【正文】 外先進(jìn)水平 3. 不利于環(huán)境的產(chǎn)品規(guī)格和包裝 1. 對可利用廢棄物未進(jìn)行再用和循環(huán)使用； 2. 廢棄物的物理化學(xué)性狀不利于后續(xù)的處理和處置； （廢棄物分類不合理問題等） 3. 單位產(chǎn)品廢棄物產(chǎn)生量與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較； 廢棄物 管 理 1. 有利于清潔生產(chǎn)管理的條例、崗位操作規(guī)程等未能得到有效的執(zhí)行 2. 現(xiàn)行管理制度不能滿足清潔生產(chǎn)的需要 ?崗位操作規(guī)程不夠嚴(yán)格 ?生產(chǎn)記錄（包括原料，產(chǎn)品和廢棄物）不完整 ?信息交換不暢 ?缺乏有效的獎懲方法 員 工 1. 員工素質(zhì)不能滿足生產(chǎn)需要 ?缺乏優(yōu)秀管理人員 ?缺乏專業(yè)技術(shù)人員 ?缺乏熟練操作人員 ?員工的技能不能滿足 2. 缺乏對員工主動參與清潔生產(chǎn)的激勵措施 實施無低費方案方案 一般無低費方案有： 員工 培訓(xùn) 原材料的 正確儲運 優(yōu)化 過程控制 改進(jìn) 管理 改進(jìn)產(chǎn)品 包裝和儲運 工藝 技術(shù)改進(jìn) 設(shè)備 維護(hù) 廢棄物 合理處置 問題 解決問題方案 對于簡易可行的無低費方案要盡快實施 !! … 50％以上的廢棄物是可以通過以下措施避免的 ? 簡單的管理措施 ? 很小的工藝過程改變 你知道嗎 ... 例：油泵車與加油站油罐之間的一根連通管，每年減少汽油浪費 300萬噸！ 1 建立了并檢驗了物料平衡 2. 評估了廢物產(chǎn)生原因 3. 實施了無低費方案 審核階段預(yù)期成果 任務(wù)： ? 產(chǎn)生方案 ? 分類篩選方案 ? 統(tǒng)計無低費方案 實施的效果 ? 編寫中期審核報告 目的： 產(chǎn)生審核 重點的清 潔生產(chǎn)方 案 成果： ?清潔生產(chǎn)方案 分類匯總表 ?無低費方案實施 效果匯總表 ?中期審核報告 產(chǎn) 生 方 案編 寫 清 潔 生 產(chǎn)中 期 審 核 報 告分 類 匯 總 方 案 篩 選 方 案方 案 的 研 制實施方案的產(chǎn)生和篩選階段工作內(nèi)容示意圖 方案產(chǎn)生與篩選的工作目的與重點 ?篩選確定出二個以上中 /高費方案； ?核定與匯總已實施無 /低費方案的實施效果； ?編寫清潔生產(chǎn)中期審核報告。 目的 ： 通過方案的產(chǎn)生、篩選、研制 ,為下一階段的可行性分析提供足夠的中 /高費清潔生產(chǎn)方案。 重點 ： 清潔生產(chǎn)方案的 數(shù)量、質(zhì)量和可實施性 直接關(guān)系到清潔生產(chǎn)審核的成效，是清潔生產(chǎn)審核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)！ 產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案的主要途徑和方法 ?廣泛收集，創(chuàng)新思路 ?根據(jù)物料平衡產(chǎn)生方案 ?廣泛收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù) ?組織行業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)咨詢 ?全面系統(tǒng)的產(chǎn)生方案（八方面） 合理化建議表 編 號： 日期： 建議人姓名： 部門： 電話： 建議主要內(nèi)容： 可能產(chǎn)生的效益估算： 所需投入： 對建議的評價： 最終處理意見： 經(jīng)濟效益 環(huán)境效益 產(chǎn)生方案需要考慮的八方面： 員工 培訓(xùn) 原材料 替代 改進(jìn) 管理 優(yōu)化 過程控制 產(chǎn)品 改進(jìn) 工藝 技術(shù)改進(jìn) 設(shè)備 更新維護(hù) 廢棄物 綜合利用 問題 為什么 如何解決 方案 方案產(chǎn)生方式： 1. 審核小組成員想辦法出主意 方案的分類 編號 方案名稱 內(nèi)容 投資 預(yù)計效果 原輔材料和能源替代 F1 F2 技術(shù)工藝改造 F3 F4 設(shè)備維護(hù)和更新 F5 F6 過程優(yōu)化控制 F7 F8 產(chǎn)品更換或改進(jìn) F9 F10 廢棄物回收利用和循環(huán)利用 F11 F12 加強管理 F13 F14 員工素質(zhì)的提高以及積極性的激勵 F15 F16 方案分類匯總表 方案分類標(biāo)準(zhǔn) ?