100目標(biāo)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-02-16 16:23本頁(yè)面
【正文】 執(zhí)行方案的落實(shí)定性 ? 設(shè)立的目標(biāo)（版本） ? 世界萬(wàn)事萬(wàn)物都客觀自然有限，生命，資源，空間有限 ? 世界上有一樣?xùn)|西無限 ——人的欲望！ ? 這是世界上災(zāi)難的根源 ? 這是人類痛苦的根源 ? 人的痛苦不是你缺了什么，只是別人比你多了一點(diǎn)！ ? 現(xiàn)實(shí)矛盾：資源與發(fā)展 限 ? 小范圍試點(diǎn) 中范圍限制 大范圍發(fā)展 ? 舉例： 711世界連鎖店成功戰(zhàn)略思維 ? 單一店模式 ? 區(qū)域運(yùn)營(yíng)模式 ? 全球統(tǒng)一運(yùn)行模式 限的本質(zhì)：有限過渡 第一步：限時(shí)過渡 人員的招聘與過渡 第二步：限位過度 ? 第三步：限量過度 ? 任何企業(yè)與個(gè)人的時(shí)間量，資源量，資金量等都是有限的 量時(shí)而定，量力而行，量入而出，凡事在一個(gè)可控的范圍！ ? 差：差異，差別，創(chuàng)新 ? 創(chuàng)新中國(guó)，創(chuàng)新企業(yè)，不創(chuàng)新就會(huì)被淘汰 ? 差的本質(zhì)：優(yōu)差，有差發(fā)展 ? 如何找到優(yōu)差？ ? 資源的重新配置與組合產(chǎn)生優(yōu)差 ? 企業(yè)成功三個(gè)軟件 ——品牌，技術(shù)，人才 差 ? 如何產(chǎn)生優(yōu)差？ ? 差時(shí) ——時(shí)機(jī)，時(shí)勢(shì)，時(shí)間段（反季節(jié)蔬菜） ? 差位 ? 差量 ——奧迪的車身加長(zhǎng) ? 滿足消費(fèi)者沒有滿足的需求 ? 延伸思考：我們公司有什么優(yōu)差？ ? 我們企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)差是什么？產(chǎn)品的優(yōu)差在哪里？ 控 決策力 ? 如何控？ ? 以差為控：當(dāng)你擁有別人無法復(fù)制的核心優(yōu)勢(shì)時(shí)，你就可以做到以差為控 ? 中心量控：掌握中心而控制全局 ? （ Intel芯片，北京中心中南海） ? 但是中心太多，則。 ? “忠 ”，一個(gè)中心，自然可以控 ? “患 ”，兩個(gè)中心，后患無窮，自然失控 ? 國(guó)家，企業(yè)，部門，家庭都會(huì)有一個(gè)強(qiáng)有力的中心力量 ? 三種管理模式： ? 有差無控 ——代表國(guó)家：美國(guó) ? 有控?zé)o差 ——代表國(guó)家：朝鮮 ? 有差有控 ——代表國(guó)家：中國(guó) ? 失：結(jié)束與循環(huán) ? 失的本質(zhì)：有失循環(huán) ? 任何事物的發(fā)生，發(fā)展的成功都是時(shí)間段的！ ? 該失就失，該失不失將失去更多！ 失 ? 啟示： ? 所有產(chǎn)品都有生命的周期 ? 我們要找到產(chǎn)品銷售周期的最佳臨界點(diǎn)，該失就失！ ? 舉例：汽車，家用電器等的快速新時(shí)代！ ? 產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，必須做到銷售一代，儲(chǔ)備二代，研發(fā)三代 ? 快速透過系統(tǒng)，達(dá)到我們目標(biāo) ? 控制點(diǎn)平衡，面循環(huán)，達(dá)到我們不同時(shí)期的目標(biāo)，量化我們的目標(biāo) ? 夢(mèng)想 理想 總體目標(biāo) 長(zhǎng)期目標(biāo) 中期目標(biāo) 短期目標(biāo) 具體化 5~10年 +時(shí)間 2~3年 6月 ~1年 ? 舉例： ? 目標(biāo)為： 1300萬(wàn)，顯示分解： ? 一、時(shí) 量（控時(shí)） 年 季 月 日 天 ? 二、位 量（控位） 區(qū)域 :大區(qū) 省 市 ? 品牌： A/B/C/D ? 部門：企劃部，銷售部，生產(chǎn)部。 ? 三、因（條件，因素，資源）：價(jià)值鏈 ? 四、性（結(jié)果）：定時(shí)，定位，定量，定因 ? 價(jià)值鏈方法：控因 ? 把抽條的想法變成可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) ? 舉例：你的目標(biāo)是一年內(nèi)升一級(jí)，怎么升？ ? 如何擁有一個(gè)幸福美滿的家庭？ ? 如何讓你的工資一個(gè)月 5000元？ ? 如何讓自己更富有？ ? 信念 思維 情緒 行為 結(jié)果 ? 堅(jiān)定你的目標(biāo)達(dá)成信念 在企業(yè)目標(biāo)管理如何理解： 時(shí)、位、量、因、性 ? 時(shí)：時(shí)間、時(shí)間段、年、季、月、日 ? 位：?jiǎn)挝?、分公司、區(qū)域、部門、小組、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人、品牌 ? 量：數(shù)量、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)率、百分比、產(chǎn)能、合格率 ? 因：資源、條件、方法、措施、手段 ? 性：目的、達(dá)成的結(jié)果 人生五個(gè)核心目標(biāo) 姓名： 電話： 職務(wù)： 自我評(píng)估表 姓 名： 電 話： 職 務(wù)： 時(shí)位量因性 ——企業(yè)評(píng)估表 成功 心態(tài)是成功的基礎(chǔ) 目標(biāo)是成功的方向 時(shí)間是成功的過程 學(xué)習(xí)是成功的源泉 行動(dòng)是成功的保證 演講完畢，謝謝觀看！
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