成本計(jì)價(jià)-資料下載頁(yè)
2025-02-17 23:31本頁(yè)面
【正文】 EB008)0 的未耗用量 (REB007REB008)的加總 可用量 若展算公式 =【 】 可用量 =同品號(hào)的已補(bǔ)貨量－同計(jì)劃需求量 若展算公式 =【 －實(shí)際在庫(kù)量 】 可用量 =實(shí)際在庫(kù)量＋同品號(hào)的已補(bǔ)貨量－同計(jì)劃需求量 若展算公式 =【 － (實(shí)際在庫(kù)量－安全存量 )】 可用量 =實(shí)際在庫(kù)量－安全存量＋同品號(hào)的已補(bǔ)貨量－同計(jì)劃需求量 若展算公式 =【 － (實(shí)際在庫(kù)量－安全存量＋預(yù)計(jì)入庫(kù)量－預(yù)計(jì)出庫(kù)量 )】 可用量 =實(shí)際在庫(kù)量－安全存量＋預(yù)計(jì)入庫(kù)量－預(yù)計(jì)出庫(kù)量＋同品號(hào)的已補(bǔ)貨量－同計(jì)劃需求量 * 期末可用量 期末可用量 = 期末可用量 (不包含同品號(hào)的已補(bǔ)貨量 ) + 同品號(hào)的已補(bǔ)貨量 * 變量可用量（用于計(jì)算建議生產(chǎn)量） IF 若展算公式 =【 － (實(shí)際在庫(kù)量－安全存量＋預(yù)計(jì)入庫(kù)量－預(yù)計(jì)出庫(kù)量 )】 變量可用量 = MIN(期末可用量 ,可用量 ) ELSE 變量可用量 = 可用量 建議生產(chǎn)量 : * 如果展算公式 =【 － (實(shí)際在庫(kù)量－安全存量＋預(yù)計(jì)入庫(kù)量－預(yù)計(jì)出庫(kù)量 )】 可用量 =MIN(可用量，期末可用量 ) * 若需求量 =0 ,則建議生產(chǎn)量 =0，不須再往下算 * 若需求量 0, 判斷可用量 若可用量 = 0 若需求量 可用量 =0，則建議生產(chǎn)量 =０，不須再往下算 若需求量 可用量 0，則建議生產(chǎn)量 =需求量 可用量 若可用量 0，則建議生產(chǎn)量 =需求量 判斷該品號(hào)的最低補(bǔ)量 (DEA020) 若建議生產(chǎn)量 最低補(bǔ)量，則建議生產(chǎn)量 =最低補(bǔ)量(DEA020) 若建議生產(chǎn)量 =最低補(bǔ)量，則建議生產(chǎn)量 =建議生產(chǎn)量 若該品號(hào)的生產(chǎn)倍量 0，再判斷生產(chǎn)倍量 (DEA021) 若 (建議生產(chǎn)量 /生產(chǎn)倍量 )取余數(shù) =0，則建議生產(chǎn)量 =建議生產(chǎn)量 若 (建議生產(chǎn)量 /生產(chǎn)倍量 )取余數(shù) 0，則建議生產(chǎn)量 = [(建議生產(chǎn)量 /生產(chǎn)倍量 )取整數(shù) +1] * 生產(chǎn)倍量 采購(gòu)單工單的發(fā)放方式 ： 、預(yù)計(jì)完工日 合并發(fā)放 合并發(fā)放 開(kāi)工、完工日小于系統(tǒng)日更改與系統(tǒng)日相同：當(dāng)工單的預(yù)計(jì)開(kāi)工日、預(yù)計(jì)完工日小于系統(tǒng)日期，預(yù)交貨日和下單日期都更改為系統(tǒng)日 可用量不足部分是否考慮補(bǔ)貨：勾選，當(dāng)可用量為負(fù)時(shí)，建議生產(chǎn)量將負(fù)的可用量納入考慮 系統(tǒng)會(huì)把需求建議生成的（廠內(nèi)源工單、委外源工單）、工單、委外單、 采購(gòu)各個(gè)單據(jù)進(jìn)行發(fā)放 其中采購(gòu)中可以勾選‘一并生成采購(gòu)單’ 如果沒(méi)有勾選，需求發(fā)放后只生成采購(gòu)底稿 如果有勾選，則需求發(fā)放后會(huì)生成采購(gòu)底稿和采購(gòu)單 發(fā)放記錄查詢(xún)中可以查看各個(gè)單據(jù)的‘計(jì)劃來(lái)源’、‘生產(chǎn)計(jì)劃合并方式’、‘采購(gòu)計(jì)劃合并方式’、‘展算公式’ 以及各個(gè)單據(jù)的發(fā)放狀況 例如： 舉例： 品號(hào) AAA 期初：實(shí)際在庫(kù)量 =50 安全存量 =10 最低補(bǔ)量 =20 補(bǔ)貨倍量 =6 單據(jù) 預(yù)交貨日 需求量 訂單 1 100個(gè) 訂單 2 20個(gè) 訂單 3 40個(gè) 單據(jù) 預(yù)交貨日 預(yù)計(jì)入庫(kù)量 采購(gòu)單 20個(gè) 公式 =【 － (實(shí)際在庫(kù)量－安全存量＋預(yù)計(jì)入庫(kù)量－預(yù)計(jì)出量 )】 三張訂單依次拋： 訂單 預(yù)交貨日 需求量 建議生產(chǎn)量 可用量 期末可用量 1 100 102 40 0 可用量 =5010+00= 40 期末可用量 =5010+202040=0 建議生產(chǎn)量 =100min(0， 40)=100考慮補(bǔ)貨倍量建議生產(chǎn) 102 訂單 預(yù)交貨日 需求量 建議生產(chǎn)量 可用量 期末可用量 2 20 0 42 22 可用量 =5010+102100=42 期末可用量 =5010+20+102(100+40)=22 建議生產(chǎn)量 =0 訂單 預(yù)交貨日 需求量 建議生產(chǎn)量 可用量 期末可用量 3 40 0 42 42 可用量 =5010+102+2010020=42 期末可用量 =5010+102+2010020=42 建議生產(chǎn)量 =0 三張訂單一起發(fā)放： 訂單 預(yù)交貨日 需求量 建議生產(chǎn)量 可用量 期末可用量 同計(jì)劃需求量 1 100 60 40 60 0 2 20 24 0 20 100 3 40 24 24 24 120 訂單 1 可用量 =5010+00+00=40 期末可用量 =5010+20=60 建議生產(chǎn)量 =100min(40.,60)=60 訂單 2 可用量 =5010+60100=0 期末可用量 =5010+20+60100=20 建議生產(chǎn)量 = 20min(0.,20)=20，考慮補(bǔ)貨倍量，建議生產(chǎn) 24 訂單 3 可用量 =5010+20+60+24120=24 期末可用量 =5010+20+60+2410020=24 建議生產(chǎn)量 = 4024=16 ，考慮補(bǔ)貨倍量和最低補(bǔ)量，建議生產(chǎn) 24 演講完畢，謝謝觀看！
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