方案的可行性 ?方案的投資額 無 /低費 方案 中 /高費方案 可行的方案 初步可行的中 /高費方案 不可行的方案 方案分類篩選方法 ? 初步簡易篩選法 篩選因素 方 案 編 號 F1 F2 F3 F4 … Fn 技術(shù)可行性 √ √ √ … √ 環(huán)境 效 果 √ √ √ … 能源效果 √ √ √ √ … √ 經(jīng)濟 效 果 √ √ √ … √ … … … … … … … 結(jié) 論 √ … 方案分類篩選方法 ? 權(quán)重總和計分排序法 權(quán)重總和記分排序法適合于處理方案數(shù)量較多或指標(biāo)較多相互比較有困難的情況，一般 僅用于中 /高費方案 的篩選和排序。 匯總 方案篩選結(jié)果 合并雷同的方案 ,放棄明顯不可行的方案 不可行方案 可行的無 /低費方案 初步可行的中 /高費方案 篩選結(jié)果 方案編號 方案名稱 選出 23個需要進(jìn)行可行性分析的方案 方案的研制 方案的篩選 初步評估 方案的工藝流程詳圖 方案的主要設(shè)備清單 方案費用和效益估算 編寫方案的詳細(xì)說明 研制方案的 原則 本階段的方案研制工作仍是一種初步可行性分析 ， 即僅考慮主要的 、 面上的指標(biāo) ， 更細(xì)致的工作將在 可行性分析階段 進(jìn)行 。 初步評價一個 新的生產(chǎn)工藝 一般要遵循以下幾條原則： ① 開發(fā)一個新的生產(chǎn)工藝流程要看它在工業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的地位 、 作用 、 效果等 ， 要注意它的 原料需求 、 廢料處置 以及它與其他行業(yè)生產(chǎn) 關(guān)系 ； ② 評價一個新的生產(chǎn)工藝流程 ， 不但要看其 生產(chǎn)效果 、 經(jīng)濟效益 對市場的影響 ， 還要兼顧其 生態(tài)后果 ； ③ 設(shè)計一個新的生產(chǎn)工藝流程 ， 還意味著有新的產(chǎn)品的產(chǎn)生或者是說在設(shè)計一個新的產(chǎn)品 ， 應(yīng)從 生產(chǎn) —— 消耗 —— 報廢 回用全過程加以考慮 ， 除了制定它的生產(chǎn)工藝 ， 還要考慮它在使用報廢后的去向等等 。 方案實施后對實現(xiàn)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的影響 方案實施后預(yù)期的經(jīng)濟效益 方案實施后預(yù)計的環(huán)境效益 方案預(yù)計投資額 實施的難易程度 對初步可行的中高費方案采用權(quán)重計分排序需要考慮的因素 應(yīng)用權(quán)重總和記分排序法 ? 預(yù)期減少的廢棄物 ? 預(yù)期節(jié)約的原材料 ? 預(yù)期節(jié)約的能源 ? 預(yù)計需要的投資 ? 實施的簡易性 方案的初步評估 : 方案編號及名稱 要 點 主要設(shè)備 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) (包含費用及效益 ) 可能的環(huán)境影響 方案說明表 實施經(jīng)篩選確定的可行的無 /低費方案 時間 最長 的一個步驟 核定匯總無低費方案實施效果 編號 方案名稱 實施時間 投資 運行費 經(jīng)濟效益 環(huán)境效益 F1 F2 F3 F4 F5 F6 …… 無低費方案 實施效果核定與匯總 統(tǒng)計匯總實施無低費 方案取得的效益 ?廢棄物減少量 ?原材料節(jié)約量 ?能耗的減少量 ?水消耗減少量 環(huán)境效益： 經(jīng)濟效益： ?節(jié)約成本或創(chuàng)造價值多少金額 主要是對前四階段 清潔生產(chǎn)審核工作的總結(jié) 不作要求 方案產(chǎn)生及篩選階段預(yù)期成果 1. 清潔生產(chǎn)方案匯總表 2. 無低費方案實施效果統(tǒng)計匯總表 3. 中期審核報告 可行性分析 任務(wù) : ? 收集信息 和調(diào)研 ? 技術(shù) 評估 ? 經(jīng)濟評估 ? 環(huán)境評估 目的： 為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 做出實施方 案決策提供 依據(jù) 成果： ?