【總結(jié)】卓越價(jià)值.顧客滿意-行動(dòng)指南.觀念突破-目錄前言讀者導(dǎo)向........2第一章5S精解和精神......4第二章5S推行模式.......8第三章5S過(guò)程報(bào)告......12前
2025-01-04 08:22
【總結(jié)】1,,華星石化生產(chǎn)區(qū)5S改善匯報(bào),匯報(bào)人:周文忠2012年9月13日,2,一、5S項(xiàng)目組織架構(gòu):,主任委員戴百章,副主任委員郭燕飛,執(zhí)行干事李平,副執(zhí)行干事李寶忠,副執(zhí)行干事(生產(chǎn)區(qū))周文忠,倉(cāng)庫(kù)劉志磊,運(yùn)營(yíng)維護(hù)吳延康,質(zhì)量檢測(cè)中心李小兵,計(jì)量中心陳愛(ài)華,罐區(qū)李效磊,運(yùn)行四部李剛剛,運(yùn)行三部張新亮,運(yùn)行二部聶紅利,運(yùn)行一部郭建恩,公用工程鄭東江,安全環(huán)保呂建,技
2025-03-02 15:43
【總結(jié)】上海翰模模型有限公司5S管理培訓(xùn)講師:NavyChengTEL:021-56384001Fax:021-56334102Mobile:13918791357QQ:241823027MSN:E-mail:1.???5S的涵義??????
2025-01-18 15:41
【總結(jié)】“5S”管理分享東風(fēng)東風(fēng)Honda綠色特約店綠色特約店目錄◎第一部分序言◎第二部分整理活動(dòng)◎第三部分整頓活動(dòng)◎第四部分清掃活動(dòng)◎第五部分清潔活動(dòng)◎第六部分素養(yǎng)活動(dòng)◎第七部分5S示范案例◎
2025-01-16 14:09
【總結(jié)】“5S”管理分享管理分享學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)5S需要掌握的內(nèi)容需要掌握的內(nèi)容:5S活動(dòng)活動(dòng)??5S活動(dòng)活動(dòng)?5S活動(dòng)帶來(lái)的益處活動(dòng)帶來(lái)的益處?目目錄錄◎第一部分第一部分序序言言◎第二部分第二部分整整理理活活動(dòng)動(dòng)◎第三部分第三部分整整頓頓活活動(dòng)動(dòng)◎第四部分第四部分清清
2025-01-04 08:45
【總結(jié)】第1共41頁(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)的目的?強(qiáng)化安全意識(shí),保障人身安全。?預(yù)防預(yù)知的危險(xiǎn),減少事故的發(fā)生。?關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命。培訓(xùn)的目的第2共41頁(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)目錄一、關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命二、從業(yè)人員安全需知三、作業(yè)安全要求●用電安全要求●
2025-01-04 08:12
【總結(jié)】前言人,都是有理想的。企業(yè)員工的理想,莫過(guò)于良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛,5S憑借造就安全、明亮、整潔、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升員工真、善、美得品質(zhì)!從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同愿景!什么是5S?■5S就是:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五
2025-01-21 05:48
【總結(jié)】R5S管理培訓(xùn)歐仕達(dá)聽(tīng)力科技有限公司質(zhì)保部目錄CONCENT·介紹01·1S——整理02·2S——整頓03·3S——清掃04·4S——清潔(標(biāo)準(zhǔn)化)05·5S——素養(yǎng)25
2025-01-21 11:07
【總結(jié)】公司內(nèi)部學(xué)習(xí)資料5S管理?培訓(xùn)教材?編制:生產(chǎn)部/2023/05/101前言“7S”工作其實(shí)與每位人員日常工作范疇是息息相關(guān)的,只要我們堅(jiān)持不懈地貫徹工廠及職場(chǎng)的各項(xiàng)改善行動(dòng),就會(huì)使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、人員綜合素質(zhì)更高。2《人生成
2024-12-31 14:44
【總結(jié)】IMJMP10-MASSPRODUCTION?前言?5S活動(dòng)簡(jiǎn)介?5S推行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題及解答?5S問(wèn)題的分類闡述?理論聯(lián)係實(shí)際IMJMP10-MASSPRODUCTION
2025-03-04 11:08
【總結(jié)】引言工作和生活中常會(huì)遇到一些這樣的煩惱?等著急用的東西找不到,急!-心煩?桌面擺得零零亂亂,以致辦公室空間緊逼-不爽?沒(méi)用的東西堆了好多,處理掉又不舍得,不處理又占空間-頭痛?臺(tái)上的文件一大堆,理不清頭緒,東西擺放混亂,影響觀瞻-真愁?貨品擺放無(wú)規(guī)律,標(biāo)識(shí)不明確,容易阻塞通道及造成混貨-真亂?
2025-02-22 04:29
【總結(jié)】人事部管理手冊(cè)5S管理手冊(cè)3/4/20231人事部第一章、5S是什么SEIRI整理清掃清潔整頓素養(yǎng)SEITIONSEISOSEIKETSUSHITSUKE空間時(shí)間設(shè)備亂源紀(jì)律
2025-03-09 05:19
【總結(jié)】5S管理一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開(kāi)展5S活動(dòng)程序開(kāi)展5S活動(dòng)開(kāi)展5S活動(dòng)一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,
2025-02-09 09:28
【總結(jié)】5S管理手冊(cè)文件編號(hào):5S-M受控版本:A5S推進(jìn)小組組編制手冊(cè)的管理與說(shuō)明深圳市輝燁通訊技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)的《企業(yè)5S推行手冊(cè)》根據(jù)現(xiàn)行5S標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的實(shí)際情況組織編寫(xiě),并保持了其與企業(yè)目前推行的ISO8001質(zhì)量管理體系的協(xié)調(diào)一致。本手冊(cè)的頒布實(shí)施,旨在持續(xù)深入的推進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)管理水平的提升,通過(guò)
2025-03-09 14:57
【總結(jié)】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評(píng)價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造
2025-02-21 11:49