質(zhì)量控制常用技術(shù)概述-資料下載頁
2025-01-22 02:26本頁面
【正文】 列表匯總每個項目發(fā)生的數(shù)量即頻數(shù) fi，按大小進行排列 。 (3)計算頻數(shù) fi、頻率 Pi%、累計頻率 Fi等 。 (4)畫圖 ? 排列圖由兩個縱坐標，一個橫坐標。左邊的縱坐標表示頻數(shù) fi，右邊的縱坐標表示頻率 Pi；橫坐標表示質(zhì)量項目，按其頻數(shù)大小從左向右排列；各矩形的底邊相等，其高度表示對應項目的頻數(shù)。 排列圖的作圖步驟 排列圖的作圖步驟 (5)根據(jù)排列圖 ， 確定主要 、 有影響 、 次要因素 。 ? 主要因素 —— 累計頻 率 Fi在 0~80%左右的若干因素 。 它們是影響產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵原因 ， 又稱為A類因素 。 其個數(shù)為 1~2個 ， 最多 3個 。 ? 有影響因素 —— 累計頻率 Fi在 80~95%左右的若干因素 。 它們對產(chǎn)品質(zhì)量有一定的影響 ， 又稱為 B類因素 。 ? 次要因素 —— 累計頻率 Fi在 95~100%左右的若干因素。它們對產(chǎn)品質(zhì)量僅有輕微影響，又稱為 C類因素 例 43：某化工廠對十五臺尿素塔焊縫缺陷所需工時進行統(tǒng)計分析 ， 如表 49。 序 號 項 目 返修工時fi 頻率 Pi (%) 累計頻率Fi (%) 類 別 1 2 焊縫氣孔 夾渣 . 148 51 A 3 4 焊縫成型差焊道凹陷 20 15 B 5 其 他 11 100 C 合 計 245 100 ? 按排列圖作圖步驟 ， 確定焊縫氣孔和夾渣為主要因素；焊縫成型差和焊道凹陷為有影響因素 ， 其它為次要因素 。 ● ● ● ● ● 問題（項目） 頻數(shù) fi（件） Pi 頻率（ %） % 焊縫氣孔 % % 100% % 50% 夾渣 焊縫 成型差 焊縫 凹陷 其 它 50 100 150 200 250 (1) 找出主要因素 。 ? 排列圖把影響產(chǎn)品質(zhì)量的“關鍵的少數(shù)與次要的多數(shù)”直觀地表現(xiàn)出來，使我們明確應該從哪里著手來提高產(chǎn)品質(zhì)量。實踐證明，集中精力將主要因素的影響減半比消滅次要因素收效顯著，而且容易得多。所以應當選取排列圖前 1~2項主要因素作為質(zhì)量改進的目標。如果前 1~2項難度較大，而第 3項簡易可行，馬上可見效果，也可先對第 3項進行改進。 排列圖的用途 (2)解決工作質(zhì)量問題也可用排列圖 。 ? 不僅產(chǎn)品質(zhì)量 ， 其它工作如節(jié)約能源 、 減少消耗 、安全生產(chǎn)等都可用排列圖改進工作 ， 提高工作質(zhì)量 。檢查質(zhì)量改進措施的效果 。 采取質(zhì)量改進措施后 ，為了檢驗其效果 ， 可用排列圖來核查 。 如果確有效果 ， 則改進后的排列圖中 ， 橫坐標上因素排列順序或頻數(shù)矩形高度應有變化 。 老七種方法之六：因果圖 ? 因果圖是表示質(zhì)量特性與原因的關系的圖 。 收集各種信息 ， 比較原因大小和主次 ， 找出產(chǎn)生問題的主要原因；也就是根據(jù)反映出來的主要問題 （ 最終結(jié)果 ） ， 找出影響它的大原因 、中原因 、 小原因 、 更小原因等等 。 ? 主干箭頭所指的為質(zhì)量問題，主干上的大枝表示大原因，中枝、小枝芽表示原因的依此展開。 中原因 更小原因 結(jié)果 （第一質(zhì)量問題） ? （ 1）確定要研究分析的質(zhì)量問題和對象，既確定要解決的質(zhì)量特性是什么。將分析對象用肯定語氣（不標問號）寫在圖的右邊，最好定量表示，以便判斷采取措施后的效果。 因果圖作圖步驟 ? （ 2）確定造成這個結(jié)果和質(zhì)量問題的因素分類項目。影響工序質(zhì)量的因素分為人員、設備、材料、工藝方法、環(huán)境等；再依次細分，畫大枝，箭頭指向主干，箭尾端記上分類項目，并用方框框上。 質(zhì) 量 問 題 ?材 料 人 員工 藝 方 法 設 備 因果圖作圖步驟 ? （ 3）把到會者發(fā)言、討論、分析的意見歸納起來，按相互的相依隸屬關系，由大到小，從粗到細，逐步深入，直到能夠采取解決問題的措施為止。將上述項目分別展開：中枝表示對應的項目中造成質(zhì)量問題的一個或幾個原因；一個原因畫一個箭頭，使它平行于主干而指向大枝；把討論、意見歸納為短語，應言簡意準，記在箭干的上面或下面，再展開，畫小枝，小枝是造成中枝的原因。如此展開下去，越具體越細致，就越好。 為什么會產(chǎn)生焊縫氣孔缺陷 為什么會產(chǎn)生焊縫氣孔缺陷材 料 人 員工 藝 方 法 設 備鉚 工電 焊 工檢 驗 工管 理 干 部工 作 馬 虎技 術(shù) 不 過 硬 因果圖作圖步驟 ? （ 4）確定因果圖中的主要、關鍵原因，并用符號明顯的標出，再去現(xiàn)場調(diào)查研究，驗證所確定的主要、關鍵原因是否找對、找準。以此作為制訂質(zhì)量改進措施的重點項目。一般情況下，主要、關鍵原因不應超過所提出的原因總數(shù)的三分之一。 因果圖作圖步驟 ? （ 5） 注明本因果圖的名稱 、 日期 、 參加分析的人員 、 繪制人和參考查詢事項 。 ? 做因果圖的一個重要內(nèi)容就是要收集大量的信息，而許多信息是靠人們主觀想象和思維得到的。 ? （ 1）要充分發(fā)揚民主，把各種意見都記錄、整理入圖。一定要請當事人、知情人到會并發(fā)言，介紹情況，發(fā)表意見。 ? （ 2）主要、關鍵原因越具體，改進措施的針對性就越強。主要、關鍵原因初步確定后，應到現(xiàn)場去落實、驗證主要原因，在訂出切實可行的措施去解決。 作因果圖的注意事項 ? （ 3） 不要過分的追究個人責任 ， 而要注意從組織上 、 管理上找原因 。 實事求是的提供質(zhì)量數(shù)據(jù)和信息 ， 不互相推托責任 。 ? （ 4） 盡可能用數(shù)據(jù)反映 、 說明問題 。 作因果圖的注意事項 ? （ 5）作完因果圖后，應檢查下列幾項：圖名、應標明主要原因是哪些等、文字是否簡便通俗、編譯是否明確、定性是否準確、應盡可能地定量化、改進措施不宜畫在圖上。 ? （ 6）有必要時，可再畫出措施表。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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