可行性分析 結(jié)果 ?推薦實施的 中高費方案 進(jìn) 行 市 場 調(diào) 查推 薦 可 實 施 方 案進(jìn) 行 技 術(shù) 評 估 進(jìn) 行 能 源 環(huán) 境 評 估進(jìn) 行 經(jīng) 濟 評 估圖 315 可行性分析階段工作內(nèi)容示意圖 可行性研究服務(wù)于項目 : ?設(shè)備型號和價格 ?原材料來源和價格 ?新產(chǎn)品或副產(chǎn)品的市場價格 2. 收集信息的方法 : ? 與行業(yè)協(xié)會聯(lián)系 ? 咨詢專家 ? 同行業(yè)企業(yè)間的交流 ? 實地考察 市場調(diào)研 ? 污染物產(chǎn)生量 ? 污染物的毒性 ? 能源消耗量 ? 原材料消耗量 ? 水消耗量 工作內(nèi)容 : 投資 運行費用與效益 收集數(shù)據(jù) : 1. 投資 2. 運行費用與效益 比較實施清潔生產(chǎn)方案前后 設(shè)備 建設(shè) 培訓(xùn) 啟動 清 潔生 產(chǎn)經(jīng) 濟效 益直 接 效 益間 接 效 益生 產(chǎn) 成 本 的 降 低銷 售 的 增 加其 它 收 益設(shè) 備 維 護(hù) 費 用 的 減 少生 產(chǎn) 過 程 控 制 費 用 的 減 少原 輔 材 料 消 耗 的 減 少能 源 和 水 消 耗 的 減 少原 材 料 替 代 引 起 的 費 用 減 少廢 品 減 少 引 起 運 行 費 用 的 減 少人 員 變 化 引 起 的 費 用 減 少增 加 產(chǎn) 量 的 收 益回 收 副 產(chǎn) 品 的 收 益優(yōu) 質(zhì) 產(chǎn) 品 和 綠 色 產(chǎn) 品 的 增 值提 高 企 業(yè) 聲 譽 、 擴 大 市 場 占 有 率 等從 環(huán) 境 方 面 的 收 益從 廢 棄 物 回 收 利 用 的 獲 益其 它 收 益減 少 廢 棄 物 處 理 / 處 置 費 用減 少 事 故 / 排 污 罰 款 / 收 費復(fù) 用 的 收 益循 環(huán) 利 用 的 收 益再 生 回 收 的 收 益工 人 健 康 的 改 善 ， 減少 醫(yī) 療 費 用 等清潔生產(chǎn)效益圖 消耗 價格 元 /噸 實施前 噸 /月 實施后 噸 /月 經(jīng)濟效益 元 /月 輸入 1. 原材料 2. 輔料 3. 能源 4. 水 2023 200 500 2 600 240 300 1000 550 260 280 800 100,000 4,000 10,000 400 輸出 1. 產(chǎn)品 2. 副產(chǎn)品 3. 污染物 3500 600 1 500 60 80 560 50 50 210,000 6,000 30 總收益 310,430 方案實施前后經(jīng)濟效益比較 經(jīng)濟指標(biāo)計算（ 1） 經(jīng)濟指標(biāo) : 1. 總投資 ( I ) 2. 凈現(xiàn)金流量 ( F ) 3. 投資回收期 ( N ) 4. 凈現(xiàn)值 ( NPV ) 5. 內(nèi)部收益率 ( IRR ) 經(jīng)濟指標(biāo)計算（ 2） 總投資 (I)= 設(shè)備投資 +項目建設(shè)流動資金 +利息 凈現(xiàn)金流量 (F)= 年凈利潤 +年折舊費 投資回收期 ( I )= n 年凈現(xiàn)金流量 凈現(xiàn)值 (NPV) = Σ —————— I j=1 (1 + i) j 經(jīng)濟指標(biāo)計算（ 3） 總投資 ( I ) 年凈現(xiàn)金流量 ( F ) 內(nèi)部 收益率 : NPV(pos) * (i2 i1) IRR = i1 + ———————— NPV(pos) + NPV(neg) i1 : 當(dāng)凈現(xiàn)值 PNV (pos)為接近于零的正值時的貼現(xiàn)率 i2 : 當(dāng)凈現(xiàn)值 PNV (neg)為接近于零的負(fù)值時的貼現(xiàn)率 經(jīng)濟指標(biāo)計算（ 4） 經(jīng)濟指標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn) : 1. 投資回收期 : 原則上越短越好 , 具體長短應(yīng)根據(jù)企業(yè)情況而定 , 按時間長短可分為 : 短 期 3 年 中 期 35 年 長 期 510 年 2.