【正文】 之后，微軟改變策略，通過向版權主管部門申訴開展其反盜版行動。業(yè)內人士透露，行政申訴比法律訴訟要節(jié)省成本，而且易于開展政府公關，見效也快。同時，由于微軟在 IT業(yè)內一直難脫壟斷者的形象，采取行政申訴的方法比較溫和，可以避開業(yè)內和媒體的關注，有利于微軟反盜版的低調戰(zhàn)略。從投訴網吧到指控光盤公司生產盜版軟件的做法來看，微軟近年來更希望通過行政申訴的手段解決盜版問題，手段越來越成熟。 其實面對盜版問題，企業(yè)可以選擇多種途徑進行解決：法院起訴（針對專業(yè)盜版商）；向主管部門進行行政申訴（針對第二類盜版）；通過協(xié)商方式尋求自行解決（針對知名企業(yè)或第三類盜版）。 微軟的新策略對策 針對第四類盜版現(xiàn)象，微軟 2023年又推出了一項名為“正版 Windows的優(yōu)勢”（ WindowsGenuineAdvantage） 的實驗計劃（ pilotprogram）， 當部分用戶訪問 Windows網站，下載補丁程序時將會接收到提示：微軟將檢測他們的操作系統(tǒng)是否得到授權許可。 目前，訪問者可以不參加這項計劃，同樣能夠下載到想要的程序。即使訪問者參加計劃后檢測出所使用的操作系統(tǒng)沒有得到授權，也不會影響到他們想要完成的下載任務。不過預期微軟最終將會強制實施這一計劃，阻止那些使用盜版 Windows的用戶從微軟網站上下載想要的程序。 微軟客戶部門主管大衛(wèi) 拉扎（ DavidLazar） 也表示，微軟在實施這一計劃的過程中將會面對一個敏感的用戶群體，這部分用戶在購買了個人計算機之后就理所當然的認為他們同時獲得了正版的 Windows操作系統(tǒng)，而實際情況卻并不總是如此。微軟希望這一用戶群體最終能夠成為該公司的客戶，因此即使發(fā)現(xiàn)他們使用了盜版 Windows也將會采取溫和的措施。拉扎還透露，微軟將不會阻止用戶訪問安全更新，特別是 WindowsXPServicePack2。 點評 在中國，微軟的銷售業(yè)績表現(xiàn)一直一般，其中原因之一就是盜版的盛行。微軟公司董事長比爾 蓋茨不久前公開表示，開放源碼軟件的確對微軟構成一定的威脅。但事實上，盜版軟件才是微軟的最大敵人，其危害要遠遠大于 Linux等開放源碼系統(tǒng)。比爾 蓋茨的公開表態(tài)似乎預示著微軟將會加強打擊盜版的行動。而就在微軟不聲不響打擊盜版的過程中，微軟的銷售業(yè)績有了改觀。打擊盜版為微軟帶來了不小的收益，有人甚至稱，微軟通過打擊盜版來提高自身銷售收入的方法為“司法營銷”。 互聯(lián)網實驗室的方興東先生曾指出，微軟在中國采取的策略是先故意放縱盜版，然后在適當?shù)臅r候再收拾盜版。有關人士認為，隨著目前中國政府加強對知識版權的保護力度，以及國產通用軟件產品在微軟盜版產品多年的打壓下幾乎已經土崩瓦解，微軟收拾盜版的最佳時機已經到來。 其實，微軟盜版產品的最大受害者不是微軟，而是中國的軟件產業(yè)。要想讓中國的軟件產業(yè)正常發(fā)展，首先，應從正版軟件自身著手，提高軟件開發(fā)的科技含量，降低軟件開發(fā)的成本，從而降低正版軟件的價格，使之更具有吸引力，引導消費者支持正版、反對盜版。同時，國家應在各方面給予軟件產業(yè)支持，優(yōu)先發(fā)展軟件產業(yè)，盡快使其形成規(guī)模，增加效益，提升軟件產業(yè)自身的競爭實力。 第二，完善各項法律法規(guī)，增強人們的法律意識，讓消費者明確盜版軟件的危害，培養(yǎng)消費者的知識產權意識。同時通過各種渠道對人們進行宣傳、教育，使抵制盜版軟件成為國人的自覺行為。 第三，相關執(zhí)法部門在對盜版軟件的打擊過程中要加大力度，要把這項工作作為一項持久的工程來抓，對軟件市場進行全面整頓，杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象，堵住“盜版”這條暗流，營造健康有序的軟件產業(yè)環(huán)境。 正版市場的策略 對知識產權的所有者而言，有合法權利對產權進行營銷，如何選擇提供產品的條款呢？這里存在策略選擇問題。 需要平衡控制程度和顧客價值的關系。約束條款越寬松，對消費者的價值越大。一份可以與朋友分享、出借、出租、重復使用、二次銷售的產品，比只能一個消費者一次使用當然更有吸引力。 需要平衡銷售價格和數(shù)量的關系。寬松的條款可以訂更高的價格，也可以帶來更多的顧客購買意愿。但是會產生擠出效應，消費者可以在共享、二手市場尋找替代品，從而總體上減少銷售數(shù)量。 P P Q Q 需求曲線 收入 R1 新需求曲線 原需求曲線 收入 R2 減少的銷量 增加的價值 版權保護的經濟學分析 正版市場的策略總結： 選擇使廠商知識產權最大化的條款 產權的限制越寬松，價格升高，銷售數(shù)量減少 條款的改進，需要滿足 R2 R1 。 應用：網站的經營策略 某內容網站提供收費的內容服務。服務合同可以設計為：一是每年開放 1個月的免費期、 2個月的免費期、和 3個月的免費期。如何選擇？ 以 2個月的免費期為基本依據，其價格為 P銷量為 Q。 對于其他兩種情況，可以比較為 M1=P*△ Q和 M2= △ P*（ Q △ Q） 的大小，如果 M2M1,則策略 2合適。 