【總結(jié)】物料控制與庫(kù)存管理制作:羅松時(shí)間:2023/08/281?前言?物料控制的職能與目標(biāo)?物料計(jì)劃的編制?物料分析與計(jì)算?物料成本控制?物料供應(yīng)進(jìn)度控制?物
2025-03-04 16:34
【總結(jié)】產(chǎn)品呈現(xiàn)培訓(xùn)不同的產(chǎn)品說(shuō)明店面銷售產(chǎn)品培訓(xùn)組合產(chǎn)品或方案介紹??.為什么要介紹?介紹什么?聽眾為什么要聽?想聽什么?產(chǎn)品說(shuō)明本質(zhì)怎樣做好產(chǎn)品呈現(xiàn)1、建立信任2、把握需求,靈活運(yùn)用FFAB3、呈現(xiàn)原則4、聽眾引導(dǎo)及異議處理怎樣做好產(chǎn)品呈
2025-01-19 00:45
【總結(jié)】第十章服務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)與管理第一節(jié)服務(wù)與服務(wù)創(chuàng)新分類第二節(jié)服務(wù)設(shè)計(jì)第三節(jié)服務(wù)包設(shè)計(jì)第四節(jié)基于服務(wù)質(zhì)量感知的設(shè)計(jì)與改進(jìn)第五節(jié)特殊的服務(wù)創(chuàng)新方法第十章服務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)與管理第一節(jié)服務(wù)與服務(wù)創(chuàng)新分類第二節(jié)服務(wù)設(shè)計(jì)第三節(jié)服務(wù)包設(shè)計(jì)第四節(jié)基于服務(wù)質(zhì)量感知的設(shè)計(jì)與改進(jìn)
2025-03-08 22:17
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)管理設(shè)計(jì)管理咨詢公司×年×月×日新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)組織建設(shè)新產(chǎn)品開發(fā)信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)管理新產(chǎn)品開發(fā)控制新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)價(jià)體系新產(chǎn)品開發(fā)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位要素新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)域
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品管理?產(chǎn)品管理?創(chuàng)新過(guò)程?產(chǎn)品創(chuàng)新?新產(chǎn)品概念?營(yíng)銷策略1TeachingNotesPreparedbyXiaoping新產(chǎn)品含義一、什么是新產(chǎn)品?與現(xiàn)有產(chǎn)品相比?全新產(chǎn)品(法律意義上的)?公司角度上的新?消費(fèi)者角度上的新二、為什么新產(chǎn)品不成功
2025-01-02 05:24
【總結(jié)】第5講管理產(chǎn)品與服務(wù)Managingproductandservice(第15和16章)引例:養(yǎng)生堂的產(chǎn)品特色?1.龜鱉丸100%野生海南尋真?2.朵而膠囊以內(nèi)養(yǎng)外美麗女人?3.農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜?4.清嘴含片使人知道“親嘴”的味道一.產(chǎn)品管理?產(chǎn)品(
2025-03-08 21:53
【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)與工藝設(shè)計(jì)本章內(nèi)容:產(chǎn)品開發(fā)的一般原理與方法;新產(chǎn)品開發(fā)的基本程序;產(chǎn)品開發(fā)的模式選擇;工藝設(shè)計(jì)等。本章重點(diǎn):掌握產(chǎn)品開發(fā)的新的方法與工具,包括價(jià)值工程、QFD、并行工程、全球化產(chǎn)品設(shè)計(jì)等,理解產(chǎn)品開發(fā)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。第一節(jié)產(chǎn)品開發(fā)概述產(chǎn)品開發(fā)與營(yíng)銷和生產(chǎn)的關(guān)系
2025-03-08 16:07
【總結(jié)】回憶:新產(chǎn)品開發(fā)程序構(gòu)思概念形成與評(píng)估初擬營(yíng)銷規(guī)劃篩選構(gòu)思商業(yè)分析產(chǎn)品研制市場(chǎng)試銷正式上市第六章新產(chǎn)品構(gòu)思與篩選第一節(jié)新產(chǎn)品構(gòu)思的來(lái)源第二節(jié)新產(chǎn)品構(gòu)思的方法第三節(jié)構(gòu)思的篩選從側(cè)面穿線的針壁掛式辦公桌防燙杯套KeyPete創(chuàng)意小人鑰匙
2025-03-08 21:52
2025-01-02 05:26
【總結(jié)】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購(gòu)模塊車間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊銷售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需
2025-03-09 13:51
【總結(jié)】GMP物料管理目的一確保藥品生產(chǎn)所用的原輔料、與藥品直接接觸的包裝材料符合相應(yīng)的藥品注冊(cè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并不得對(duì)藥品質(zhì)量有不利影響目的二建立明確的物料和產(chǎn)品的處理和管理規(guī)程,確保物料和產(chǎn)品的正確接收、貯存、發(fā)放、使用和發(fā)運(yùn),采取措施防止污染、交叉污染、混淆和差錯(cuò)?物料流轉(zhuǎn)涵蓋從原輔料進(jìn)廠到成品出廠的全過(guò)程,它涉及企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量管理
2025-02-15 13:45
【總結(jié)】供應(yīng)商管理與物料控制SupplierMaterialsManagement供應(yīng)商管理導(dǎo)論外注戰(zhàn)略如何選擇適宜的供應(yīng)商戰(zhàn)略如何評(píng)價(jià)供應(yīng)商如何控制供應(yīng)商物料控制概述如何制定物料需求計(jì)劃目錄物料采購(gòu)管理外協(xié)管理控制庫(kù)存管理運(yùn)作?物料管理的意義?
2025-01-21 02:13
【總結(jié)】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購(gòu)?庫(kù)存管理?發(fā)票校驗(yàn)2物料管理MM第一章概述和組織結(jié)構(gòu)3物料管理MM庫(kù)存管理
2025-03-04 17:21
【總結(jié)】1給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn)2主要內(nèi)容一、倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作職責(zé)二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三、倉(cāng)庫(kù)與物料運(yùn)作管理四、如何搞好企業(yè)的盤點(diǎn)作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫(kù)存管理七、物料計(jì)劃與控制(MC)八、物料管理與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求
2025-03-13 19:21
【總結(jié)】案例:sony隨身聽?構(gòu)思來(lái)源:一位年輕工程師對(duì)小型卡式錄音機(jī)進(jìn)行的改裝?目標(biāo)顧客:年輕的學(xué)生?市場(chǎng)潛力預(yù)測(cè):日本每年160萬(wàn)初中生,160萬(wàn)高中生。預(yù)計(jì)10%購(gòu)買,可達(dá)30萬(wàn)臺(tái),減少一半可達(dá)15萬(wàn)臺(tái),錄音機(jī)的銷售,每種機(jī)型只要售出10萬(wàn)臺(tái),就可獲得好評(píng)?實(shí)驗(yàn)室測(cè)試:100人以上被邀請(qǐng)視聽?首次推出2萬(wàn)臺(tái)?
2025-03-08 16:08