【總結(jié)】物流成本預(yù)測(cè)與決策主講:鄧傳紅物流成本預(yù)測(cè)與決策物流成本預(yù)測(cè)1物流成本決策2知識(shí)目標(biāo)目標(biāo)一掌握物流成本預(yù)測(cè)、決策步驟了解物流成本預(yù)測(cè)、決策含義技能目標(biāo)用時(shí)間序列法預(yù)測(cè)物流成本用量本利法進(jìn)行決策用差量分析法進(jìn)行決策目標(biāo)二用高低點(diǎn)法預(yù)測(cè)物流成本用價(jià)值功能法進(jìn)行決策
2025-02-05 17:23
【總結(jié)】第3章物流成本預(yù)測(cè)與決策物流成本預(yù)測(cè)物流成本決策浙江工商大學(xué)物流管理與工程吳承健一、物流成本預(yù)測(cè)的含義及作用二、物流成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容與分類三、物流成本預(yù)測(cè)的方法浙江工商大學(xué)物流管理與工程吳承健什么是預(yù)測(cè)?預(yù)測(cè)是人們根據(jù)事物之間的相互聯(lián)系,事物發(fā)展的歷史及顯示資
2025-02-05 17:22
【總結(jié)】質(zhì)量成本分析與改善1寧波市塞納電熱電器有限公司第一章質(zhì)量成本的基本知識(shí)2寧波市塞納電熱電器有限公司課程提綱√質(zhì)量成本及財(cái)務(wù)分析□質(zhì)量預(yù)防成本分析與改善□質(zhì)量鑒定成本分析與改善□質(zhì)量缺陷成本分析與改善3寧波市塞納電熱電器有限公司質(zhì)量管理四要素1、質(zhì)量檢驗(yàn)被動(dòng)性質(zhì)
2025-01-22 02:42
【總結(jié)】物流成本的分析、預(yù)測(cè)與決策第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,對(duì)照成本計(jì)劃、同期成本指標(biāo)、國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)的成本指標(biāo)等,了解物流計(jì)劃完成情況和變動(dòng)趨勢(shì),查找影響物流成本變動(dòng)的原因,測(cè)定其影響程度,為改進(jìn)物流成本管理工作提供依據(jù)與建議。?定義成本性態(tài)也稱成本習(xí)性,是指成本總額
2025-01-25 16:20
【總結(jié)】第八章施工企業(yè)物流成本管理第一節(jié)施工企業(yè)物流成本管理概述供應(yīng)地接收地實(shí)體流動(dòng)過程各種耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)物流成本{活勞動(dòng)物化勞動(dòng)施工企業(yè)物流成本的支出主要表現(xiàn)為材料物資的采購(gòu)支出、倉(cāng)儲(chǔ)支出、向工地配送供應(yīng)的支出,自制及委托加工材料的運(yùn)雜費(fèi)支出等一、施工企業(yè)物流成本的分類l㈠按物流功能分
2025-03-02 07:59
2025-01-25 16:19
【總結(jié)】來自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載二、物流配送成本決策(一)不合理配送的表現(xiàn)形式來自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載(二)配送中心設(shè)置決策1.決策步驟(1)掌握現(xiàn)狀,如目前是怎樣配送的,物流費(fèi)用為多少;(2)擬定方案,在什么地方、設(shè)置什么樣的配送中心,并提出不
2025-01-25 05:09
【總結(jié)】同學(xué)們好!同學(xué)們好!德信誠(chéng)培訓(xùn)教材成本管理第四講第四章期間費(fèi)用的核算重點(diǎn)與難點(diǎn)期間費(fèi)用是指不能直接歸屬某一特定產(chǎn)品成本,但容易確定其發(fā)生
2025-01-30 14:54
【總結(jié)】?物流成本預(yù)測(cè)?物流成本預(yù)算?掌握物流成本預(yù)測(cè)的程序、方法;?掌握物流成本預(yù)算編制的步驟、內(nèi)容和方法;?明確物流成本預(yù)算控制的主要內(nèi)容。企業(yè)在明確了物流成本的構(gòu)成內(nèi)容、取得了物流成本信息后,就應(yīng)運(yùn)用相關(guān)信息進(jìn)行物流成本管理,而物流成本預(yù)測(cè)是物流成本管理的重要內(nèi)容之一。物流成本預(yù)測(cè)概述?物流成本預(yù)測(cè)是
2025-02-05 09:53
2025-02-18 13:41
【總結(jié)】工廠全面成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善1工廠成本管理與控制課程說明?第一講微利時(shí)代—要不得的成本意識(shí)?第二講了解最新的成本管理趨勢(shì)與分析企業(yè)管理現(xiàn)狀?第三講浪費(fèi)是成本管理的“天敵”?第四講通過班組的改善來消除浪費(fèi)?第五講工廠成本是怎樣煉成的?第六講工廠制造成本降低的方向
2025-03-04 15:20
【總結(jié)】講師簡(jiǎn)介?周士量中國(guó)著名生產(chǎn)管理專家、中國(guó)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)第一人,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心專家教授、中國(guó)管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家,時(shí)代光華教育發(fā)展公司特邀高級(jí)培訓(xùn)師、北京核心創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)資源管理研究所高級(jí)研究員。周老師是中國(guó)第一位出版《班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)》和《交貨期管理操作實(shí)務(wù)》VCD專輯。近年來,為致力于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
2025-01-08 14:03
【總結(jié)】贏在現(xiàn)場(chǎng)——現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制南京億點(diǎn)通企業(yè)管理咨詢有限公司南京億點(diǎn)通企業(yè)管理咨詢有限公司主講:李斌南京億點(diǎn)通企管咨詢公司主講:李斌現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)1、成本降低與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升2、精益生產(chǎn)的基本思想3、價(jià)值流分析與減少浪費(fèi)4、從量化指標(biāo)看成本降低的空間5、設(shè)備綜合效率OEE的計(jì)算與分析單元一卓越現(xiàn)場(chǎng)管理與制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)課程
2025-02-09 18:17
【總結(jié)】:為材料成本、人工成本、制造費(fèi)用三者之合計(jì)。又可稱為「現(xiàn)場(chǎng)成本」。:此屬「辦公室成本」,為產(chǎn)品的銷售所發(fā)生的費(fèi)用。:此屬「辦公室成本」,乃企業(yè)為運(yùn)營(yíng)所發(fā)生的內(nèi)部管理費(fèi)用。:為產(chǎn)品的制成所耗用之勞動(dòng)價(jià)值屬之,此以薪水工資的支出為代表。:為產(chǎn)品的制成所耗用之材料或者原料的價(jià)值屬之。:指除材料成本與人工成本外的成本要素。其內(nèi)容不外包括折舊、水電費(fèi)
2025-01-09 18:43
【總結(jié)】工廠全面成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善,,,1,工廠成本管理與控制,課程說明,第一講微利時(shí)代—要不得的成本意識(shí)第二講了解最新的成本管理趨勢(shì)與分析企業(yè)管理現(xiàn)狀第三講浪費(fèi)是成本管理的“天敵”第四講通過班組的改善來消除...
2025-10-16 17:07