案例作業(yè)：百度的 MP3侵權訴訟 要求： 互聯(lián)網新產生的侵權類型分析 百度 MP3侵權案件的要點 類似百度的內容公司的知識產權經營要點。 本章復習題 信息產品生產的成本結構特點 信息產品生產的經濟學分析 信息市場的穩(wěn)定結構 成本領先的競爭策略 市場先行者的競爭策略 產品差異化的競爭策略 版本劃分的要素分析 版本劃分的注意事項 版本數(shù)量的決策依據 免費市場的決策依據 1盜版市場的打擊策略 1正版市場的條款設計 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 15:18:5515:18:5515:183/7/2023 3:18:55 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :18:5515:18Mar237Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 15:18:5515:18:5515:18Tuesday, March 7, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :18:5515:18:55March 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 7日星期二 下午 3時 18分 55秒 15:18: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 3時 18分 :18March 7, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 7日星期二 3時 18分 55秒 15:18:557 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 3時 18分 55秒 下午 3時 18分 15:18: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 7, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 15:18:5515:18:5515:183/7/2023 3:18:55 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :18:5515:18Mar237Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 15:18:5515:18:5515:18Tuesday, March 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :18:5515:18:55March 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 7日星期二 下午 3時 18分 55秒 15:18: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 3時 18分 :18March 7, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 7日星期二 3時 18分 55秒 15:18:557 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 3時 18分 55秒 下午 3時 18分 15:18: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 15:18:5515:18:5515:183/7/2023 3:18:55 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :18:5515:18Mar237Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 15:18:5515:18:5515:18Tuesday, March 7, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :18:5515:18:55March 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 7日星期二 下午 3時 18分 55秒 15:18: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 3時 18分 :18March 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 7日星期二 3時 18分 55秒 15:18:557 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 3時 18分 55秒 下午 3時 18分 15:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