【正文】 和交接班制度等。 （一） 各專業(yè)、技術工種及管理崗位責任制度 按照“四定”要求，在設備管理中，必須確定每一 個工作崗位的職責和工作要求，從制度上明確每一個人 的職責，以保證設備正常運行和良好的狀態(tài)。 （二） 值班制度 建立值班制度并嚴格執(zhí)行，可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患 并排除故障，從而保證設備安全、正常地運行。值班制 度主要包括：不得擅自離崗；按時巡查，及時發(fā)現(xiàn)事故 隱患；接到故障維修通知及時安排人員搶修、維修等。 （三） 交接班制度 包括做好交接班工作；辦好交接班手續(xù)；除值班人 員外，其他人員一律不準進入值班室等。 （四） 報告記錄制度 建立報告記錄制度可以讓物業(yè)設備管理部門經理、 技術主管和班組長及時了解設備的運行情況和設備維修 管理情況，發(fā)現(xiàn)設備管理中存在的問題，并及時解決。 除了上述制度外，還有 設備清理制度 ， 設備技術檔 案資料保存、管理制度 ， 設備更新、改造、報廢規(guī)劃及 審批制度 ， 承租戶責任和保管設備責任制度 以 及 設備清 點、盤點制度 等一系列物業(yè)設備管理制度體系，從而有 效實行專業(yè)化、制度化的物業(yè)設備管理。 第五節(jié) 物業(yè)設備管理的一般標準 一、設備管理體制 （一） 企業(yè)負責人管理職責 ①貫徹上級有關設備管理的方針、政策、法規(guī)。 ②建立設備管理激勵機制和約束機制。 ③對設備進行綜合管理，依靠技術進步，不斷提高 設備質量，保持設備的完好和有效。 ④根據(jù)企業(yè)長遠和年度經營目標方針，編制設備管 理的中長期規(guī)劃和年度實施計劃。 ⑤對員工進行設備使用維修和管理方法的教育和技 術培訓，提高員工的業(yè)務素質。 （二） 設備管理部門及其人員配備 ①設備管理部門負責人應有大專以上文化水平（或 具有中級以上技術、經濟職稱），有一定的業(yè)務水平和 組織管理能力，有崗位培訓合格證書。 ②設備管理部門的人員配備要適應設備管理與維修 工作的需要，各項工作應有專人負責并保持相對穩(wěn)定。 ③設備管理部門與其他相關的部門應有明確的分工 合作的職能和職責，建立各級設備管理網絡，正常開展 活動。 ④健全設備維修組織、落實工作，建立穩(wěn)定可靠的 對外協(xié)作渠道。 （三） 健全必要的管理制度 ①設備前期管理。 ②固定資產管理。 ③設備技術管理。 ④設備經濟管理。 ⑤設備使用與維護管理。 ⑥設備檢修管理： ⑦設備故障及事故管理。 ⑧設備更新改造管理。 ⑨備品配件管理。 ⑩特種設備管理。 （四） 技術經濟指標應達到同行業(yè)或上級主管部門 規(guī)定的要求 ①主要設備完好率。 ②主要設備利用率。 ③主要設備故障停機率。 ④大修計劃完成率。 ⑤設備重大事故率。 ⑥設備閑置率。 二、設備技術與經濟管理 （一） 設備前期管理 ①設備管理部門應參加設備選型、購買及更新改造 項目和擴建新建項目的規(guī)劃論證的制訂工作。 ②設備管理部門應參與設備的安裝、調試、驗收工 作和進口設備的選型調研、外商談判 等工作。詳細記錄 安裝、調試情況，特別是問題的處理情況。將相關的設 備原始資料收集齊全，交資料員存檔管理。 ③新設備在使用初期發(fā)現(xiàn)的質量、性能、效率等方 面所存在的缺陷，由設備管理部門及時向制造商反饋， 并提出解決措施及索賠要求。 （二） 固定資產管理 ①固定資產分類編號，設備卡片及設備臺賬齊全， 登記及時正確。 ②設備的驗收、移交、移裝、停用、轉讓、更新改 造、報廢等手續(xù)齊全并符合制度規(guī)定。 ③設備改造后，其新增部分的價值按規(guī)定辦理增值 手續(xù)。 （三）設備技術管理 ①主要設備技術檔案齊全、完整。 ②技術資料的保管符合有關技術檔案的管理要求。 ③加強各類設備在操作使用、維護保養(yǎng)、檢查修理 和更新改造中的安全技術管理，使各類設備的有效利用 率和完好率達到規(guī)定的要求。 （四） 設備經濟管理 ①重視設備全過程管理中的經濟效益。 ②按規(guī)定提取折舊費，并用于設備的更新改造。 ③按規(guī)定編制設備的大修費用預算計劃。 ④設備管理部門會同財務部門對維修費用進行考 核、統(tǒng)計管理，并進行維修成本分析。 ⑤做好能源核算工作，降低能源耗用量。 （五）設備使用與維護管理 ①設備操作人員須經培訓考核，合格后領取操作資 格證書，憑證上崗操作，并嚴格遵守安全操作規(guī)程。 ②多班制連續(xù)運行的設備，操作人員要嚴格執(zhí)行交 接班手續(xù)。 ③操作人員負責日常的維護保養(yǎng)工作，維護保養(yǎng)工 作應達到清潔、整齊、潤滑、安全的標準。 ④設備潤滑要做到“五定”，潤滑記錄及油庫的收 發(fā)記錄要齊全、正確。 （六） 設備檢修管理 ①保持設備處于完好狀態(tài)，對狀態(tài)不完好的設備要 有分析、有對策、有處理結果。 ②檢修人員應定期巡檢保養(yǎng)。對計劃檢修和計劃外 修理（故障修理）的記錄要正確、齊全。 ③合理編制設備大修計劃。大修計劃應包括停機安 排、技術準備、備件準備、材料費用及檢修工時的預計 等。 ④大修工作由設備管理部門負責安排實施，按期完 成后按有關標準進行驗收，并履行驗收交接手續(xù)。 （七） 動力房（水、電、汽、氣）管理 ①各動力房要有平面布置圖、工藝流程圖、電氣系 統(tǒng)圖等圖紙，圖紙應與實際相符合。 ②要有上水、下水、燃氣、空氣及電線電路等動力 傳導設施的總平面布置圖。圖面要清晰，表達符合國家 標準，容易查閱，規(guī)格、位置、標高等與實際相符。 ③動力設備堅持日常維護、定期維護及定期檢修相 結合，動力設備的完好率應達到 100％ 。 ④各類動力管線應橫平豎直排列整齊，色標、保 溫、防腐、絕緣良好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 ⑤要有節(jié)能措施，并進行能源計量管理，要求各種 儀表計量正確、記錄齊全。 ⑥動力房要訂有崗位責任制度、安全操作制度、巡 回檢查制度、維修保養(yǎng)制度、出入登記制度、事故報告 制度等。 ⑦要求動力房內外整潔，有規(guī)定通道，有可靠的安 全和防火措施。 （八）特種設備管理 ①對鍋爐和壓力容器及壓力管道等的管理，要嚴格 執(zhí)行國家的有關法規(guī)和條例，管理人員和操作人員必須 經過專業(yè)培訓，考試合格后憑證上崗。 ②對鍋爐和壓力容器應進行注冊登記，并接受勞動 部門的監(jiān)察和定期檢驗，在檢驗有效期內使用，確保安 全和經濟運行。 ③鍋爐和壓力容器應具有專門的技術檔案。檔案內 容應齊全、正確，并應附有強度計算書、技術檔案和定 期檢驗報告等，并妥善保管好。 ④對變配電房要嚴格執(zhí)行操作票、工作票及監(jiān)護制 度。 ⑤變配電房內的高壓電器設備，線路絕緣器材和用 用具應按規(guī)定進行預防性試驗檢查。 ⑥對電梯設備應按有關規(guī)定進行維修、保養(yǎng)和定期 檢驗。 ⑦電梯設備應配專人有證操作、有安全操作規(guī)程， 并在檢驗有效期內使用。 三、設備管理現(xiàn)代化 設備一生管理，指設備從規(guī)劃、設計制造，到使 用、修理、改造的全過程管理。設備的全過程管理必須 以設備壽命周期費用最佳為目標。 （ 1）設備選型與使用相結合 （ 2）維修與更新、改造相結合 （ 3）群眾管理與專業(yè)技術隊伍管理相結合 （ 4）技術管理與經濟管理相結合 （ 5）日常維護與計劃檢修相結合 謝謝觀看！ 同學們再見！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH