分享5s管理活動(dòng)的概念與要素ppt51頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-02-22 04:29本頁(yè)面
【正文】 效率提升 產(chǎn)生相對(duì)效果： 。 。 。 。 總之 5S可提升效率，增加利潤(rùn)，安全保障； 5S可讓人認(rèn)真對(duì)待任何事情，不“馬虎” 5S就是要提升人的品質(zhì)，去除馬虎之心； 只有這樣，產(chǎn)品的品質(zhì)才可能有保障。 第三節(jié)、整理之實(shí)戰(zhàn) 一、定義： 將工作場(chǎng)所中的任何物品區(qū)分為必要的（需要的）與不必要的（不需要的）必要的（需要的）留下來(lái)，不必要的（不需要的）物品徹底清除。 二、目的： ,誤送 A說(shuō)明： 生產(chǎn)過(guò)程中常有些殘余物料，待修品，待返品，報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng)，既占據(jù)了地方又阻礙了生產(chǎn)，包括一些已無(wú)法使用的工夾具、量具，機(jī)器設(shè)備，如果不及時(shí)清除，會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。 B生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi) ?即使寬敞的工作場(chǎng)所，將愈變窄小。 ?倉(cāng)庫(kù)、墻角落、窗臺(tái)下、貨架后面、貨架頂上是否擺放著一些生銹、劣質(zhì)的物品、是否有一些多年不動(dòng)的材料，零件等呆物。 ?辦公場(chǎng)所，桌臺(tái)凳下面，黑（白）板后面，資料柜項(xiàng)上是否擺放著廢紙箱，實(shí)驗(yàn)品，樣品等雜物。 ?機(jī)臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保養(yǎng)與持續(xù)性。 ?看板、標(biāo)示、告示、公告、宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、板報(bào)等資料的及時(shí)性，有效性，時(shí)效性，教育性，價(jià)值觀念的好壞等。 ?空間利用度、場(chǎng)地規(guī)劃規(guī)范，工作（生產(chǎn)）流線動(dòng)性，經(jīng)濟(jì)性、省時(shí)性、方便性、布局規(guī)范性、系統(tǒng)性、條理性、標(biāo)準(zhǔn)。 ?不起眼的死角、隱藏處、或被遺忘的角落與位置物品。 附圖（舉例）工具箱之整理 六、習(xí)題 各部門主管負(fù)責(zé)人制訂你部門所管轄區(qū)域內(nèi)廢棄物處理標(biāo)準(zhǔn)與方法。 各部門主管負(fù)責(zé)人例出你部門所管轄區(qū)域內(nèi)污染物，廢物發(fā)生源 與 大 家 共 勉 “整理”需要有“舍棄”的智慧。 The end 謝謝大家
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1