .為尋找最佳決策的手法。 .適用于：想要預(yù)測系統(tǒng)上的結(jié)果時使用 .針對問題的實施順序作檢討 用途說明： 過程決定 計劃圖法 質(zhì)量控制 箭形圖法：（ Arrow Diagram Method） 大意： 主導(dǎo)進度 .想要發(fā)現(xiàn)某一工作的進度的路線時 .管理工作進度，不至延遲 用途說明： 箭形圖法適用的情況 ： 質(zhì)量控制 矩陣數(shù)據(jù)分析法：（ Factor Analysis） 大意： 數(shù)據(jù)完整 .根據(jù)多方面的數(shù)字資料及不同狀況， 做品質(zhì)評價整理 .適用于：復(fù)雜多變且需要解析的方案 用途說明： 矩陣數(shù)據(jù)分析法適用的情況 ： 質(zhì)量控制 收集資料應(yīng)注意的問題： ：避免造假，不實 ：保持客觀的態(tài)度 ：利用 4W2H進行事實描述 What:什么事，物 Who:與誰有關(guān)，對象與執(zhí)行者 When:何時發(fā)生，發(fā)生時機 Where:在何處發(fā)生，地點與位置 How many/much:發(fā)生次數(shù)，數(shù)量和程度 How:如何發(fā)生，發(fā)生的形式 過程控制是一系列仔細計劃和周密設(shè)定的事件 定義裝配要求、裝配過程、過程參數(shù)和過程品質(zhì)計劃 存檔裝配程序 培訓(xùn)雇員 開始限量生產(chǎn) 收集變量數(shù)據(jù) 計算過程能力 收集特性數(shù)據(jù) 開始批量生產(chǎn) 繼續(xù)數(shù)據(jù)收集 過程控制必須基于事實 質(zhì)量控制 程 控 制 的 方 法 1. 定義目標 2. 建立度量標準 3. 標識運作 4. 測量過程 5. 選擇工具 6. 評估標準 7. 改進過程 8. 評估改進 質(zhì)量控制 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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