十二種動物的管理精神-資料下載頁
2025-02-17 08:19本頁面
【正文】 了過來，原來兔子求勝心切，一上路就埋頭狂奔，估計快到終點了，它抬頭一看，發(fā)覺竟跑錯了路，不得不返回重新奔跑，因而還是落在烏龜之后。 ? 管理啟示：戰(zhàn)略、路線正確與否至關重要。從一定意義上說，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭是企業(yè)戰(zhàn)略定位的競爭。 煮青蛙的故事 ? 將一只青蛙放在大鍋里，里頭加水再用小火慢慢加熱，青蛙雖然略約可以感覺外界溫度慢慢變化，卻因惰性與沒有立即必要的動力往外跳，最后被熱水煮熟而不自知。 ? 管理啟示：企業(yè)競爭環(huán)境的改變大多是漸熱式的，如果管理者與員工對環(huán)境之變化沒有疼痛的感覺，企業(yè)最后就會像這只青蛙一樣，被煮熟、淘汰了仍不知道。
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