【總結(jié)】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上
2025-01-26 14:39
【總結(jié)】5S是管理的基礎(chǔ)2023/2/8工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致,那么我們必定會(huì)認(rèn)出為這粗工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。對(duì)形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)能增加了許多信心。2023/2/8
2025-01-03 13:10
【總結(jié)】5S活動(dòng)的推進(jìn)方法課程目錄?1〃何謂5S??2〃實(shí)施的步驟?3〃演練(以具體例子學(xué)習(xí))(1)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重新檢識(shí)(定位管理)(2)檢料(選擇錯(cuò)誤的防止)(3)QC檢査(異混防止)(4)外觀検査(漏檢的防止)(5)設(shè)備(予防的5S)?4〃5S活動(dòng)事例
2025-01-22 04:19
【總結(jié)】5S管理5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年首部5S著作問世5S的含義
2025-02-11 16:19
2025-02-12 20:40
2025-01-24 07:35
2025-01-22 04:18
【總結(jié)】5S-推進(jìn)方法—企業(yè)管理理念的革命5S-推進(jìn)方法-企業(yè)管理理念的革命lqz15S-推進(jìn)方法-企業(yè)管理理念的革命內(nèi)容大綱■5S深邃內(nèi)涵重新認(rèn)識(shí)■強(qiáng)韌的推進(jìn)體制、計(jì)劃和實(shí)施的PDCA■全員意識(shí)的統(tǒng)一和主動(dòng)參加■構(gòu)建穩(wěn)定/和諧/
2025-03-12 22:23
【總結(jié)】塑造亞洲最大薄膜基地ICandoit,Icandoitbest!5S管理及實(shí)施技巧企管部人力資源組2023-11-24四川龍華光電薄膜股份有限公司塑造亞洲最大薄膜基地ICandoit,Icandoitbest!目錄引言一、起源與發(fā)展二、
2025-02-09 09:29
【總結(jié)】日本工業(yè)成功的2大法寶①5S提升人的品質(zhì)②QCC全員參與+PDCA不斷循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國為什么日本第一?2023年5月美國某汽車權(quán)威機(jī)構(gòu)◇將全世界小汽車分為16類,◇每類評(píng)出1款質(zhì)量最好的
2025-02-16 12:13
【總結(jié)】“5S”活動(dòng)實(shí)施培訓(xùn)教材編制:日期:2023年07月02日電子有限公司2/8/20231什么是“5S”??“5S”定義:5S是指整理、整頓、清掃、清潔和習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。整理:SEIRI要/不要整頓:SE
2025-01-06 21:58
【總結(jié)】四川中物環(huán)??萍加邢薰?S辦公管理培訓(xùn)1CompanyLogo培訓(xùn)內(nèi)容一、文件管理二、5S是是什么?確定5S的目的識(shí)別5S的益處5S實(shí)施過程步驟三、如何做好5S2CompanyLogo一、文件管理3CompanyLogo一、文件
2025-01-01 16:10
【總結(jié)】E-mail:講師:張乾坤5S活動(dòng)推行技巧11.5S概述2.5S推進(jìn)重點(diǎn)3.5S推進(jìn)體制4.5S推展手法5.5S項(xiàng)目的展開6.5S的內(nèi)部審查課程內(nèi)容2?如果您有與課題相關(guān)的經(jīng)歷或資料,請(qǐng)與大家分享?需要雙向的
2025-01-23 18:48
【總結(jié)】第一章5S一、5S的起源5S是一種管理活動(dòng),最初起源于日本。1955年,一些具有創(chuàng)新意識(shí)、重視現(xiàn)場(chǎng)管理的日本企業(yè)提出了“安全始于整理、整頓,終于整理、整頓”的口號(hào),旨在通過整理、整頓這樣簡單而有效的活動(dòng)來規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)空間,其主要出發(fā)點(diǎn)是安全。后來因?yàn)樯a(chǎn)控制和品質(zhì)管理的需要,逐步提出了后三個(gè)S,即“清掃、
2025-01-04 08:21
【總結(jié)】5S活動(dòng)推進(jìn)方案企管部2023年4月5S工作目標(biāo)5S管理原則5S操作原則組織及職能推進(jìn)步驟?工作任務(wù)切換時(shí),尋找工具,物品馬上找到,尋找時(shí)間為零。?整潔的現(xiàn)場(chǎng),不合格品為零。?努力降低成本,減少消耗,浪費(fèi)為零。?工作順暢進(jìn)行,及時(shí)完成任務(wù),延期為零。?無泄漏,
2025-01-23 18:28