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2025-02-16 18:32本頁面
【正文】 p = np/p 立英顧問 – 全面管理專家 Liying ConsultantTotal Management Experts 收集數據 ?選擇控制圖的坐標刻度 ?縱坐標：不合格品率 ?橫坐標：子組識別（小時，天等） ?縱坐標的刻度應從 0到初步研究數據讀數中最大的不合格率值的 1。 5到 2倍的值 ?將不合格品率描繪在控制圖上 立英顧問 – 全面管理專家 Liying ConsultantTotal Management Experts 計算控制限 ?計算過程平均不合格率（ Pbar） Pbar=(n1p1+n2p2+…+nkpk)/(n1+n2+…+nk) 立英顧問 – 全面管理專家 Liying ConsultantTotal Management Experts 計算控制限 ?計算控制限 ?畫線并標注 ?過程均值（ Pbar） ——水平實線 ?控制限 (UCL,LCL)——水平虛線 kn)p1(p3pUCL ???kn)p1(p3LCL ??立英顧問 – 全面管理專家 Liying ConsultantTotal Management Experts 過程控制解釋 ?分析極差圖上的數據點 ?有點超出控制限 ?點在控制限內出現非隨機的圖形或趨勢 立英顧問 – 全面管理專家 Liying ConsultantTotal Management Experts 點在控制限內出現非隨機的圖形或趨勢 ?點子呈鏈狀排列（過多的出現在中心線一側） ?顯著多于 2/3以上的點（ 90%）落在離 R很近之處 ?顯著小于 2/3以下的點（ 40%以下）落在離 R很近之處 ?點子排列呈趨勢 ?點子排列呈周期狀 立英顧問 – 全面管理專家 Liying ConsultantTotal Management Experts 過程控制解釋 ?識別并標注特殊原因 ?重新計算控制限 立英顧問 – 全面管理專家 Liying ConsultantTotal Management Experts 過程控制解釋 ?分析均值圖上的數據點 ?識別和標注特殊原因 ?重新計算控制限 立英顧問 – 全面管理專家 Liying ConsultantTotal Management Experts 過程能力解釋 ?計數型數據的過程能力與計量型的在觀念上是不同的。計數型數據控制圖上的每一點直接表明不符合顧客要求的不合格品的百分數或比例，因此對于計數型控制圖，能力直接被定義為不合格品的平均百分數或比例。 立英顧問 – 全面管理專家 Liying ConsultantTotal Management Experts 評價過程能力 如果進行 100%的功能檢驗并已選出不合格的產品，顧客是得到免受不合格產品的保護。但是 3%的平均失效率（返工或報廢）是很浪費的，應研究提高長期性能水平的措施 立英顧問 – 全面管理專家 Liying ConsultantTotal Management Experts 計算過程能力 ?對于 P圖，過程能力是通過過程平均不合格率 Pbar來表示，當所有點都手控制后才計算該值 ?對于過程能力的初步估計值，應使用歷史數據，但應剔除與特殊原因有關的數據點 ?當正式研究過程能力時，應使用新的數據，最好成績是 25個或更多時期子組，切所有的點都受統計控制 立英顧問 – 全面管理專家 Liying ConsultantTotal Management Experts 改進過程能力 ?要改進過程必須對系統本身直接采取管理措施 ?可使用柏拉圖分析法及因果分析圖問題解決技術 ?僅使用計數型數據很難理解問題所在，應借助計 量型控制圖 立英顧問 – 全面管理專家 Liying ConsultantTotal Management Experts 對修改的過程繪制控制圖并分析 ?通過控制圖來驗證措施的有效性 ?將相關措施記錄于控制圖上 ?評定新的過程能力并建立新的控制限 立英顧問 – 全面管理專家 Liying ConsultantTotal Management Experts 謝謝各位！ 立英顧問 – 全面管理專家 Liying ConsultantTotal Management Experts 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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